本报讯（通讯员 杨思维）自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，江西黄金埠公司党委深刻领悟“为民造福是最大政绩”的核心要义，聚焦职工身边的“关键小事”，以实打实的举措办好“民生大事”，用一件件暖心事托举起职工“稳稳的幸福”，推动职工与企业同心同向、携手共赢。
　　坚守为民初心，让服务既有温度更有速度。该公司党委始终把职工满意度作为检验工作成效的重要标尺，坚决杜绝“走过场”“做表面文章”。通过设立“职工心声箱”、开展领导班子调研座谈等多种渠道，广泛收集职工在餐饮质量、住宿环境等方面的意见建议，建立“登记—分办—督办—回访”闭环机制，确保职工诉求“事事有回应、件件有着落”。针对职工急难愁盼问题，精准发力推出系列民生举措：开设职工寒假托管班，解决双职工家庭育儿难题；举办集体生日宴，让职工感受“家”的温暖；高效完成职工宿舍综合维修，快速改善居住条件。同时，常态化开展“党员结对帮扶”“冬送温暖”等活动，将服务触角延伸至8小时之外，真正把组织的关怀送到职工心坎上。
　　勇于改革攻坚，让企业既有活力更有效率。该公司党委以减轻基层负担为突破口，刀刃向内推进管理变革。通过精简文风会风，同期发文数量压减21%，各部门、各党支部全面梳理整合各类报表10余个，让一线职工从“文山表海”中解脱出来，集中精力抓生产、促实效。针对高频事项办理，持续优化请休假、费用报销等流程，“限时办结制”提升服务便捷度；建立“金点子”常态化征集机制和“领导直通车”窗口，让职工的“小建议”转化为降本增效的“实果子”，有效激发全员主人翁意识，推动企业运转更加顺畅高效。
　　强化担当实干，让高质量发展既有质量更可持续。该公司党委坚持把发展成果与职工福祉紧密挂钩，夯实安全保供基础，扎实推进2号机组A级检修，狠抓单机稳定运行，稳步推进安全标准化建设，为职工营造安全可靠的工作环境；依托信江水运优势，创新推行重卡换电绿色物流模式，累计节约成本超1100万元。如今，高质量发展的成果正持续转化为职工可感可及的获得感、幸福感、安全感。