本报讯（记者 陈其芳 通讯员 高小军）1月中旬，陕北普降大雪，煤炭经营西安分公司锦界监装站党员王鹏尽管冻得直跺脚，依然顶风冒雪，在现场认真巡查煤炭装车外运情况。党旗在能源保供一线高高飘扬，是该分公司党委坚持党建和经营“一盘棋”思想，推动党建与业务互融共促的生动实践。去年完成销售3180万吨，首次突破3000万吨大关，自产煤销售、西延南线发运、大矿直采、贸易煤销售均创历史最高水平。
　　该分公司党委以“七彩党建、动力赋能”品牌建设为载体，围绕破解发展难题、增强队伍活力、提升党建质效等七项基础工程，把党建工作融入经营管理各环节，切实把党组织优势转化为高质量发展的内生动力，推动各项工作提质升级。塑造党建特色品牌，先后创建了“笃行支部”“三型支部”“五型三先”特色支部等紧贴实际、各有特色的战斗堡垒，基层党组织进一步建强建优，去年地销党支部获评国家能源集团“先进基层党组织”，发运党支部获评煤炭经营公司“先进基层党组织”。深入开展党委以及支部内外党建联建活动，2023年与榆林化工、大唐富平电厂、陕煤运销公司等单位开展党建联建活动，推动党建工作与中心工作同频共振。把党员模范作用发挥、煤炭营销实际效果、经营指标完成情况作为检验党建工作的成效，党员先锋队、党员示范岗、党员突击队扎根在保供一线，组织成立3个销售攻坚小组和2个突击队，号召党员队伍围绕数字化转型、自产煤销售、贸易煤销售等重点工作勇挑重担，党员领导干部深入煤源腹地调研破解发展难题，实现疆煤出区、浩吉铁路发运、数字化转型的新突破，广大党员深耕市场开拓，加大资源获取力度，拓展能源供应渠道，高质量、高标准开展销售工作。