盛夏时节，北疆边塞热浪奔涌。百米坑下，电铲轰鸣震彻煤层；维修现场，国产轮胎列队上阵；装运一线，满载乌金的专列穿越草原，奔腾而去。
　　正值迎峰度夏能源保供攻坚期，作为蒙东区域煤炭供应主力军，胜利能源充分发挥煤电一体化运营优势，构建“稳产保供应、设备保运行、品质保竞争”的保障体系，从容应对高温酷暑的重重“烤验”。入夏以来，公司铁路单日外运25列，刷新历史最高纪录；褐煤出港量累计突破400万吨；煤炭单日销量9.59万吨，创年内新高，煤炭产销增补欠量实现逆势赶超。

　　旗帜领航聚合力

　　雨后的采剥一线，党员实行24小时轮班值守，疏通路段、启停调试、安全巡检，一个个“党员责任区”扎根生产前沿；智能选煤厂一期试点工程现场，党员技术团队聚力攻坚，核心工序自动化运行率实现100%；国产化轮胎替代攻关中，青年党员冲锋在前，做到攻坚生产两不误，接连突破技术关卡，持续压降运维成本。这些发生在生产一线的场景，共同指向一个答案——党建引领，就是攻坚克难、推动企业发展的红色动能。
　　上半年，胜利能源党委把学习教育、拓市增产、降本增效以及完成年度利润目标等重点任务全部纳入党建领航重点工作，形成“党委出题、支部领题、党员解题”的攻坚机制。党委统筹谋划“出题”，各党支部立足业务实际主动“领题”，将重点任务细化到各条业务线；广大党员依托“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”等冲锋在前，主动担当“解题”重任。
　　国产轮胎替代项目攻坚，就是一次典型实践。作为胜利能源先进基层党组织，设备维修中心轮胎车间党支部将国产轮胎引进与运维优化作为攻坚主战场。党员骨干主动担当性能验证与适配攻关任务，带领团队反复优化点检流程、迭代运维方案，在一次次调试中健全国产轮胎运维体系。最终，国产轮胎上机率跃升至31%，直接创造经济效益429万元，鲜红的党旗在攻坚创效第一线高高飘扬。
　　立足充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，胜利能源党委把准发展航向，深学细悟习近平党建思想，牢固树立和践行正确政绩观，坚决扛牢能源保供首要职责，夯实发展根基；55个党支部系统化构建支部攻坚联战模式，把党建优势嵌入安全生产、精益经营、智能攻关等全过程，筑牢党建工作与生产实践深度融合的前沿阵地；586名党员亮身份、当先锋，成立“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”，在炎炎夏日践行“关键时刻，党员就要顶上”的铮铮誓言。

　　鏖战酷暑勇担当

　　7月下旬，锡林浩特市连续5天发布高温橙色预警，胜利能源露天矿作业面地表温度突破45℃。高温催生用电高峰，能源保供压力陡增。面对迎峰度夏稳产稳供的艰巨任务，公司持续优化组织增产、发力拓市销售增量、强化管理提升增利，全力打响迎峰度夏保供攻坚战。上半年，公司以敢为人先、奋勇争先的实干之举，结出累累硕果：完成煤炭产销1350万吨、光伏发电1.26亿千瓦时、供暖304万吉焦；增加下水煤合同量，开拓芒来市场，完成六期征地国务院批复。
　　入夏以来，高温、大雨、台风等极端天气轮番登场。胜利能源各单位把防汛抗暑、能源保供作为迎峰度夏攻坚主战场，在疾风骤雨、高温炙烤中为区域能源保供写下浓墨重彩的一笔。生产指挥中心发挥好中枢统筹作用，构建闭环高效的外运组织体系，日均批车稳定达到19列，创历史最好水平；露天矿常态储备8万吨以上应急存煤，煤炭生产效率达到7000吨/小时，实现连续10天以上日产销量稳定超10万吨；设备维修中心完善故障诊断模型并加速迭代升级，优化“1+1+4”精准维修模式，全力保障主力采煤设备出动率保持在90%以上；选煤厂创新推行“错峰生产+错峰检修”双向统筹机制，实现系统产能高效释放、生产运行最优匹配，褐煤出港量累计突破400万吨，持续刷新单日装车历史最高纪录。

　　精打细算提质效

　　“呜——”伴随着一声悠长的汽笛，一列满载煤炭的运煤专列稳稳停靠在芒来电厂的铁路专用线上。滚滚乌金通过输煤皮带源源不断地送入锅炉，转化为光和热，点亮万家灯火。
　　这看似平常的一幕，背后却是一场持续数月的拓市攻坚战。胜利能源领导班子坚定市场化转型方向，将拓市增销作为核心攻坚任务，凭借稳定可靠的煤质指标、灵活适配的供应方案及“一户一策”定制化服务优势，成功与芒来电厂达成战略合作，实现合同量新增100万吨。
　　公司把提升管理质效作为实现生产经营逆势突破的首要任务，紧盯“增量、提质、降本”三大目标，统筹当下攻坚与长效机制建设。严格对标集团公司“三提两降一治”工作部署，出台提质增效实施方案，明确5项增收创效举措、39项降本节支举措，通过月度经济分析会动态跟踪问效、强化考核监督、补齐发展短板。上半年，累计增收超8000万元、降本超5500万元，有效缓解了煤价下行对经营效益的冲击。
　　在降本增效实践中，公司既算大账也算细账。依托有效缩短剥离运距，露天矿燃油费用较预算降低550万元；聚焦煤质提升，露天矿搭建数字煤质数据库，绘制原煤热值、硫分曲线图，科学规划分区开采设计方案；选煤厂充分运用煤质快检动态指导5煤、6煤配比，推动煤质品质升级，商品煤平均热值达3119大卡/千克，较年初计划提升185大卡/千克，实现增收创效8011万元。
　　同时，精细化管控延伸至生产经营各环节。设备维修中心科学精简保养频次，推进国产化替代率提升24个百分点，累计节支近1800万元；智能装备中心中长期优先锁定低价绿电，依托大数据研判电价走势择机采购低价现货，协同生产单位充分利用低电价时段实施错峰生产，累计节约电费近1000万元。
　　“省下的每一分钱，既是公司的效益，也是自己的保障”，这句朴素的话语，如今已成为全体职工的共识，从管理层到一线班组，人人心里都有一本“明白账”。经营层面严格恪守“无预算不开支，有预算不超支”原则，严控“三公”经费、压缩办公经费、杜绝超标准超范围隐形支出，依托多媒体创新转型降低宣传费用，实现管理费用同比下降1500万元。
　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，公司将持续践行“社会主义是干出来的”伟大号召，坚持旗帜领航、干在实处、走在前列，全力冲刺年度各项目标任务，奋力书写高质量发展新篇章。