本报讯（通讯员 胡淇厚 姜 洋）今年以来，雁宝能源储装中心维修电工班立足电气运行维护核心职责，以“安全、学习、创新、节约、和谐”五型班组建设为抓手，将班组长轮换、设备包机、传帮带、班前一题、修旧利废、小改小革六项举措融入日常管理，全力打造技术过硬、作风优良的电气运维队伍。截至目前，该班组已持续保持安全生产“零事故”纪录，为储装系统稳定运行提供了坚实保障。
　　为激发全员学习动能，该班组创新推行班组长轮换机制，让技术骨干和青年职工轮流带班，参与任务统筹与安全交底，在实战中积累管理经验。与此同时，固化“班前一题”学习制度，每日围绕电气检修、智能化巡检、应急处置等内容进行提问式学习，以碎片化时间补齐技能短板。资深电工还通过“传帮带”手把手传授故障排查经验，帮助青年职工快速上手，班组内部形成互学共进的良好氛围。
　　在安全管理上，该班组严格落实设备包机责任制，将胶带机、配电室、电控柜、巡检机器人等设备划分到人，建立运维台账，常态化开展隐患排查，精准处置线路老化、漏电、控制系统失灵等风险，做到早发现、零遗留。全员严格执行停电、验电、挂牌、接地等标准化操作流程，定期开展安全警示教育与应急演练，坚决杜绝“三违”行为，守牢安全底线。
　　此外，该班组将节约与创新融入日常，常态化开展修旧利废，对废旧电缆、接触器、开关配件等进行拆解、修复和再利用，有效压降运维成本。鼓励全员立足岗位开展小改小革，针对电缆桥架敷设、设备防护升级、智能巡检适配等实际难题进行技术改良，以微创新简化作业流程,提升设备稳定性。班组长轮换机制打破了管理固化壁垒，让每位职工都能参与班组事务，工作中协作攻坚，生活上互助关爱，团队凝聚力和战斗力持续增强。