本报讯（特约记者 乔立宇）平庄煤业运输公司立足企业发展核心需求，充分发挥一线班组在铁路运输、线路检修等关键环节的基础支撑作用，持续深化班组标准化、规范化建设，不断提升班组实操技能和管理水平，为铁路运输安全高效筑牢根基。
　　该公司通过完善制度强化班组安全管理，建立全流程安全管控机制，严格执行班前风险预判、班中动态检查、班后复盘总结的全链条管理制度。落实隐患排查治理闭环管理机制，对排查出的各类安全隐患逐一登记建档，将安全责任层层压实到每个岗位、每个作业环节，明确整改责任主体、具体措施和完成时限，全力确保安全隐患动态清零。健全班组技能考核体系，明确各岗位技能考核标准，将考核结果与职工薪酬、岗位晋升直接挂钩，根据考核中发现的技能薄弱环节开展针对性补训，倒逼职工主动提升专业技能，推动班组整体作业水平稳步提高。
　　同时，以文化赋能凝聚班组发展合力，将安全文化深度融入班组日常管理，通过班前安全宣讲、典型事故案例分析等方式，强化职工责任意识和安全理念；加强班组人文关怀，常态化开展谈心谈话，及时解决职工工作和生活中的实际困难，解除职工后顾之忧；定期开展评先选优活动，对表现突出的班组和个人予以表彰奖励，树立先进标杆，营造比、学、赶、超的浓厚氛围，不断增强班组向心力和凝聚力。