本报记者 马 婷 特约记者 李 曼

　　“坚持以人民为中心的发展思想，履行好保基本、兜底线职责，采取更多惠民生、暖民心举措，扎实推进共同富裕，促进社会和谐稳定，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感……”听取了今年全国两会报告，山东寿光公司更加坚定了一直以来的发展方向。
　　近年来，寿光公司认真贯彻落实山东公司党委和工会各项工作部署，坚持以人为本的发展理念，聚焦“职工迫切的需求有哪些”“保障职工幸福指数的关键在哪里”等根源问题，深入了解职工呼声，充分整合人、财、物各类资源，提升职工生活品质，促进职工身心健康，以贴心暖心持续增强干部职工获得感、幸福感、安全感，让职工在企业高质量发展中共享进步成果。
　　问计于民提升幸福感
　　“我们每年都号召大家通过提案形式，收集诉求和愿望，提出意见建议，这项工作也是我们为职工办实事的重要抓手。”寿光公司工会主席李智华介绍。
　　为强化征集、反馈两个机制，公司近年来把“等职工上门”变为“送服务上门”，创新网上职工普惠服务模式，通过微信小程序收集全员思想动态。同时广泛开展“五必谈、五必访”，组织职工代表团组长会23次，审议健康体检、福利发放等涉及职工切身利益的议题7项，切实推进“我为群众办实事”常态化落实。此外，增设每周二下午为领导接待日，领导班子集体参与接待，搭建面对面解决职工问题的“连心桥”。自2022年以来，收集意见建议30条，形成有效建议21条，均制定整改完善措施，职代会提案办复率100%，答复满意率100%，实现件件有回复，桩桩有落实。
　　“去年我们提交了营养健康食品搭配建议后，短短几个月时间，不仅为我们配置营养师和营养配餐员，而且就餐方式也更加多元便捷，集控室设置了小食堂，配备了专用送餐车，每天再也不用为吃饭发愁了，职工满意率一路飙升。”运行部主值冯强表示。提起去年以来的变化，党建工作部工会主管史世尧也深有感触：“我们厂区较为偏僻，为丰富大家的文化生活，公司收集职工的阅读需求，精心选配书籍报刊，现已陆续补充书籍2000余册和10余种书刊杂志，去年公司职工书屋还获评了‘全省能源系统职工书屋示范点’呢。”
　　科技创新提升安全感
　　幸福是什么？对寿光公司职工来说，最大的幸福莫过于机械化的劳动量大幅减少，工作安全系数的提升，职工的“心声”得到了“回声”。
　　近年来，寿光公司不断加大科技研发投入，加强技术创新和新技术应用，聚焦科技兴安、智慧安全，持续优化智能巡检项目，提升安全生产自动化水平。加强生产现场作业环境整治，实施一二号渣仓封闭、石灰石卸料间加装卷帘门项目，降低作业现场粉尘污染。完成输煤控制进主控，在极大改善输煤中心的工作环境的同时，大大提高了职工劳动生产率。
　　“以前人工巡检，仅输煤廊道检查一遍就需要两小时，每天都要谨慎地走过上万步。自从去年配备了智能巡检系统，可以随时判断出是否发生堵煤撒煤现象，并第一时间报警，大大提高了设备的安全系数，降低了我们工作量。”生产技术部科技主管王召鹏表示。“是呀，以前充满高温高压介质的管道让人敬而远之。不只是高温，还有噪声，只有戴着耳塞，才能减弱些噪声伤害，每次巡检都要做足心理建设。”回忆起刚入职的情况，维护部热控专工焦凯迪感慨道。
　　2023年2月，公司创新利用无人机智能巡检技术，对厂内两座圆形煤场顶棚进行全方位、无死角巡查，对圆形煤场棚顶彩钢瓦进行隐患排查；7月，又进一步研发“发电厂智能巡检系统研究与应用”，目前，该项目已经顺利通过了中国电机工程学会组织的科学技术成果鉴定，并被认定整体技术达到了国际先进水平。
　　此外，公司智能示范电站建设高标准已通过集团现场验收，被评级为中级智能电站（四星）；“燃煤机组脱硝系统流场优化协同智能控制技术研究与应用”项目荣获中国电力发展促进会科学技术进步奖二等奖；公司被山东省电力行业协会授予“2022-2023年度电力行业科普教育基地”。
　　精神食粮提升获得感
　　年仅36岁的王锋作为重点工程、重点科技攻关项目副主任，2022年2月通过“揭榜挂帅”的方式被召入“压缩空气”技术攻关团队，而在技术攻关团队中与他年龄相仿的青年科研人员占比达30%以上。看着过去一年团队研发的2项发明专利，王锋感觉心里满满当当，自身能力的提升更是让他对未来充满希望。
　　企业的快速发展过程中，公司高度重视职工对未来职业发展的需求和目标，通过定期沟通与交流，收集总结职工动态职业愿望，融入专业人才培训培养机制，完善公司“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设方案，制定专项培训计划并针对性实施。在重点项目、重大项目中大胆用人，重点推荐优秀年轻人才参加上级公司各类培训，为青年创新人才提供历练机会。同时，组织开展职称评审、技能认定、设备操作持证培训，目前，各类人才持证率达100%。积极动员参加各类比赛，如检修劳动竞赛、集控值班员技能等竞赛。去年，寿光公司在山东公司“一杯两赛”竞赛中9人获得表彰奖励，2人代表山东公司参加省电力交易员技能竞赛，分别获得个人一等奖和二等奖，公司获得授权发明专利3项、实用新型专利6项。
　　“现在公司大幅提高了我们生产一线和关键岗位的工资，大家都干劲十足。”维护部电气二次班班长李诚帅说。为进一步打通人才职业发展通道，公司强化全员绩效评价，将中层管理人员纳入任期制和契约化管理，实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，坚持完善月度和年度绩效考核性评价办法，营造出了多劳多得，能者上、庸者下的良好氛围。
　　一系列的民生工程，不仅为寿光公司凝聚起团结奋进的强大伟力，更是推动了生产经营业绩的节节高升，呈现出高质量发展和民生改善良性循环的大好局面。连续3年荣获山东公司经营业绩考核A级；连续3年被集团公司评为安全环保一级单位；连续3年获得山东省能监办“电力行业安全生产工作先进单位”荣誉称号……