安徽综合能源公司:跨界融合提质效
2026年07月08日
字数:2205
版次:02
今年,安徽综合能源公司紧扣“优治理、稳运营、增效益、促发展、防风险、强党建”六大专项工程部署,以数智化转型重塑交易模式,以市场化营销构建协同生态,以跨界升级培育第二增长曲线,在江淮大地上书写了从传统售电向综合能源服务商转型的生动答卷。
数智赋能:以科技创新重塑电力交易新范式
电力市场化改革持续深化,现货交易、中长期交易等多元场景并存,对交易决策的精准度、高效性提出更高要求。公司自主研发的电力交易辅助决策系统,以“数据驱动、智能决策、安全可靠”为核心定位,构建起“数据—模型—策略”协同体系,全面覆盖多元交易场景,其先进性、实用性和可复制性成为行业关注的焦点。
系统落地后,全流程基础工作实现自动化,日常基础工作耗时压缩40%至50%,盘面盯守研判效率提升84%,度电收益提升5%至10%。3月以来,青海公司、浙江公司、大渡河公司、国华投资等多家单位相继到访调研,一致认为系统构建的协同体系、架构设计与标准化模块,可适配不同区域、规模、场景的需求。
公司5月份滚动撮合交易完成电量6169万千瓦时,实现交易收益160.24万元,创今年以来单月新高。创新推行“中长期锁基+滚动撮合补盈”联动模式,精准匹配市场实时供需,充分捕捉短时价差收益。与此同时,虚拟电厂顺利通过安徽省电力负荷管理中心联调测试与注册认证,聚合可调节资源超45万千瓦,成为集团在皖首家具备商业运营条件的虚拟电厂。
在深挖系统内生价值方面,公司建立“对内提质增效、对外服务创收”的双向盈利机制。对内统筹气象负荷、电网供需态势等多源数据,搭建适配多用电场景的负荷电价预测模型,精准预判电价走势、科学优化交易决策,有效对冲现货市场价格波动风险,稳步提升自有电力交易收益。对外依托平台智能化研判能力,推动内部数字研判能力产品化输出,面向中小售电企业、园区能源聚合主体提供合规化电力交易咨询服务,培育轻资产、低风险新增利润点,逐步摆脱电量价差单一盈利路径依赖,以数智引擎驱动业务模式全面升级。
营销突围:以合作共赢拓展市场新空间
面对安徽售电市场“内卷式”价格战持续升级的严峻形势,公司始终保持战略清醒,不盲目跟风低价竞争,以系统性营销攻坚稳住经营基本盘。凭借持续稳健的经营表现,连年获评安徽省电力交易中心AAA级最高信用等级,品牌公信力与市场影响力持续提升。
该公司始终树立营销“一盘棋”思维,牵头组织区域7家火电企业凝聚协同作战合力,开展“抢电量、稳电价、争市场”专项攻坚行动。截至目前,成功锁定2026年代理电量115亿千瓦时,指导合作方开发电量160亿千瓦时。
在用户开发过程中,坚持精准营销、精耕细作,将优质用户列为重点攻坚服务对象,建立全周期跟踪服务机制。市场开发团队自年初起紧盯客户动态、长期持续跟进,多次深入企业生产厂区开展实地走访调研,全面摸排企业生产流程、用电负荷波动及能耗特性,精准研判每一家用户的用电痛点与成本管控诉求。结合不同行业用电规则与市场行情,公司为各类用户量身定制高性价比市场化购电方案,多角度开展电力政策宣讲与交易风险研判分析,以严谨高效的办事效率、专业过硬的业务能力赢得合作用户的广泛认可。
在深耕主业的同时,公司持续拓宽合作边界,已与深燃安徽、美的合康、合肥热电、国网综能、京东方等多家企业建立深度合作关系。依托电力交易AI辅助系统,大力培育电力交易咨询增值业务,聚焦市场化电量交易咨询,实现资源互补、互利共赢。仅6月份代理深燃集团开展电力交易咨询预计创收40万元,全年收益有望突破100万元。目前与美的合康等公司的电力交易咨询业务洽谈进展顺利,双方已就负荷精益管控、电力交易咨询等事项达成初步共识,近期将完成正式签约,进一步扩大公司外部增值服务覆盖面。
跨界升级:以综合能源服务开辟第二增长曲线
随着能源转型不断深入,单一的售电业务已无法适配新时代能源企业的发展需求。公司主动跳出传统业务局限,从“售电主体”向“综合能源服务商”转型,布局多元增值服务,培育企业“第二增长曲线”。
联合铜陵电厂创新推出移动供热服务,点对点为安徽安派新材料有限公司输送工业蒸汽,精准破解周边中小微企业工业用汽难题,解决了用汽难、成本高、环保压力大的痛点,对传统火电厂盘活了潜热资源,同时有效减少碳排放,仅安派新材料一家企业每年可减少碳排放20余吨,实现了用户降本、企业增效、社会减碳的三重价值。
综合能源业务的稳健发展,离不开安全根基的坚实支撑。公司移动供热业务作业链条长、风险点位分布广泛、人员与设备频繁调动,对常态化安全管控提出严苛要求。该公司全面践行安全管理理念,坚持管理重心下移、风险关口前移,常态化开展现场安全巡查与隐患排查,以严格标准守住安全生产红线。同时将精益管理理念贯穿运营全过程,在调度工作中精简冗余环节、整合资源,在项目管控中细化设备运维、能耗管控等全流程标准,推动供热业务从平稳运行向精益规范转型。
在深耕供热业务的同时,同步推进综合能源服务场景多元化布局。集光伏发电、储能充能、智能充电、楼宇能耗智能管控于一体的智慧楼宇项目顺利投运,成为公司综合能源服务的标杆示范。便民充电桩直流快充桩30至40分钟即可将车辆电量从20%充至80%,实现“一杯咖啡,满电启程”,有效解决新能源车主“充电难、补能慢”的出行困扰,以实际行动助力绿色出行。
从数智赋能交易到营销协同共赢,从跨界升级服务到安全精益筑基,综合能源公司持续锚定价值创造,深耕综合能源服务,持续优化经营结构、筑牢合规风控底线,在新型电力系统建设中彰显央企责任担当。
数智赋能:以科技创新重塑电力交易新范式
电力市场化改革持续深化,现货交易、中长期交易等多元场景并存,对交易决策的精准度、高效性提出更高要求。公司自主研发的电力交易辅助决策系统,以“数据驱动、智能决策、安全可靠”为核心定位,构建起“数据—模型—策略”协同体系,全面覆盖多元交易场景,其先进性、实用性和可复制性成为行业关注的焦点。
系统落地后,全流程基础工作实现自动化,日常基础工作耗时压缩40%至50%,盘面盯守研判效率提升84%,度电收益提升5%至10%。3月以来,青海公司、浙江公司、大渡河公司、国华投资等多家单位相继到访调研,一致认为系统构建的协同体系、架构设计与标准化模块,可适配不同区域、规模、场景的需求。
公司5月份滚动撮合交易完成电量6169万千瓦时,实现交易收益160.24万元,创今年以来单月新高。创新推行“中长期锁基+滚动撮合补盈”联动模式,精准匹配市场实时供需,充分捕捉短时价差收益。与此同时,虚拟电厂顺利通过安徽省电力负荷管理中心联调测试与注册认证,聚合可调节资源超45万千瓦,成为集团在皖首家具备商业运营条件的虚拟电厂。
在深挖系统内生价值方面,公司建立“对内提质增效、对外服务创收”的双向盈利机制。对内统筹气象负荷、电网供需态势等多源数据,搭建适配多用电场景的负荷电价预测模型,精准预判电价走势、科学优化交易决策,有效对冲现货市场价格波动风险,稳步提升自有电力交易收益。对外依托平台智能化研判能力,推动内部数字研判能力产品化输出,面向中小售电企业、园区能源聚合主体提供合规化电力交易咨询服务,培育轻资产、低风险新增利润点,逐步摆脱电量价差单一盈利路径依赖,以数智引擎驱动业务模式全面升级。
营销突围:以合作共赢拓展市场新空间
面对安徽售电市场“内卷式”价格战持续升级的严峻形势,公司始终保持战略清醒,不盲目跟风低价竞争,以系统性营销攻坚稳住经营基本盘。凭借持续稳健的经营表现,连年获评安徽省电力交易中心AAA级最高信用等级,品牌公信力与市场影响力持续提升。
该公司始终树立营销“一盘棋”思维,牵头组织区域7家火电企业凝聚协同作战合力,开展“抢电量、稳电价、争市场”专项攻坚行动。截至目前,成功锁定2026年代理电量115亿千瓦时,指导合作方开发电量160亿千瓦时。
在用户开发过程中,坚持精准营销、精耕细作,将优质用户列为重点攻坚服务对象,建立全周期跟踪服务机制。市场开发团队自年初起紧盯客户动态、长期持续跟进,多次深入企业生产厂区开展实地走访调研,全面摸排企业生产流程、用电负荷波动及能耗特性,精准研判每一家用户的用电痛点与成本管控诉求。结合不同行业用电规则与市场行情,公司为各类用户量身定制高性价比市场化购电方案,多角度开展电力政策宣讲与交易风险研判分析,以严谨高效的办事效率、专业过硬的业务能力赢得合作用户的广泛认可。
在深耕主业的同时,公司持续拓宽合作边界,已与深燃安徽、美的合康、合肥热电、国网综能、京东方等多家企业建立深度合作关系。依托电力交易AI辅助系统,大力培育电力交易咨询增值业务,聚焦市场化电量交易咨询,实现资源互补、互利共赢。仅6月份代理深燃集团开展电力交易咨询预计创收40万元,全年收益有望突破100万元。目前与美的合康等公司的电力交易咨询业务洽谈进展顺利,双方已就负荷精益管控、电力交易咨询等事项达成初步共识,近期将完成正式签约,进一步扩大公司外部增值服务覆盖面。
跨界升级:以综合能源服务开辟第二增长曲线
随着能源转型不断深入,单一的售电业务已无法适配新时代能源企业的发展需求。公司主动跳出传统业务局限,从“售电主体”向“综合能源服务商”转型,布局多元增值服务,培育企业“第二增长曲线”。
联合铜陵电厂创新推出移动供热服务,点对点为安徽安派新材料有限公司输送工业蒸汽,精准破解周边中小微企业工业用汽难题,解决了用汽难、成本高、环保压力大的痛点,对传统火电厂盘活了潜热资源,同时有效减少碳排放,仅安派新材料一家企业每年可减少碳排放20余吨,实现了用户降本、企业增效、社会减碳的三重价值。
综合能源业务的稳健发展,离不开安全根基的坚实支撑。公司移动供热业务作业链条长、风险点位分布广泛、人员与设备频繁调动,对常态化安全管控提出严苛要求。该公司全面践行安全管理理念,坚持管理重心下移、风险关口前移,常态化开展现场安全巡查与隐患排查,以严格标准守住安全生产红线。同时将精益管理理念贯穿运营全过程,在调度工作中精简冗余环节、整合资源,在项目管控中细化设备运维、能耗管控等全流程标准,推动供热业务从平稳运行向精益规范转型。
在深耕供热业务的同时,同步推进综合能源服务场景多元化布局。集光伏发电、储能充能、智能充电、楼宇能耗智能管控于一体的智慧楼宇项目顺利投运,成为公司综合能源服务的标杆示范。便民充电桩直流快充桩30至40分钟即可将车辆电量从20%充至80%,实现“一杯咖啡,满电启程”,有效解决新能源车主“充电难、补能慢”的出行困扰,以实际行动助力绿色出行。
从数智赋能交易到营销协同共赢,从跨界升级服务到安全精益筑基,综合能源公司持续锚定价值创造,深耕综合能源服务,持续优化经营结构、筑牢合规风控底线,在新型电力系统建设中彰显央企责任担当。
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