“4至6月份，神东煤炭7座光伏电站总发电量从44.99628万千瓦时增至80.59091万千瓦时，环比上涨了79.11%。”7月初，神东供电中心电气检修一队队长王波在手机APP上点击查看光伏站点采集的数据后，便脱口报出精准的增长率。
　　一旁的检修工洪汉相凑过来，拿出计算器。“按每度电0.6元计算，为公司省下了21万多元电费。”洪汉相说，“这几个月的辛苦没白费。”
　　今年4月，神东煤炭自主建管的7座分布式光伏项目正式划归神东供电中心运维，各光伏电站错落分布，从中心矿区延伸至设备维修中心维修二厂，串联各单位作业单元。一块块光伏板沐光蓄能、聚力生电，把绿电供给办公场所、日常生活与生产一线，成为公司大胆探索绿电自发自用模式、压降用电成本的关键实践。
　　面对全新业务板块，神东供电中心超前谋划、主动破局，召开多次专题会议，研究部署光伏项目管理运维工作，围绕绿色转型、价值导向的长远目标，把现有资产盘活，让每一块光伏板都发出该发的电，让每一度电都去该去的地方。
　　作为业务落点攻坚的专门机构，供电中心电气检修一队自接手工作伊始，便对7座光伏电站设备开展全覆盖式排查“体检”。成立光伏运维班组、完善运维包机制度、建立完整的光伏设备运维台账……一系列行动，突破了故障应急处置第一道关卡。
　　为补齐运维管理短板，5月份，神东供电中心又组织职工赴国电电力白音提布光储电站对标学习，把先进的管理模式和实操经验“取”回来。
　　学成归来，大家心里有了底。一场覆盖7座光伏电站的“价值创造”行动随即铺开。
　　神东智能技术中心屋顶368块太阳能电池板整齐排列，按理说发电量应该可观。但数据监测显示：电站竟然存在向电网输送逆向有功的情况。自发自用模式下，这是反常的。
　　面对异常工况，电气检修一队迅速赶赴现场排查，初步锁定两处核心问题：一是防逆流继电器与逆变器通讯中断，二是电流互感器极性安装错误。
　　王波带领团队深挖细查，更多隐患随之浮出水面：屋顶不锈钢电缆线槽密闭性过强，极易积蓄热量，高温持续加速内部接地线老化，且并网开关母线载流量规格不匹配，多重问题叠加，最终导致逆向送电故障。团队随即进行逐项拆解整改，更换老化线缆、优化线槽散热设计、升级配套开关设备，彻底根除了这一顽疾。
　　设备稳定运行一个月后，神东煤炭智能技术中心工作人员惊喜地发现，屋顶光伏电站发电量从5月份的4648.5千瓦时大幅跃升至6月份的21370.7千瓦时，环比增长359.73%。
　　走进设备维修中心维修二厂，机器轰鸣，生产作业有序推进。“这可不是普通的光伏电站，而是维修二厂生产运转的‘绿色能源心脏’。”王波介绍道。维修二厂光伏电站是神东煤炭目前体量最大的分布式光伏站点，为厂区生产生活提供稳定绿电支撑。
　　“光伏出力充沛是得天独厚的优势，属于完全的价值创造。如何让每一度绿电就地消纳、吃干用尽，不出现闲置浪费，才是实现绿电价值最大化的关键，更是深挖绿电价值、擦亮节能运维成色的核心命题。”接手该站点运维工作后，王波带领班组人员顺着并网线路逐一摸排踏勘，理清光伏板发电至并入配网的全链条电力脉络，同时发现了新的问题：厂区日常整体用电负荷偏小，海量绿电无法得到充分消纳，多余电量频频逆向输送至公共电网，造成了能源浪费。
　　针对这一症结，王波与团队量身制订两套优化方案：一是在三段母线增设稳定用电负荷，确保厂区最低用电负荷始终高于光伏峰值发电功率，让光伏产出电能全部就地消纳，从根源上杜绝电量反向并网；二是配套投建储能设备，将富余电量储存起来错峰使用，让每一缕阳光转化的电能都物尽其用。
　　在打通绿电就地消纳渠道、最大化用好清洁能源的同时，站点运维智能化短板成为制约绿电稳定可靠供应的另一难题，亟待破解。
　　7月12日清晨8时10分，王波刚组织开完班前会，手机APP便弹出上湾滨河文体馆光伏站的故障预警信息，他立即带领检修人员第一时间奔赴现场开展运维处置。
　　此前，公司7座光伏站点中有5座长期受通讯不畅困扰，运维人员无法远程调取发电数据，设备故障也难以提前感知，只能依靠人工逐点巡检，不仅效率低，故障处置也存在明显滞后性。
　　王波带领队伍集中攻坚，完成全域通讯线路改造，打通数据传输链路，实现了通过手机实时采集各站点发电量、负荷、逆变器运行参数等关键数据。正因如此，王波才能第一时间收到系统自动推送的故障预警，快速响应处置。
　　一项项措施落地见效，织就了坚强可靠的绿电供应网络；一股股绿电奔腾不息，激活了企业绿色转型的强劲引擎。目前，神东煤炭分布式光伏项目正在稳步推进，一片片光伏板将源源不断的绿电送至工厂车间、办公区域和生活场所。绿电入企，点亮的不只是厂房灯火、日常光景，更是能源企业绿色转型的清晰前路。