深耕“党建田” 结出“增效果”
2026年10月23日
字数:2122
版次:03
金秋十月,桂溢庐州。10月20日清晨的安徽公司合肥电厂集控室,监控屏幕上机组负荷、能耗参数、设备工况等数据实时更新。党员先锋队员紧盯负荷、研判能耗,青年突击队排查隐患,技术攻坚小组破解节能堵点……处处可见党员深挖潜力、抢抓增量的实干身影。
今年以来,面对安全生产、成本管控、转型发展中的瓶颈难题,合肥电厂党委锚定高质量发展主线,深耕党建与生产经营深度融合,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,以党建引领守牢安全底线、以精益管控深挖创效潜力、以绿色转型拓宽发展赛道,持续把组织优势、党建优势转化为提质增效、转型升级的强劲动能。
“安全是最大的效益,稳发稳供就是最直接的提质增效!”在8月的提质增效专题会上,合肥电厂领导明确党建保安全、稳效益的核心任务。
“每一次隐患提前清零,每一处缺陷及时处置,都是在为提质增效保驾护航。”能源保供党员先锋队员张帆在班前会上说。迎峰度夏期间,光伏发电量激增,机组深度调峰,设备疲劳运行、隐患高发。党员先锋队、青年突击队全员在岗、24小时轮班值守,加大主机设备、辅机系统、输煤设备巡检频次,精准排查高温工况下设备隐患。“我们聚焦高温薄弱点位和高频运行设备开展专项排查,保障机组最优工况。”青年突击队员主动承接夜间巡检任务。
汛期来临后,大风、降雨天气影响燃料码头作业和输送。“燃料保供就是保效益。汛期输煤受阻、供煤不稳,机组稳发就无从谈起。”码头值守党员童天春现场叮嘱道。党员先锋队主动下沉码头防汛保供一线,提前开展设备防风加固、栈桥防护、排水系统疏通工作,加密巡检频次,全天候值守待命,保障输煤系统高效连续作业。
依托党建攻坚机制,该厂打赢迎峰度夏、防汛防台风保供攻坚战,设备故障率大幅下降,燃料输送高效平稳,为提质增效筑牢根基。
“提质增效不搞‘大水漫灌’,要抓细抓实、抠紧抠严!”9月2日,合肥电厂党委在党的建设工作领导小组会上明确攻坚方向。
该厂党委立足生产核心板块,多点发力深挖降本潜能。在守住安全底线和统筹调度的基础上,对内优化自产、外购煤采购次序,稳住燃料供应基本盘;对外开展港口物流成本对标,争取中转费用下降0.5元/吨,预计全年可节约运输成本65万元。持续推进节能技改、“千帆行动”“五小”创新等活动,落地1号吸收塔氧化风机磁悬浮改造、烟冷器及凝汽器性能优化等项目,针对性降低脱硫、制粉、除尘耗电率,控降厂用电率0.015个百分点。
“以往配件损坏直接换新,不仅造成物资浪费,还增加采购、库存、运维成本。现在我们组织党员梳理废旧物资,在保障设备安全运行的前提下开展修复复用,实打实提升经营效益。”设备部党支部党员王琛介绍道。该厂坚持设备“能修不换、能用不废”理念,深入开展修旧利废专项攻坚,针对废旧阀门、仪表、电气配件等开展拆解检修、校验保养、翻新复用,降低备品备件采购成本。
该厂把节水、节电、节纸作为常态化提质增效抓手,各党支部党员带头示范,全面整治长明灯、长流水等浪费现象,推行无纸化办公、双面打印等低碳办公模式,严控非生产性开支。“点滴降耗就是点滴创效。党员带头节能,带动全员精细管控,积少成多。”综合部党支部党员张超说。
在做实生产运维降本的基础上,该厂主动拓宽创效维度,精准优化资金管控。财务部党支部以“全年资金成本较内控目标压降10%”为目标立项党支部攻坚项目。支部党员年初即开展专项调研,梳理存量贷款、测算成本,明确置换优先级,与银行多轮谈判,成功置换2.73亿元高息贷款、落地4.85亿元低息票据结算,协调银行减免开票手续费19.25万元,切实优化债务融资结构、压降综合资金成本率。一系列党建精益举措落地,有效凝聚起“人人创效、处处提质”的全员共识。
“转型升级是提质增效的核心突破口,要以党建引领绿色拓业、靠新业态增经营效益。”在9月的月度例会上,该厂党委明确转型创效目标。
“我们党支部今年将‘新能源项目投产任务翻倍’作为攻坚目标,全体党员深挖厂区及周边可开发资源,系统摸排土地、电网接入、消纳条件,持续拓展分布式光伏、集中式风光项目。”新能源党支部党员李志刚说。该厂新能源项目开发党员攻坚团队深耕庐江县域新能源市场,聚焦泥河、乐桥、罗河等乡镇闲置坑塘水面资源,规模化布局光伏项目,目前备案装机规模突破23万千瓦,打造县域新能源项目集群,持续优化能源结构,拓宽绿色营收渠道。
该厂依托发电资源优势,在副产品装运区域配套建设大功率双枪直流充电桩,单枪80分钟可将重卡电量充至90%,实现“发电—充电—零碳运输”闭环。“重卡充电项目既提升了能源利用效率,又解决了电动重卡充电慢、周转低效的难题,有效降低发电副产品物流运输成本。”经营部党支部党员沈忠良介绍道。
从安全坚守到精益管控,从修旧利废到绿色拓业,从火电提质到新能源扩容,合肥电厂全体职工始终秉持实干笃行、精进不止的奋斗精神,以党建引领强根基、以实干攻坚提效能、以创新转型拓赛道,深耕提质增效,在企业转型发展的赛道上步履不停。面向未来,合肥电厂党委将持续深化党建与生产经营深度融合,夯实安全稳产增效基础、深挖精益管控创效潜力、拓宽绿色转型增值赛道,以高质量党建引领企业经营质量、发展质效持续跃升,奋力书写高质量发展新答卷。
今年以来,面对安全生产、成本管控、转型发展中的瓶颈难题,合肥电厂党委锚定高质量发展主线,深耕党建与生产经营深度融合,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,以党建引领守牢安全底线、以精益管控深挖创效潜力、以绿色转型拓宽发展赛道,持续把组织优势、党建优势转化为提质增效、转型升级的强劲动能。
铸魂:守牢安全,夯实增效根基
“安全是最大的效益,稳发稳供就是最直接的提质增效!”在8月的提质增效专题会上,合肥电厂领导明确党建保安全、稳效益的核心任务。
“每一次隐患提前清零,每一处缺陷及时处置,都是在为提质增效保驾护航。”能源保供党员先锋队员张帆在班前会上说。迎峰度夏期间,光伏发电量激增,机组深度调峰,设备疲劳运行、隐患高发。党员先锋队、青年突击队全员在岗、24小时轮班值守,加大主机设备、辅机系统、输煤设备巡检频次,精准排查高温工况下设备隐患。“我们聚焦高温薄弱点位和高频运行设备开展专项排查,保障机组最优工况。”青年突击队员主动承接夜间巡检任务。
汛期来临后,大风、降雨天气影响燃料码头作业和输送。“燃料保供就是保效益。汛期输煤受阻、供煤不稳,机组稳发就无从谈起。”码头值守党员童天春现场叮嘱道。党员先锋队主动下沉码头防汛保供一线,提前开展设备防风加固、栈桥防护、排水系统疏通工作,加密巡检频次,全天候值守待命,保障输煤系统高效连续作业。
依托党建攻坚机制,该厂打赢迎峰度夏、防汛防台风保供攻坚战,设备故障率大幅下降,燃料输送高效平稳,为提质增效筑牢根基。
聚力:精益管控,激活创效潜能
“提质增效不搞‘大水漫灌’,要抓细抓实、抠紧抠严!”9月2日,合肥电厂党委在党的建设工作领导小组会上明确攻坚方向。
该厂党委立足生产核心板块,多点发力深挖降本潜能。在守住安全底线和统筹调度的基础上,对内优化自产、外购煤采购次序,稳住燃料供应基本盘;对外开展港口物流成本对标,争取中转费用下降0.5元/吨,预计全年可节约运输成本65万元。持续推进节能技改、“千帆行动”“五小”创新等活动,落地1号吸收塔氧化风机磁悬浮改造、烟冷器及凝汽器性能优化等项目,针对性降低脱硫、制粉、除尘耗电率,控降厂用电率0.015个百分点。
“以往配件损坏直接换新,不仅造成物资浪费,还增加采购、库存、运维成本。现在我们组织党员梳理废旧物资,在保障设备安全运行的前提下开展修复复用,实打实提升经营效益。”设备部党支部党员王琛介绍道。该厂坚持设备“能修不换、能用不废”理念,深入开展修旧利废专项攻坚,针对废旧阀门、仪表、电气配件等开展拆解检修、校验保养、翻新复用,降低备品备件采购成本。
该厂把节水、节电、节纸作为常态化提质增效抓手,各党支部党员带头示范,全面整治长明灯、长流水等浪费现象,推行无纸化办公、双面打印等低碳办公模式,严控非生产性开支。“点滴降耗就是点滴创效。党员带头节能,带动全员精细管控,积少成多。”综合部党支部党员张超说。
在做实生产运维降本的基础上,该厂主动拓宽创效维度,精准优化资金管控。财务部党支部以“全年资金成本较内控目标压降10%”为目标立项党支部攻坚项目。支部党员年初即开展专项调研,梳理存量贷款、测算成本,明确置换优先级,与银行多轮谈判,成功置换2.73亿元高息贷款、落地4.85亿元低息票据结算,协调银行减免开票手续费19.25万元,切实优化债务融资结构、压降综合资金成本率。一系列党建精益举措落地,有效凝聚起“人人创效、处处提质”的全员共识。
赋能:绿色转型,拓宽增效赛道
“转型升级是提质增效的核心突破口,要以党建引领绿色拓业、靠新业态增经营效益。”在9月的月度例会上,该厂党委明确转型创效目标。
“我们党支部今年将‘新能源项目投产任务翻倍’作为攻坚目标,全体党员深挖厂区及周边可开发资源,系统摸排土地、电网接入、消纳条件,持续拓展分布式光伏、集中式风光项目。”新能源党支部党员李志刚说。该厂新能源项目开发党员攻坚团队深耕庐江县域新能源市场,聚焦泥河、乐桥、罗河等乡镇闲置坑塘水面资源,规模化布局光伏项目,目前备案装机规模突破23万千瓦,打造县域新能源项目集群,持续优化能源结构,拓宽绿色营收渠道。
该厂依托发电资源优势,在副产品装运区域配套建设大功率双枪直流充电桩,单枪80分钟可将重卡电量充至90%,实现“发电—充电—零碳运输”闭环。“重卡充电项目既提升了能源利用效率,又解决了电动重卡充电慢、周转低效的难题,有效降低发电副产品物流运输成本。”经营部党支部党员沈忠良介绍道。
从安全坚守到精益管控,从修旧利废到绿色拓业,从火电提质到新能源扩容,合肥电厂全体职工始终秉持实干笃行、精进不止的奋斗精神,以党建引领强根基、以实干攻坚提效能、以创新转型拓赛道,深耕提质增效,在企业转型发展的赛道上步履不停。面向未来,合肥电厂党委将持续深化党建与生产经营深度融合,夯实安全稳产增效基础、深挖精益管控创效潜力、拓宽绿色转型增值赛道,以高质量党建引领企业经营质量、发展质效持续跃升,奋力书写高质量发展新答卷。
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