为持续完善物资管理体系、压降运营成本、盘活存量资产，安徽公司合肥电厂深耕物资精益化管理，通过多部门协同联动、全流程闭环管控推进平衡利库，精准压减冗余采购，高效消化存量库存。8月份累计减少、取消采购计划13项，直接节约采购资金2.99万元。图为9月8日，采购与需求部门联合现场核实物资库存。 本报通讯员 夏霏 摄