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金沙江公司“五指成拳”聚力高质量发展
  本报讯(通讯员 刘建华)今年以来,金沙江公司聚焦工程建设、项目核准、科技创新、队伍建设、党建引领“五个重点”,高质量推动金沙江上游旭龙、奔子栏电站开发建设及周边清洁能源资源争取,以实际行动确保集团各项决策部署落地见效。
  聚焦工程建设,打造旭龙精品工程。旭龙水电站是集团在建装机容量最大水电项目,公司以建设“质量一流、科技领先、绿色智慧”精品工程为目标,重点突出“四化管理”,高质量推动示范工程建设。突出项目管理流程化,推动项目管理制度化、制度流程化、流程表单化;突出工程建设智慧化,重点围绕智能大坝、智能电厂、智能监测、智能监控、智能检测等技术开展科技攻关,创建智慧企业示范基地;突出安全文明标准化,严格执行“四先四必”工作标准,推动工区安全文明施工规范化、标准化,打造“安全文明示范区”品牌;突出环保水保规范化,超前开展设计及地方协调工作,超前实施环保水保工程施工,着力打造环保水保示范基地。聚焦项目核准,确保发展取得突破。奔子栏水电站是国家加快推进的五个重大水电项目之一,公司坚持核准、动工两线并进,全力确保项目11月核准、年内动工。倒排节点目标,挂图作战,确保核准目标务期必成。超前谋划推进工程动工,提前开展过江索桥、导流洞等招标设计,努力突破前期用地制约,推进部分准备工程提前动工。
  聚焦科技创新,推动首创项目攻关。公司发挥旭龙、奔子栏两个特大型水电站建设优势,强化科技创新、数智赋能,努力打造水电行业原创技术策源地。加强与国内研究机构、高校等合作,推出更多科技创新成果。勇于突破传统方法和施工工艺,着力推进水轮发电机组宽负荷运行首创研究、大坝混凝土浇筑全过程技术研究等一系列科技创新项目的研究与应用。
  聚焦队伍建设,培育水电人才梯队。公司深入实施全员能力提升工程,优化人才队伍结构,积极培育水电基建领域专精尖人才,打造“一专多能”的复合型、高素质职工队伍。加强年轻干部培养选拔,把想干事、能干事、干成事的年轻干部安排在项目一线锻炼。坚持正确选人用人导向,持续深化三项制度改革,建立健全职工能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的用人机制。
  聚焦党建引领,凝聚强大发展合力。公司坚持把党建引领作为政治保障,持续夯实基层基础,健全完善大党建保障机制。持续深化“社会主义是干出来的”岗位建功行动,成立奔子栏核准“党员突击队”,建立旭龙科技创新、示范工区、安全环保“党员示范岗”“党员先锋队”,不断增强基层党组织政治功能和组织功能。

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