作为薛家湾镇的主力供热源，内蒙古准电公司10余年供热期间“零中断”，为周边居民送去“暖冬”问候，得到当地居民的厚爱与赞扬。供热同时，该公司采用科学有效策略，提前48天完成2023年发电量任务，全年发电85.6亿千瓦时，发电量与供热量均创历史新高。
　　成绩喜人，硕果背后更是浸透了全体员工的辛勤付出和无私奉献。
　　安全管理不容放松
　　“安全生产是民生大事，事关人民福祉，事关经济发展大局，一丝一毫不能放松。”截至1月15日，该公司安全生产天数达5550天，连续12年荣获集团公司“安全环保一级单位”称号，拥有“2023年全国电力安全文化建设精品工程”的“桂冠”。
　　在落实安全生产责任、强化岗位担当上，该公司坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，建立健全安全生产责任体系和工作机制，安全管理级网分工清晰，安全目标层层分解，“三个一次”活动成为常态化开展的业务。
　　尤其在承包商管理方面，该公司致力于创建“承包部管理示范单位”，推进承包商一体化、规范化管理。同时，以安全生产标准化管理为基础，规范承包商安全管理全过程风险管控，严把承包商准入关、过程关、考核关。健全承包商风险评价考核和退出机制，定期开展履职能力、安全管理、安全绩效综合评估，完善承包商后评价机制，建立岗位典型违章行为清单，加大现场反“三违”力度。此外，以强化安全意识、规范安全行为、养成安全习惯为目标，总结凝练安全文化，并公布主要负责人安全承诺书及安全文化宣示、编印《安全文化手册》，多种形式开展新《安全生产法》宣贯，岗位创新创效成果被收录入全国安全文化典型案例汇编。
　　说起这些，该公司安全环保部经理祁杰格外认真：“安全对于个人、单位、社会来说都是不容放松的大事儿，现场的每一项操作都关乎安全。尤其有重大操作时，我们更是一刻都不能离开，只盼自己能多生几双眼睛、多长几对耳朵、再多加几条腿……”
　　机组问诊及时消缺
　　能源保供做得好，机组的稳定运行是第一位的。现场设备的每次小伤小痛，都离不开检修“白衣天使”的“问诊把脉”。
　　1月16日，刚开完早班会，汽机转机班班长肖建钢就火急火燎地找到精密点检主管赵耀俊。虽然他已经了解了设备的振动情况，但还是不太放心，得找专业人员再确认一下。经过专业人员“问诊”，肖建钢才算放心。
　　“肖师傅，1号机B闭式泵振动大，已经在100微米以上了。”“好的，我去看一下。”临下班前的一个电话又让肖建钢把回家的时间推迟了。他带领班组员工拿着手电筒，将拆来的零部件仔细检查、拍照并备注，为了保证设备“修必修好”，随时调整检修方案。当设备试运开始时，时间已经指向了凌晨3时。望着测振仪上30微米的数字，大家紧悬的心终于放松了下来，还互相调侃着：“就当提前熬了个年。”
　　这几天，设备定期检修转为日常定检后，锅炉转机班的薛雄也开始忙起来了。庞大的制粉系统，光磨煤机就有20台，他粗略估计了一下，大概需要15天工期。由于很多作业要同时进行，“三人行”只能改成“二人转”了。薛雄有条不紊地进行技术交底，安排工作，随后打开人孔门，检查磨辊磨损量。从人孔门出来，口罩上沾满了煤尘，他用黑黑的手指在手机记事本上留下一串以毫米为单位的磨损值数据。
　　“口粮”保障守好“大后方”
　　冬季供暖是重要的民生工程，也是事关人民群众切身利益的“暖心”工程。该公司作为承担薛家湾镇1020万平方米供热面积的主力热源，肩负着保电保供热的政治责任和社会责任。4台机组同时运行，保证燃料用量就是一个大难题，该公司燃料管理人员不等不靠、主动出击，全力以赴确保燃料供应。
　　“我们要争分夺秒想尽一切办法提升库存，决不能因缺煤影响机组供热发电，这是我们的红线和底线！”该公司领导班子成员把燃料供应作为当前头等大事，在每日工作例会上听取燃料采购情况，并多次召开燃料保供专题会议，两次带队到产煤地和调度发运单位沟通协调，坚持每天到煤场查看进煤情况，现场随时协调解决相关问题。同时，组织成立燃料保供领导小组，全面协调全厂煤炭供应、入厂煤接卸、列检以及厂内倒装等工作。去年全年购进集团自产煤306.25万吨，超计划2.08%，集团外部煤购进162.25万吨，超计划62.25%，全年节约燃料成本173万元，圆满完成全年燃料保供工作。
　　参照往年燃料保供经验和工作实际，该公司提前行动，年前就成立专班，走访调研准旗周边各煤矿，积极对接该公司外购长协电煤，每个人心里只有一个念头，就是要“不辱使命”，坚决完成能源保供燃料保障任务。
　　中流击水勇进者胜，危急时刻方显真功。面对电力市场、安全管理和“口粮”供应的机遇与挑战，准电公司每位员工信心满满，整装待发，全力打好能源保供的“攻坚战”。