本报讯（通讯员 马晓成）2023年，胜利能源露天矿不断强化班组建设，在提高安全意识、履行岗位职责、严查安全隐患等方面持续发力，推动班组建设再上新台阶，使班组“细胞”在安全生产中迸发能量。
　　为切实提高班组职工的安全意识，该矿加大安全专项培训力度，充分利用班前班后会、月度综合例会等时间开展事故案例分析，学习露天矿“三大规程”、岗位标准作业流程，增强职工的安全意识和责任意识。坚持规范职工行为，严格落实安全岗位责任制，认真执行各项规章制度、操作规程，坚持持证上岗、规范作业。落实交接班制度，杜绝“三违”行为发生，要求班组长和班组安全员明确分工，在薄弱环节、重点时段紧盯现场，发现“三违”行为立即制止并纠正。
　　该矿把考核指标细分为班组和小组的任务指标、安全生产标准化、班组管理水平等5个方面，将班组个人不安全行为、安全隐患排查和任务完成情况与班组成员的绩效工资挂钩，形成人人自主保安、互相监督保安的现场安全保障氛围。充分发挥典型模范的带头作用，在全矿分区队、分工种开展岗位技能比武、优秀班组长、优秀职工评比等活动，并对竞赛活动中涌现出的优秀班组、优秀班组长和优秀职工先进事迹进行广泛宣传，在全矿掀起“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
　　此外，该矿坚持关口前移，从源头上管控风险隐患，根据生产实际，不断突出班组长在精细化管理过程中的作用，坚持隐患每月分析和总结，让每一名职工对生产现场的各道工序和每项任务做到心中有数，掌握熟悉安全行为标准，自觉遵章守纪。班组长对班前风险预判情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题并落实整改，彻底消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。