吴玉嵩查看火灾报警控制器。

　　《中华人民共和国安全生产法》明确规定，安全生产管理工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，犹如指南针一样为安全管理人员指明了工作方向。作为基层安全管理人员，时刻牢记“安全第一”尤为重要，这意味着当安全与生产产生矛盾时，我们必须坚持“安全第一”的原则，为企业守好安全稳定生产阵地，筑牢企业安全生产防线。对于2024年安全生产管理工作，我认为要在总结2023年好经验、好做法的基础上，查漏补缺、真抓实干，真正让安全管理“动起来”“活起来”，全面构建安全管理体系。
　　2024年，在做好安全管理“规定动作”的前提下，要创新安全管理工作方式方法。我们要持续推进主要负责人讲“安全第一课”活动，敲响安全警钟，督促各级人员绷紧安全弦，为全年安全生产工作奠定坚实基础。同时从细节入手，加大直接作业管控力度，通过绩效奖励等激励机制，调动星级监护人主动作为、履职尽责。针对直接作业点多面广的情况，要坚决落实直接作业预约制度，全面开展动火、进入受限空间、临时用电等直接作业的专项检查，规范安全作业票证的审批和过程管理，杜绝违规作业行为，力求做到“安全监督到位、风险评价到位、防范措施到位”，并加强事故预想、风险预控及应急演练，全面提高直接作业管控水平。
　　安全管理，究其根本还是对人的管理。新的一年，我们要压实压紧各级人员的安全生产责任，深挖基层班组安全员潜能，对班组安全员运行模式进行总结反思，重新制定班组安全员选拔标准和工作范围，由过去直接对安全员“奖金激励”向安全员“主动作为”靠拢，充分提升一线员工参与安全管理工作的积极性和主动性。
　　今年，包头化工要进行全厂停工大检修，而抓好检修期间的安全管控是全年安全管理工作的重点和难点，针对保运人员、检修队伍、基层员工，我们要联系实际开展安全动员与安全培训，尤其针对作业点多、交叉作业多、人员混杂、流动频繁等特点，要切实发动各层级安全管理人员开展流动安全教育与监督检查，做到“腿勤、嘴勤”，做到监督检查与安全宣教全覆盖、无死角，并通过奖励激励机制，大力发挥现场监护人作业全时段安全监督作用，筑牢现场作业安全管理根基，为顺利完成大检修任务奠定坚实的安全基础。（张晓刚 整理）