张磊在生产现场排查安全隐患。

　　刚刚过去的2023年，我们取得了安全生产“零”事故的好成绩。但再好的成绩也都属于过去，尤其是对于煤矿企业来说，安全生产始终只有起点没有终点。新的一年已经起航，作为安健环部部长，我清醒地知道，对于安全生产工作不能有丝毫懈怠，只有坚持不懈严抓细管，才能保证矿井长治久安。新的一年，我将从以下几方面加强企业的安全生产管理。
　　严格落实各项管理制度。制度是行动的先导，没有执行力的制度只能是一纸空文。五虎山矿业公司目前主要有《安检员考核管理制度》《高风险作业管理制度》《不安全行为管理制度》《全员积分管理制度》等安全管理制度，每一项都与企业的安全生产息息相关。针对安检员现场查隐患、查“三违”的数量质量和是否坚持原则、履职尽责情况严格落实奖惩。员工出现不安全行为，除本人受到处罚外，当班班组长和跟班副队长承担连带监督管理不力责任，提升全员安全生产意识和责任担当意识。开展高风险作业的区队必须提前一天向生产指挥中心报备，由安健环部派安检员进行现场监管，逐项确认安全措施落实情况、人员到岗到位情况等符合制度要求，方可开工作业。全员每人每年12积分，每次扣分对应执行相应奖惩，切实做到安全生产没有局外人。
　　对违章行为实行“零容忍”。不仅要严厉打击，而且要露头就打。将678种违章情形划分为一般、较重、严重和红线四个等级，根据不同等级给予警告、培训、扣罚安全责任期金及停工等处罚。充分利用视频远程监控和各级各类检查加大监督力度，只要发现违章行为，哪怕是没有最终落实行动，也要进行处罚，形成高压态势，引导员工切实做到上标准岗、干标准活，远离侥幸心理和习惯性违章，营造遵章守纪的良好氛围。
　　抓严抓细抓实生产现场安全管理，确保各项规程和安全措施落实到位。各岗位安检员做到持表上岗，对照检查表和现场规程措施逐条进行检查落实，全部达到要求后方允许生产。由机关相关职能科室技术管理人员组成地面和井下监察组，不定期深入各单位生产一线和工作场所，对照规程措施进行现场梳理，排查工作环境中存在的各种安全隐患和危险因素，并及时采取措施予以消除，筑牢安全生产屏障。（付兰伟 整理）