本报讯（记者 陈婉冬 通讯员 卢宝霞）自第二批主题教育开展以来，焦化西来峰公司党委坚持以上带下、上下联动、整体发力，协同推动第二批主题教育整改整治工作，在“破难题、促发展”上狠下功夫，扎实推动集团公司2023年重点项目建设落地，360万吨/年捣固焦项目如期开工，焦化产业“高端化、多元化、低碳化”转型升级发展取得了突破性进展。
　　聚焦突出问题，集中力量破难题。按照属地政府“到2023年底前4.3米焦炉全部完成产业升级”的要求，该公司党委立即组建项目转型升级专班，全面启动各项筹备工作，用行动把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到360万吨/年捣固焦项目建设的全过程。面对产能追回、厂区拆迁、节能评估、产能置换、环评等掣肘问题，公司党委逐项分析，探寻解决问题的办法，制定详细的工作推进措施。同时，通过与内蒙古自治区、乌海市相关部门多次沟通、协商，顺利完成了前期筹备工作。该项目从设计标准、装备水平到关键设备选型，都达到了目前我国焦炉设计的最高水平。
　　企业高质量的转型升级，亟需政治素质高、专业能力强的复合型党员干部队伍和创新型、应用型、技能型煤化工领域技能人才。面对人才队伍短缺，公司党委坚持“党管干部、党管人才”原则，统筹调配人员，集结了全公司范围内各领域优秀人才，建立了360万吨/年捣固焦项目部，分组、分班次，多维度保障项目各项工作顺利实施。
　　聚焦主责主业，党建引领促发展。从项目可研阶段开始，焦化公司精密安排、深度参与，派出多名技术人员入驻设计院，与设计人员共同研究，率先在项目设计中采用先进环保技术，实现了生产装置污染物排放优于国家排放标准一个数量级；在能耗管控方面通过干熄焦、上升管余热回收等技术，设计能耗达到96kg标煤/吨的焦炭行业最低水平；在循环利用方面通过废水源头控制、清污分流、污污分治、梯级利用，直接做到提盐，实现废水零排放。项目建成后，整个工厂将达到“见不到煤、摸不到灰、闻不到味、听不到声、看不到人”的工作状态，是企业深入贯彻落实习近平生态文明思想的生动实践。
　　为推进项目建设进度，公司设立党员先锋队、党员示范岗，集中力量解决项目施工过程中的难点、堵点问题。各级党员干部常态化深入现场，面对面解决项目推进过程中“卡脖子”问题，促进整改、督促进度。公司党委高度重视项目建设中的党风廉政工作，加强廉洁风险管控，对项目实行专项监督，聘请专业的审计队伍对项目进行全过程监督审计，全力确保工程建设各阶段清正廉洁。
　　聚焦典型做法，经验推广加速度。公司党委坚决贯彻落实习近平总书记关于高质量发展的指示精神，成立总指挥部、现场指挥部、项目部的三级组织联动，多维度推动各项工作顺利开展；按照“清单制+责任制+时限制”要求，把各标段任务细化分解到岗、到人、到节点，清单化、具体化、节点化抓好项目全生命周期管理；实行亮牌问效，按照“绿、黄、红”三色管理机制，压茬、压点推进项目建设；各施工单位采取多种具体举措推进项目，确保各标段施工按期保质完成。定位明确、职责清晰、分工详细，项目建成后将实现生产工艺最优、能量消耗最低、环保效果最好、智能化程度最高、循环利用率最强，真正实现传统煤化工转型升级，打造行业“标杆工厂”，打好产业升级“第一枪”。