本报讯（通讯员 斯志斌）今年以来，安徽公司纪委创新监督方式、细化监督举措，依托“三对照两聚焦一谈话”专项监督工作方式，对所属单位开展政治监督现场检查，精准查找经营发展、作风建设、整改落实中的短板弱项，切实以精准有力的政治监督倒逼责任落实，纠治顽瘴痼疾，凝聚发展合力。
　　该公司纪委坚持问题导向与溯源思维，以三项精准对照为抓手，持续夯实政治监督根基，校准高质量发展航向。严格对标2026年政治监督任务清单，全面核查措施落实、日常监督、问题纠治等环节，灵活运用“五个为什么”工作方法深挖问题根源，确保监督任务落地落细。紧密围绕“十五五”发展目标和“1312”总体工作思路，聚焦“四大攻坚战”，深入查摆履职短板、发展弱项。紧盯巡察、审计、专项检查反馈问题，集中攻坚长期悬而未决、反复出现的历史遗留问题；核查班子专题研究、挂图作战持续跟进落实情况，层层压实整改责任，推动清存量、遏增量。
　　该公司纪委围绕落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神情况，对照春检、安全月以及安全环保等专项检查提出的问题，在迎峰度夏、能源保供等重点任务中，看班子态度、看实际行动、看治理成效、看长效机制，对安庆三期、霍山抽蓄等在建工程项目，重点排查领导班子责任落实情况、施工单位和监理单位责任压实情况等。聚焦降本增效深入查，坚持思想赋能与措施督查双向发力，深入摸排各单位干部职工思想认知现状，重点核查全员对安徽公司绩效考核、新型电力系统以及“火电的未来、未来的火电”的思想认识，是否有“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感。全面核验各单位提质增效方案及措施的落实情况，检视全员上下同欲、左右同行的工作氛围，督促各单位深挖降本增效潜力、补齐经营短板，持续夯实经营发展根基。
　　坚持严管厚爱结合、监督服务并重，该公司纪委创新推行常态化随机谈心谈话监督模式，打通基层监督“最后一公里”。摒弃单一督查模式，创新采用一对一谈话、集中座谈、随机谈心相结合的多元方式，聚焦近两年新入职职工、受处分人员等重点群体，精准摸排基层职工思想动态、工作难点和实际诉求，了解信访举报渠道建设及运行情况，广泛收集干部职工在改革发展、作风建设等方面的意见建议，为公司提升管理水平、凝聚发展合力提供真实有效的基层依据。同时，将警示教育落实情况纳入谈话监督重点，随机核查各单位典型案例警示教育的全覆盖落地成效，检验廉洁教育的浸润效果，督促各单位常态化开展警示教育，持续筑牢全员拒腐防变的思想防线。