闽江奔流入海，两岸青山叠翠。距离福建省福州市区100余公里的江阴港湾，福建公司福州电厂二期工程机器轰鸣，两座新建的百万千瓦超超临界燃煤机组正在源源不断地制造产生经济和社会发展的“血液”——电和热。就在几个月前，这里成为全国首台（套）具有完全自主知识产权的四缸两排汽双中压缸汽轮机组的落户地，4项全球首创技术让这座老电厂焕发出新的生命力。
　　这是福建公司在“社会主义是干出来的”伟大号召提出十周年之际交出的一份答卷。10年来，福建公司不仅担当着区域能源供应的“压舱石”，更在一个个具体而微的实践中，书写着关于信仰、变革与坚守的故事。
　　

“适度超前”背后的定力

　　时针拨回20世纪90年代，彼时的福建缺油少气，单一能源结构严重制约着“东南沿海黄金海岸”的崛起。在闽工作期间，习近平同志就一针见血地指出“能源是工业的基础，是工业的‘粮食’”，并提出“电力供应是经济发展的基础，应该适度超前建设”。
　　30余年过去，这一判断在福建公司的发展轨迹中清晰可辨。
　　2025年，当区域能源市场“增量挤存量、新能源挤火电”的态势日趋严峻，福建公司没有收缩战线，反而选择逆势而上。公司党委认为，“适度超前”不仅是建设速度的超前，更是战略布局的超前，在转型阵痛期，不进则退。
　　正是这种定力，让福州二期工程在重重困难中如期投产。负责该项目的时任福州公司工程部主任罗志强记忆犹新，在设备安装最紧张的阶段，恰逢连续暴雨，工地泥泞不堪。“党员突击队”带头，施工人员穿着雨衣、踩着泥浆，硬是抢回了被天气耽误的工期。“没有一个人抱怨。”罗志强说，“大家都清楚，这个项目早一天投产，福建的电网、园区的热网就多一分安全。”
　　5年间，福建公司以全省10%的电力装机贡献了14.4%的发电量，建成3个千万吉焦级供热基地，承担了全省五分之一的工业供热量。
　　在泉州公司汽机高级主管谭宏的微信朋友圈里，有一条深夜发的状态——集控室监控屏的蓝光照在他脸上，配文只有6个字：“度电必争，人在。”这6个字，被同事们称为“最朴素的誓言”。
　　

从“黑灯燃料岛”到数据驾驶舱

　　泉州公司输煤系统最近有了一个新名字——“黑灯燃料岛”。这座国内首台（套）全流程自动化输煤项目实现了“一键启停、智能顺控”，设备故障率降低了15%，运行人员减少了20余人，年节约成本超1118万元，打造了国内首台套示范样本。
　　“以前巡检一趟要两三个小时，煤尘大、噪音大。”设备部热控专业李浩然说，“现在坐在中控室，系统自动诊断设备状态，5G+AI摄像头24小时盯着输煤栈桥，连一颗松动的螺丝都能识别。”他感慨道：“师傅那一辈人靠的是体力，我们靠的是算力。”
　　算力的背后，是福建公司对“数字福建”战略的深刻领悟。
　　在福建公司生产指挥中心，巨大的电子屏上跳动着遍布全省各电厂、光伏场站、风电机组的实时数据。这里不仅是监控中心，更是整个区域能源调配的“大脑”。公司自主开发的“1+N”平台，集生产指挥、安全监控、新能源监测于一体，实现了关键指标“一屏可视”。
　　更细微的变化发生在市场营销端。连江公司交易员姜雨岐的工作台上，电脑屏幕实时滚动着电力现货市场的价格曲线。她和同事们不再像过去那样凭经验报价，而是依托大数据模型预测供需变化。“有时候系统建议的报价和我们直觉相反，但事后证明，数据比人更冷静。”她说。
　　今年上半年，福建公司累计发电量、火电利用小时数、市场占有率3项指标均位列区域前茅。这个成绩背后，是6个“数据驾驶舱”的精准支撑——营销、供热、经营等模块的关键指标实时呈现，改变了传统人工报送模式，管理决策效率显著提升。
　　连江公司的“精准喷氨”智能系统便是又一生动实践。技术团队历时8个月，攻克脱硝控制大滞后难题。项目依托精准监测、分区调控与智能算法，实现氨气喷入精准可控、恰到好处，在严守环保达标底线的同时，有效压降运行成本、筑牢设备安全屏障。“喷氨量不足易引发环保超标，过量则会造成成本浪费。”项目团队成员郑锴表示，“如今系统可自主学习、动态调适，真正实现降本增效、绿色环保。”该项目斩获第七届全国设备管理与技术创新成果二等奖，其掺氨燃烧前沿技术入选福建省“揭榜挂帅”科技重大专项，成为火电行业绿色低碳转型的标杆范例。
　　

贝壳、污泥与“含绿量”

　　在晋江热电公司厂区，一套特殊的绿色“配方”正在持续优化——将海洋养殖废弃贝壳与燃煤按比例掺配，用作锅炉脱硫剂。
　　这是全国首创的贝壳耦合CFB锅炉脱硫技术。该技术的构想，源自晋江热电供热发展部傅文明。休渔期间，他在海边发现大量废弃贝壳堆积如山，滋生蚊虫、异味扰民。“贝壳主要成分为碳酸钙，理论上可替代石灰石开展脱硫作业。”想到就做，他带领青年技术员开展反复试验，历经上百次配比调试，最终实现技术成熟落地。目前，该技术不仅化解了地方养殖户“贝壳围村”的环境难题，每年还为企业节约数百万元脱硫成本。
　　此类变废为宝、循环利用的实践，在福建公司已常态化落地。泉州公司、福州公司推进污泥掺烧项目，将城市污水处理厂废弃污泥转化为清洁燃料；公司全域通过集中供热、技术升级改造，每年可节约标准煤9.86万吨、减排二氧化碳25.6万吨，为下游用热企业降低生产成本超2亿元。
　　在清洁能源布局上，福建公司向海拓绿、逐光增能的步伐持续提速。近3年，公司获批海上风电、集中式光伏等新能源资源350万千瓦，约占同期全省主流能源企业新增新能源指标的四分之一，规模位居全省首位。24个光伏项目提前并网投运，构建起“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”的梯次发展格局。
　　“以往发展追求产能‘吃饱’，而后追求效益‘吃好’，如今聚焦绿色‘洁净发展’。”石狮公司党委书记、董事长韩宝军如是总结，“三个发展阶段的迭代，折射出能源发展理念的根本性变革。”
　　

下党乡的“锐气之问”

　　今年初夏，福建公司党委将树立和践行正确政绩观专题读书班设于宁德下党乡。在习近平总书记当年现场办公的鸾峰桥上，全体学员开展深刻的“下党之问”：面对项目攻坚，我们的进取锐气尚存几何？面对绿色转型，我们的攻坚韧劲是否如初？对标行业标杆，我们是否付出了十倍于人的努力？
　　三问直击本心，现场陷入良久沉思。“大家并非没有答案，而是人人都在对标自省、叩问初心。”参与读书班的公司规划部主任姜志成说道，“置身这片热土，‘弱鸟先飞’‘滴水穿石’不再是纸面口号，而是直抵人心的思想淬炼。”
　　读书班结束后，福建公司领导班子带头“揭榜挂帅”，聚力攻克科技创新堵点、市场开拓难点。光伏工地党员突击队、风电场“青年安全生产示范岗”全线发力，鲜红党旗始终飘扬在攻坚一线。公司倾力打造的“红擎国能，绿动先锋，福满八闽”党建品牌，以红色铸魂、以绿色赋能、以实干载誉，成为引领企业高质量发展的精神旗帜。
　　在基层一线，这份精神力量转化为实打实的攻坚行动。宁德公司王社电站因历史遗留问题，被判定为“无证经营”，陷入生存发展绝境。危急关头，党员谢允顶主动担当。为期3个月的办证攻坚中，他50余次往返省、市、县各级主管部门，白天对接沟通、推进事项，夜间复盘梳理、破解堵点，攻坚最紧阶段日均睡眠不足4小时。成功获批电力业务许可证后，他又扎根深山，全力推进送出线路改造。历经163天日夜鏖战，送出线路如期并网，电站成功签订优质购售电合同，年增收超500万元。面对旁人值不值得的疑问，他坚定作答：“拿不到证照，电站就保不住，团队也会散，我绝不让这种情况发生。”这正是“弱鸟先飞”的实干担当，是绝境中破局突围的拼搏姿态，更是“十倍努力”最鲜活、最动人的诠释。
　　十年笃行实干，既是一段奋斗征程，更是全新发展起点。立足新起点，福建公司党委明确，将国家战略蓝图精准转化为企业发展施工图，紧扣福建省“风光储氢核”协同发展部署，持续完善“火热风光、水储港核”业态互补发展体系。泉州三期、石狮三期两大新一代煤电示范工程列为企业双“1号工程”，全力冲刺“十五五”末装机容量全省第一的发展目标。沿海区域海上风电项目提速推进，虚拟电厂、零碳园区等“源网荷储智”协同新模式加速探索落地。
　　“企业发展不止于做大，更要做强做优、提质增效。”福建公司党委书记、董事长钟国炼表示，“‘社会主义是干出来的’，从来不是挂在墙上的标语，而是一步一个脚印地实干践行。”闽山闽水潮涌动，实干奋进正当时。八闽大地之上，实干热潮持续升温，绿色动能持续迸发，这家深耕福建的能源国企，正以笃行实干的步履，持续书写“社会主义是干出来的”新时代答卷。