本报通讯员 吴建福
雪后的崇仁县白路乡上付小学,国家能源集团司旗迎风飘扬,集团江西抚州——江西丰城公司崇仁150兆瓦林光互补光伏发电项目,坐落在这里。项目部不远处,一片片光伏板晶莹剔透、闪闪发光;一座现代化光伏电站矗立眼前,一条银色的高压线向着远方、徐徐延展,守护着千家万户。灯光下,折射每一个奋斗者奋进的点点滴滴。
让人又爱又怕的75后万顷涛 75后万顷涛是项目部安全员,1995年参加工作的他,历经储运部班长、采样班长、检修部培训专责等多个岗位。2023年9月,崇仁光伏项目开始建设后,受公司指派,他负责项目安全管理工作。
来到项目部不久,他就发现各施工队伍人员素质参差不齐,且随着施工进度和作业面变化,人员流动性极大,管理起来有些棘手。
“孙东龄,作为专职安全人员,每天你必须复核6个标段施工单位现场工作人数,确保每个作业面的人员接受安全教育才能入场作业。”他对总包的安全总监动起了“婆婆嘴”。
“施工现场点多面广,临时离场、转场情况普遍,所以每项工作结束后,必须清点人数,杜绝安全隐患。”
“安全无小事,出了问题都是天大的事!安全守护的是一个个家庭,容不得半点马虎。”
……
谈到万顷涛,各施工单位对他“又爱又怕”,爱的是有他的“婆婆嘴”和较真,现场安全管理有保障,怕的是整改晚了又得考核。
每周四,万顷涛雷打不动,牵头组织总包和监理,定期对现场进行针对性安全专项检查,确保现场作业安全风险可控在控;每周五的安全例会上,坚持学习集团及上级公司下发的安全文件和通知。为了提高学习效果,他广泛收集素材、结合项目部实际,精心制作数十个PPT并在项目部进行宣讲,部分课件还入选公司安全教育库,被广泛应用。
这种不遗余力为职责较真的工作态度,保证了作业现场安全风险可控在控,为项目平稳有序推进奠定了坚实基础。
精益求精的85后游宇 85后的游宇,去年7月刚从煤检中心运行岗位转岗到新能源项目管理岗位。为了尽快熟悉新岗位的业务知识,游宇挑灯夜战学习新能源开发管理的各项规章制度。由于他工作认真负责,崇仁光伏项目开工后,就被任命为项目部质量管理员,并负责外送线路工程。
一到项目部,他就根据此次工程的施工任务和特点,制定切实可行的质量管理办法,把质量目标层层分解,明确项目各级人员质量职责、要素,实施全面质量管理。
该项目外送线工程起点为崇仁光伏升压站,终点为潭坊220千伏变电站,线路总长38.3千米,工程多数位于山地和丘陵地带,沿线人烟稀少、交通不便,施工难度大,高风险作业多,质量管控难度大。去年10月他上山验收桩基孔洞深度时,用测量绳复查杆塔的四个腿,发现有一个腿掏挖深度不足,影响下一道工序,他立即要求作业单位重新掏挖。还有一次山坡上验收桩基础浇筑,其他人员都已准备撤场,他还在认真对照图纸、仔细测量,发现其中一个腿的高度超过设计值一尺。
作为外送线路工程质量负责人,为了在确保质量的同时加快工程进度,他每天实时跟踪施工单位倒排进度情况,并重点强化工程实体质量监督。线路大号杆塔大多位于山顶,地形复杂、施工条件差、材料运输困难,光是走路上去,都要几个小时。
从开挖到基础浇筑,从线路组塔到导电线架设,游宇对桩基逐一进行查验。施工面多、风险高,忙了一天的他,晚上还要梳理当天的问题,整理施工进度,安排好各桩的旁站监督人员,那段时间他每天工作到深夜。
“天气预报显示近期天气不好,大家注意施工安全,调整施工节奏……”遇到极端天气,他再三叮嘱施工人员:“这两天变天起风,请各旁站管理人员提醒工友要注意保暖,也要保证动作灵活。”早班会,及时检查人员状态,感冒发烧、精神不佳的都不能进行特种作业;登高人员作业中若感觉不适,立即要求停止高空作业;严禁点火取暖,防止火灾隐患,现场望远镜、风速仪要配齐,如遇大风立即停止高空作业……
雨雪天停工期间,他积极与项目部开展送温暖活动,为施工单位送去方便面、水果等,让施工人员感受到关爱与温暖。
功夫不负有心人,外送线工程于春节前先后顺利通过立杆组塔前、外送质监站导地线架设监督检查,施工质量得到质监专家的认可。游宇回到项目部和同事说:“终于可以安心过个年了。”
有勇有谋的95后许枢畅 95后的小伙许枢畅做事认真踏实,一直从事电气专业检修的他,去年借调到项目部,负责升压站区域施工协调及材料验收。
工程管理现场欠缺经验的他,一直默默地用行动奋力前行。每一次去工地前,他都会带上一个小本子,不仅记录了当天工作遇到的问题,还有解决方法和措施。
“按最新的电气规程试验电压是52千伏,你们只做到45千伏,而且时间也没有达到标准。”他严肃地对试验人员说道,“这样不容易发现线路可能存在的隐蔽隐患,影响设备长周期健康运行。”
“不好意思,许工,我们当时按旧标准做的,马上整改。”试验人员满脸通红回答道。
这次35千伏集电线路电缆终端头试验验收,让许枢畅更加明白:打铁还需自身硬!掌握标准规范,现场见证关键工序和隐蔽工程的极端重要性。标准规范要学深吃透,质量控制点和停工待检点必须到现场,特别是各项施工、试验记录要及时准确、真实完整,做到质量问题有记忆、可追溯。
“GIS开关是站内核心设备,可是到站时间比原计划晚10天,且开关进场后只有3天晴好天气,会影响站内整体施工进度。”刚看到天气预报,站内施工负责人李小毛犯起了愁。小许想了想说道:“要是我们采用‘白+黑’方式呢?白天安装开关设备,晚上对开关充气,集中人员、优化施工工序的话,可以在预定时间内完成全部工作。”
最终经过密切配合、连续奋战,在下雪前顺利完成了GIS安装和后续耐压等相关试验。
升压站建设站内每块标示牌、每一块砖、每一根高压电缆、每一个信号线,都留下了许枢畅不断前进的足迹。他热情、有朝气,刻苦学习工程管理经验,努力和施工单位沟通协调,确保了站内设备设施顺利完成工程验收,并在春节前上级公司组织的安全专项检查中获得检查组一致称赞。
从检修人变身追光人,从单一的技术人才到技术、项目管理复合人才,许枢畅走的每一步都踏实有力。
“走好每一步,真要勇气和担当!”小许说道,“这段时间,也学会很多,我仿佛见证自己在不断成长,更感到全身充满力量,身为95后,能和75后、85后并肩作战,为新能源建设出一把力就是一种成长的踏实和幸福。”
三代人无论年龄大小,都一起奔波在新能源建设追光的道路上,共同向着梦想,勇敢而坚强。