任庆进行捞渣机设备“四定”检查。

　　一元复始，万象更新，在崭新的2024年，安全依然是我们极度聚焦和关注的话题，我们要认真唱好“四字诀”，把稳安全生产“方向盘”。
　　坚持“严”字当头，严抓人员思想安全。每天召开班前、班后会，宣贯安全思想，规范安全行为，开工前履行好安全交底，做好风险预控分析。工作中严格执行“三票三制”，执行安全措施，做好中高风险监控。工作结束后实行有效闭环，做好工作票、操作票终结，检修文件包完善和移交，使每一项工作从始至终“安全贯通”，保证思想和行为始终处于安全可控状态。每周以班组为单位组织安全学习，以学习简报、观看视频、聆听讲座、抽查考试等方式，将安全意识一点一滴、潜移默化地渗透到员工内心深处，营造“人人关心安全、处处注意安全、上下共保安全”的安全氛围，筑牢安全防护网。
　　落实“细”字打底，抓细抓实抓全面。公司每年12月份都会全面梳理安全生产各项规章制度，不断进行修改完善，建立全覆盖、全方位、全过程的安全生产制度体系。同时拟定次年的安全生产1号文件，制定全年切实可行的实施方案，方案中深化融合安全风险预控管理、安全生产标准化提升管理、机组提质增效管理和“7S”质量管理，列出各级各类人员的具体安全责任清单，落实全员安全职责。全年安全管理按照修订的规章制度和1号文贯彻执行，分工明确，责任清晰，每项工作有据可查、有章可循、有规可依，将安全管理细化到底、抓出实效。
　　做到“深”字贯彻，深入开展隐患排查。“隐患就是事故”和“安全生产没有淡季”，公司要求每位管理人员每天进行隐患排查，每周完成一轮所辖范围隐患治理，做到对各类事故隐患“零容忍”。尤其在春秋检、节日保电、迎峰度夏、保暖保供特殊时期，深入现场，加强重点区域、重点环节和重点设备的检查，按照“四不放过”的原则制定整改计划并监督执行，真正做到有查有改、查改并重、监督到位、执行有力，实现安全生产可控、在控。检修和运行人员严格执行“四定”标准，增加巡检次数，提高巡检质量，明确巡检责任，持续跟踪机组“健康”状况，确保机组长周期安全稳定运行。
　　相信“实”字保障，培养对安全生产求真务实的态度。公司认真贯彻落实上级决策部署，在完成安全生产“规定动作”的基础上，在“求真”上下功夫，在“务实”上做文章，实打实地开展技术攻关，提升机组可靠性和经济性。借助今年机组C修机会，加大对锅炉四管的排查和检验，并结合深度调峰需求，积极进行机组灵活性改造。春秋检期间，将加强升压站设备排查治理和磨煤机综合治理，对12个原煤仓加装温度测量元件，同步增设DCS系统逻辑组态，实现原煤仓温度测量元件远传DCS系统等，不断总结优化安全生产管理思路，立足岗位创佳绩，实干筑梦向前行。（祝寅蓓 整理）