本报讯（通讯员 王泽民）近日，宁夏煤业运销公司深入推进磅房标准化、规范化文明窗口创建工作，聚焦安全生产、服务提质、廉洁风控核心要点，全面优化计量作业流程、现场管理与风控体系，全力打造智能高效、安全规范、服务优质的计量示范窗口，为公司煤炭保供营销高质量发展夯实基础。
　　公司搭建科长、班长、计量员三级网格化管理体系，层层压实岗位职责。结合企业管理制度修订磅房标准化运行细则，细化岗位权责、负面行为及作业流程清单，明确各岗位履职边界，实现计量业务、设备运维、安全管控、廉洁防控、绩效考核一体化闭环管理，有效整治操作不规范、管理松散等问题。在作业管理上，公司规范煤炭计量全流程操作标准，严格落实皮重审核、设备校验、隐患排查等刚性要求。依托智能化发运系统，实行远程集控监督与现场实地核查双向联动，高效处置作业异常、设备故障等问题，保障计量数据真实精准、业务流程闭环可控。同时，推行标准化服务礼仪，统一职工仪容着装，普及文明服务用语，高效回应司机诉求，全力实现“计量零差错、安全零事故、服务零投诉”目标。同时，常态化开展磅房环境整治、设备养护工作，筑牢安全生产防线。紧扣计量岗位廉洁风险点开展专项教育，建立日自查、周巡查、月考核长效机制，将标准化执行、服务质量、风控成效纳入绩效考核，从严筑牢廉洁从业底线。