本报讯（通讯员 王 磊）新年伊始，平庄煤业风水沟矿紧密围绕2024年安全生产行动目标任务，严把制度建设、精细管理及作风纪律“三关”，扎实推进班组建设，努力为矿井安全生产工作夯实“基本功”。
　　严格制度考核提升安全技能水平。该矿将日常岗位流程考核作为职工岗位技能提升的“磨刀石”，结合现场岗位流程考核结果，促使职工认清自身不足，把短板当跳板，开展针对性对标学习及专项培训，以考促学，倒逼职工能力提升；在月度考核、季度通报中，围绕现场管理中的重点、难点，对各区队班组建设对标对表进行考核，积极开展自查活动，查找差距、整改不足，不断提高全员安全生产作业的纠错本领。
　　精细管理落实落细安全措施。在班组建设中，各区队专干牢固树立“职工事无小事”，不放过任何安全微小细节处，将职工事落实落细。要求班组长在每班工作交接前，仔细查看当日工作完成情况、作业效率、问题隐患，对日常工作中遇到的困难登记造册，对班组成员的思想动态、情绪变化及时了解、及时沟通，时刻做“有心人”，确保每位职工上标准岗、干标准活。
　　严守纪律底线夯实发展根基。该矿强调要增强政治意识、纪律意识，坚守政治、纪律和道德底线，要自觉向高标准看齐、向高层次努力。矿班组建设小组严查区队班组制度的可行性及逻辑性，通过查阅班前后会、交接班记录等，做到一区队一重点，确保班组建设制度可行，同时，对班组及班组长评优流程的透明度及结果的公平性进行严格审核，确保奖罚有据可依，推动班组向好发展，为矿井高质量发展筑牢根基。