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再冲锋,再向前!
——销售集团天津分公司黄骅理货中心以高质量党建引领高质量发展纪实
本报通讯员 高宇 孙文东
2026年07月03日
字数:2688
版次:03
  25年,32亿吨!从第一艘“长建”轮鸣笛启航,到32亿吨“黑金”奔赴四方,这场跨越世纪的“远征”,见证着“大国重器”的使命与担当。
  截至2026年6月3日,天津分公司黄骅理货中心煤炭下水累计突破32亿吨。这一数字,不是机械的数据叠加,而是一条奔腾不息的能源动脉在渤海湾畔的有力搏动;亦非时间的简单累积,而是一代代能源购销人用实干担当书写的“把能源饭碗端在自己手里”的坚实答卷。
  站在“十五五”开局的历史新起点上,该中心以32亿吨为新坐标,以“旗帜领航”把稳方向,以“干在实处”彰显担当,以“走在前列”开创新局。坚持树立和践行正确政绩观,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的冲锋姿态,明方向、求实效、立长远,以起步即冲刺的奋斗姿态扛起时代重任,将实绩镌刻在历史卷轴中。

引领——能源保供主战场


  沧海之东,渤海湾畔,汽笛日夜不息,巨轮穿梭如织,党旗迎风飘扬。
  面对电力市场竞争加剧、集团煤电增量承压的严峻考验,中心党支部在上级公司党委的坚强领导下,深入贯彻“社会主义是干出来的”伟大号召,把战斗堡垒建在黄骅港——这个一体化“咽喉”要道上,主动“破题”,积极迎接挑战。支委班子带头学懂弄通改革政策,通过“三会一课”、专题座谈会等方式,把形势讲明、把任务讲透、把信心讲足。全体党员达成共识:以中转下水硬指标检验党性,化党建优势为攻坚动能,在惊涛骇浪中把舵定向,砥砺前行。
  一个深夜的电话,党员站了出来。
  2026年初冬的夜晚,正在值班的党员李虎接到通知:大风预警。已是晚上八点,大部分员工已在下班途中。
  封航就是命令,时间就是生命线!
  “收到,马上到岗。”没有疑问,没有犹豫,物流货管组党员迅速集结回到岗位。办公室里灯火通明,与李虎胸前的党员徽章相互呼应,布满血丝的眼睛里透着坚定。
  真正的战斗力,来自久经考验的机制。他们迅速启动“封航前预判、封航中管控、解航后快反应”全流程闭环——气象数据提前48小时盯防,联动港口、铁路、销售三方快速重构靠泊序列,气象、港口、铁路、销售四方信息实时互通,每一环节按预案精准走位,分秒不差。
  思想同心、目标同向、行动同步。在32亿吨的跨越征程中,党支部不仅是政治核心,更是战斗堡垒。党旗下,党员握指成拳,关键时刻站了出来。
  该中心立足全国最大煤炭下水港,以党支部攻坚竞赛行动为抓手,主动适应行业市场转型调整,以用户需求为核心,统筹施策、系统推进,提质增效创造港口价值,2025年提前23天完成全年煤炭下水任务,超年度任务1027万吨。
  这就是黄骅理货中心32亿吨背后的答案——是“旗帜领航”的政治自觉,是“干在实处”的铿锵步伐,更是“走在前列”的无畏追求。

根基——港口示范树标杆


  行稳方能致远。在能源保供的“咽喉”要道上,黄骅理货中心深刻认识到:管好煤,更要管好人,守住规矩底线。
  集团公司开展“四基建设”以来,该中心向“基”而行,抓实基本职责、基础制度、基本流程、基础数据,全面提升基础管理水平与风险防控能力。成立专项工作小组,党支部牵头、全员参与,逐岗梳理、逐项对标。坚持“问题导向、靶向发力”,从制度漏洞、操作风险、责任盲区三个维度入手,深入查找管理短板,明确“缺什么补什么、弱什么强什么”的整改路径。每周召开一次推进会,确保件件有落实、事事有回音。
  历时5个月,梳理4个组、27个岗位、267项职责,形成5册标准化操作手册,共计605页。从“排船规则通俗解释版”到“配煤测算双岗复核制”,每一个环节都明确了“怎么干、谁监督、谁负责”。针对水尺计量、第三方采制化等高风险点,建立分级警告机制,将自由裁量权锁进制度的笼子。“百人操作一个样、一人百次操作一个样”——这不是一句口号,而是“四基建设”带来的实实在在的改变。
  一个数字的背后,是一群人的“较真”。
  党员蔡佳璇的办公桌上,摆着一沓密密麻麻的核查表。同事们笑她“有强迫症”——每一个数据,都要反复核对三遍以上。
  “煤质化验的每一组数据,都是国家能源产业链信任的基石,更是保障能源安全的底线。”这是蔡佳璇入职7年、2500多个日夜坚守的信念。53项国家煤炭检测标准,她逐条研读、烂熟于心,让“按制度办事”成为肌肉记忆。2025年,她参与制订《X—荧光光谱法测定煤灰中的氯》企业标准,从执行者到制订者,把个人经验固化为制度规范。
  2023年实验室改造,化验周期从6小时延至10小时。她没有等靠要,而是扎根现场,创造性提出“时间位移”动态排班方案,将流程优化至7小时以内,数据提交及时率从70%提升至100%。
  300多次实操训练,每一次称量都追求“零误差”。她把“百人操作一个样、一人百次操作一个样”从口号变为现实。通过培训和“师带徒”,身体力行地证明“四基建设”不在别处,就在每一张核查表里、每一次称量中、每一个流程优化上。一个数字的精准,背后是一群人对制度、流程、操作的“较真”。而这份“较真”,正是“四基建设”在基层落地生根的最生动注脚。

冲锋——改革潮涌再争先


  党的二十届四中全会吹响了进一步全面深化改革的号角。面向“十五五”规划的新要求,黄骅理货中心党支部再次吹响集结号:再冲锋,再向前!以更强担当、更实举措、更硬作风,在能源保供主战场上奋楫争先,续写荣光。
  红色黄骅,不等辉煌,拼搏向未来。
  该中心发挥“红色黄骅+”党建品牌作用,聚焦效能开展联建,统筹资源运力,优化船货匹配,打通接卸装船关键环节。针对港区船型杂、工况多变的实际,定制个性化方案,依托数据分析实现动态均衡,强化安全管控与应急保障,确保转运安全、连续、高效。
  从万吨巨轮的穿梭到方寸屏幕的坚守,从烈日下的设备核查到深夜里的数据比对,每一吨煤炭都凝聚着黄骅理货人的汗水和智慧。他们不在聚光灯下,却用微尘之光点亮万家灯火。
  截至1月31日,煤炭装船下水1854万吨,超年计划量49万吨,同比增长21%,完成首月开门红目标;
  截至2月28日,煤炭装船下水中转1674万吨,超月计划量53万吨,同比增长10.6%;
  截至3月31日,煤炭装船下水5474.8万吨,超年进度233.9万吨,同比增长10.1%,顺利实现一季度开门红;
  截至5月31日,煤炭装船下水1927万吨,5月攻坚超量告捷;
  截至6月3日,煤炭装船下水累计突破32亿吨!
  “32亿吨是我们这一代人的答卷,下一个32亿吨,靠你们了!”主题党日上,中心主任的这句话,既是肯定,更是期许。青年职工用点头回应——是认同,更是承诺。
  从“小张”到“老张”,跨越25年,一代代党员干部接力奋斗,这就是黄骅理货中心的底气——不仅有辉煌的成绩,更有新时代青年点燃未来的不息火焰。
  前路漫漫亦灿灿。站在32亿吨的新起跑线上,黄骅理货中心党支部将继续高擎“旗帜领航”的火炬,弘扬“实干、奉献、创新、争先”的精神,以“四基建设”筑牢根基,向最难处攻坚,向更高处登攀。让能源大动脉热血奔腾,为保障国家能源安全、服务经济社会发展大局,作出新的更大贡献!

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