本报讯（记者 李 霄）今年以来，河南新能源公司全面深化河南公司2024年工作会议与法治合规工作会议精神落实，围绕规范治理、效能提升和风险防控三大核心，锐意推进制度体系革新，工作流程优化和管理效能升级，积极展现前瞻视野，对现有制度体系进行深度梳理与全面修订，构建出清晰明了的制度体系框架图，重塑科学高效的制度管理体系。
　　该公司各职能部门紧密围绕制度体系框架图，精心策划并有序实施制度修编计划。充分利用制度管理系统，有条不紊地推动制度的“立改废”工作，确保每一项制度都与时俱进，贴合公司实际。截至目前，已成功修订制度超过200份并精心汇编成册，形成《新能源公司制度汇编（2023版）》，为公司日常运作提供了明确、有力的制度指引。
　　在制度动态管理方面，公司充分利用融智平台“制度大讲堂”活动，定期组织制度学习、宣贯和执行监督，确保每位员工都能深入理解、熟练掌握并严格执行各项制度。这一举措不仅让制度真正落地生根，更让公司的制度优势转化为实实在在的公司治理效能。
　　通过一系列举措，公司成功将制度优势转化为公司治理的核心竞争力，推动公司向着更加规范化、标准化、制度化和科学化的方向发展，为公司的高质量发展提供了坚实的制度保障。