在“西煤东运”国家战略通道的千里钢轨上，身披深蓝涂装的“蓝狮”“国能号”24轴重载机车呼啸驰骋，宛如钢铁雄狮奔腾在国家能源保供大动脉上。
　　“蓝狮”是包神铁路机务分公司朱盖塔运用车间深耕一线打造的特色党建品牌，凝练诠释了机务人栉风沐雨、攻坚克难、实干担当的奋斗精神。目前，该品牌正加速实现从“行业标杆”向“发展引擎”的战略跃升。立足交通强国建设、培育新质生产力的时代背景，“蓝狮”党建品牌打破单一党建标识的局限，构建起“硬核装备+先锋团队+精神图腾”一体化发展体系，将开拓进取、奋勇争先、务实创新的精神基因深度融入重载铁路高质量发展全过程，成为新时代铁路国企党建赋能安全生产、实干担当的生动典范。

　　破局：从有形标识到精神内核

　　党建引领是“蓝狮”品牌行稳致远的根本保障，把党组织政治优势、组织优势转化为企业发展胜势，是品牌建设的核心目标与初心底色。
　　2022年9月28日，“国能号”24轴重载机车正式投入包神铁路运营，是国内重载铁路迭代升级的重要里程碑。这台国家级重载装备，为“蓝狮”赋予了具象的外在形态与务实的发展底色。而支撑“蓝狮”从机车标识升级为标杆党建品牌的核心力量，是一支敢打硬仗、善解难题的机务先锋铁军，一线干部职工的坚守与拼搏，构成了“蓝狮”党建品牌的丰富内涵。
　　“第一次登上‘蓝狮’驾驶室时，我既紧张又振奋，深切体会到新装备承载的责任与使命。”作为首批执乘司机长，拥有多年重载驾驶经验的钮宁，依旧难忘初次接触新型机车的震撼。
　　2023年7月19日是“蓝狮”品牌迭代蜕变的关键节点，这台国之重器正式挂牌“党员先锋号”，同步组建由8名党员、平均年龄31岁的专属包乘组，筑牢品牌核心战斗单元。随后，车间陆续成立青年突击队、技术攻坚组，搭建起“党员引领、青年冲锋、全员攻坚”的梯次先锋队伍体系。
　　从核心党员班组到多支先锋队伍协同作战，从单纯保障机车运行到攻坚技术难题、坚守安全底线、聚力能源保供，“蓝狮”品牌内涵持续丰盈。它早已超越机车与队伍的表层定义，成为凝聚全员初心使命的精神图腾，完成从“有形”“有神”到“有魂”的深度蜕变，成为驱动重载铁路高质量发展的强劲引擎。

　　创新：从简单叠加到深度贯通

　　破解党建与生产“两张皮”问题，是党建提质增效的关键。朱盖塔运用车间以明确责任、创新组织、丰富载体、深耕文化、建立机制“五同步”工作法为抓手，通过精准机制创新，推动党建与安全生产、技术革新、队伍建设从简单叠加迈向深度贯通，将品牌标准嵌入决策、执行、考核全链条，以党建品牌破解生产瓶颈、赋能产业升级。
　　“党建与安全生产深度融合，绝非简单拼凑，而是依托‘蓝狮’品牌统筹各类资源，实现资源配置最优化、生产效能最大化。”车间党总支书记石喜良表示。
　　“蓝狮”品牌发展全程贯穿开拓进取、务实争先的精神主线。为深化党建与生产融合质效，车间党支部创新构建“支部示范、党小组扎根、指导组赋能”三级联动模式，推行队长兼任党小组长，压实一线管理责任。同时建立“网链式”党员帮扶机制，以老带新、以强带弱，助力新职工、薄弱岗位职工快速成长成才。
　　文化建设层面，车间统筹打造党建、品牌、创新三位一体文化体系。党建文化弘扬“跟我干、向我看、带着干”的先锋作风，凝聚攻坚合力；品牌文化凝练“210”党工团联动保安全机制，深耕理论与安全学习，践行实干号召，全力实现全员零违章、作业零隐患；创新文化依托党员攻坚小组，精准破解现场生产痛点难点。
　　制度建设层面，车间持续优化党员培养、积分管理、评先评优、常态学习四项机制，创新推行360度党员积分考评、“双线作战+支委包保”学习法，以规范化制度夯实党建引领高质量发展的坚实根基。

　　实干：从精神引领到实绩作答

　　精神引领实践，实绩印证价值。自品牌创建以来，全体机务人以“蓝狮精神”为指引，深耕安全保供、技术攻坚、智能运维、人才培育四大领域，实干争先、履职担当，打造了重载铁路一线党建标杆。
　　“近年来，我们值乘的每一趟列车均实现零失误、零延误，全力保障能源运输通道畅通。”资深重载列车司机靳宇说。
　　在安全保供一线，“蓝狮”团队扛起“西煤东运”主力重任。截至6月17日，“蓝狮”“国能号”24轴重载机车累计安全开行万吨列车2056列，牵引总载重1761万吨，安全走行里程93万公里，等效绕地球赤道近20圈。所有车次均由党员包乘组执乘，实现零违章、零故障，以双“零”过硬实绩筑牢能源运输安全防线，为国家能源稳定供应提供坚实运力保障。
　　技术创新赛道上，“蓝狮”攻坚团队成果丰硕。团队优化修订机车操纵办法，将司乘人力投入缩减三分之二；创新“阶梯式风压控制法”，将万吨列车坡道起车成功率从78%提升至98%，斩获集团QC成果特等奖；优化行车操作方案，压缩区间运行时长4分钟，获评中央企业优秀QC成果奖；区间提速课题荣获全国QC专业级成果、集团QC成果一等奖。2025年，车间攻克智能驾驶人工接管频次偏高的行业难题，大幅提升“五定”班列正点率，全年管控机车136台，高效处置设备质量问题71项。
　　人才培育方面，“蓝狮”品牌成为技能人才孵化优质平台。车间依托党工团联动机制，搭建“理论教学+实作演练+现场实战”立体化培育体系，2025年累计开展培训11593人次，培育贺文杰等技术骨干14名；常态化开展各类机车应急实战演练，实现职工实训全覆盖，全面提升队伍专业能力与应急水平，让实干创新精神深入人心、落地生根。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足交通强国、制造强国建设新征程，朱盖塔运用车间党支部将持续深耕“蓝狮”党建品牌，以党建铸魂凝聚合力，以科技创新赋能升级，以精神传承激活队伍活力，让驰骋在能源大动脉上的“钢铁雄狮”，在保障国家能源安全、培育新质生产力的新征程中再创佳绩，续写重载铁路高质量发展的崭新篇章。