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江苏常州公司:智驭煤电向新行 科技攻坚树标杆
本报通讯员 蒋子丰
2026年04月14日
字数:2381
版次:03

  入选国家能源局第一批新型电力系统建设能力提升试点名单的4号机组。


  国内首个大型燃煤机组环保污泥耦合掺烧项目的污泥处置车间。


  公司青年职工在生产现场参与设备调试。

  和煦春风吹醒了江南大地,也激发起创新的澎湃活力,吹响了能源转型的奋进号角。3月5日,习近平总书记参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时,对发展新质生产力发表重要讲话,要求江苏在科技创新、产业升级、改革攻坚上勇闯新路、再立新功,为高质量发展注入强劲动能。
  作为首批入选国家能源局新型电力系统建设能力提升试点的基层单位,江苏常州公司把科技创新作为转型发展的核心引擎,在推动煤电从“基础电源”向“调节性、保障性电源”转型的赛道上勇闯敢试,从单点技术攻关到全链条产业融合,从机制赋能到人才支撑,走出一条科创引领、产业协同的煤电转型新路径,照亮行业转型突围之路。

  ★ 锚定试点使命,破解新型电力系统“灵活之困”

  步入4号机组主厂房,巨大的汽轮机平稳转动,迸发出强劲动力;锅炉炉膛内火焰炽热明亮,中控屏上各项监测数据实时流转。这看似寻常的运转背后,是常州公司破解新型电力系统“灵活之困”的匠心与魄力。在传统二次再热机组运行中,低负荷工况下的效率下滑、煤耗攀升是行业难题。当机组负荷降至30%时,常规机组供电煤耗大幅飙升,成为煤电灵活适配新能源电网的“拦路虎”。
  煤电向高效调节转型,宽负荷高效运行是核心突破点,而在超超临界二次再热机组领域,此前并无成熟经验可依。为攻克低负荷稳燃难题,公司研发团队白天调试设备、记录运行数据,晚上开会分析问题,最终首创了引风机汽电双驱与蒸汽循环回热耦合技术,创新二次再热锅炉调温模式。在30%负荷工况下,成功将主蒸汽温度提升30摄氏度,一次再热、二次再热蒸汽温度分别提升约50摄氏度。仅此一项技术,便实现节煤约7.5克/千瓦时,硬生生打破了“低负荷必低效”的行业桎梏。
  针对汽轮机宽负荷适应性不足的难题,团队深入钻研,开发出小焓降、反动式动静叶片,构建起逐级变反动度宽负荷高效汽轮机通流结构,成功实现20%至100%宽负荷运行,让机组在不同负荷区间都能保持高效稳定。与此同时,团队首创烟气余热与闭冷水废热深度梯级利用耦合技术,如同“变废为宝”的魔法,让机组的每一分能量都得到充分利用。在深度调峰工况下,团队创新性地采用机组多目标智能寻优技术,为机组装上“智慧大脑”,通过燃烧多目标优化、辅机单列运行等精准举措,将30%负荷供电煤耗累计降低17.4克/千瓦时。
  一系列原创技术的集成应用,让4号机组在额定负荷纯凝工况下的供电煤耗降至262.2克/千瓦时,远低于270克/千瓦时的示范要求,30%负荷煤耗较额定负荷增幅仅14.03%,完全达到不超过15%的指标要求,用实实在在的技术突破,为我国新一代煤电宽负荷高效运行打造出可借鉴、可复制、可推广的“国能经验”。

  ★ 深耕技术融合,打造煤电智能升级常州样板

  科技创新不止于单点突破,更在于全链条融合与规模化落地。常州公司以4号机组国家级试点为核心,将智能控制、低碳降碳、余热利用等技术与产业发展深度耦合,探索出“火电+”综合能源服务新路径,让创新成果转化为实实在在的发展动能,打造了煤电智能升级的常州样板。
  作为城市能源供给的“动脉”与消纳废物的“静脉”,公司围绕“火电+”模式,建成国内首个大型燃煤机组污泥耦合掺烧项目,承担常州市约30%的一般固废处置任务。运维人员精准调整掺烧配比,将城市污泥转化为清洁能源,实现“污泥—能源—建材”的闭环利用。
  公司首创电厂对外供应压缩空气项目,一期具备32000立方米/小时的供应能力,为周边企业提供定制化能源服务,打造新的利润增长点。同时,落地区域首个循环水余热利用项目,跨行政区向江阴石庄地区供热,年供热量超过200万吨,有效缓解区域用能紧张,践行能源央企的保供使命。
  在技术融合层面,公司推动全链条创新升级,让4号机组成为科创与产业融合的核心载体。该机组集成6项行业首创技术,实现芯片、软件、知识产权“三个百分百”自主可控。配套设备健康评估系统可提前识别超过90%的潜在故障,部署的自启停系统实现15%至100%负荷区间的“无人干预自动巡航”,日常操作量减少约90%。
  此外,公司融合数字孪生与工业互联网技术,构建智能运维平台,实时监测设备状态、优化运行参数,提升机组全生命周期管理水平。构建全链条污染物防控体系,使烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放量远低于国标;通过脱硫废水耦合处理技术,实现全厂污水零排放,以绿色技术赋能高质量发展。

  ★ 健全保障机制,激活科技攻坚“一池春水”

  科技创新的蓬勃活力,源于体制机制的赋能与人才队伍的支撑。常州公司不断完善激励机制、搭建培育平台,让创新活力充分涌流。
  2025年,公司投入研发资金1.97亿元,研发投入强度达4.48%,为科技创新提供有力保障。坚持“产学研用”融合,推进“三位一体”电厂输煤系统关键技术研究,与黄骅港务协同攻关集团公司科技项目,让创新成果真正落地见效。
  强化人才支撑,打造高素质科技创新队伍。公司搭建多层次人才培育平台,实施“青年人才托举工程”,选派技术骨干参与国家级试点、行业技术交流,在重大科研任务中锤炼本领。通过聘任首席工程师,打造战略人才“雁阵”格局,吸引兄弟电厂顶尖人才加盟,形成老中青梯次配备、结构合理的科创团队。
  注重协同聚力,深化内外协同创新。公司加强与电科院等科研机构的合作,构建“产学研用”协同创新模式,凝聚多方智慧攻克技术难题。主动对接电网调度部门,顺利完成低负荷AGC涉网试验,成为新版“两个细则”实施后江苏首台通过试验的二次再热百万千瓦机组,充分验证了机组全负荷调节的稳定性。通过内外协同、开放合作,公司构建起开放包容的科创生态,为科技创新持续赋能。
  征程万里风正劲,重任千钧志更坚。4号机组入选国家试点是常州公司打好科技创新攻坚战的阶段性成果,更是迈向更高水平创新发展的新起点。常州公司将始终牢记习近平总书记殷殷嘱托,以创新实践助力新型电力系统建设,为国家能源安全和绿色转型贡献智慧和力量。

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