江淮潮涌，风劲帆扬；能源逐绿，质效双升。
　　随着新能源行业迈入平价上网与现货交易并行的深水区，利用小时数承压、交易电价波动加剧成为行业共同面临的双重挑战。作为集团在皖新能源发展主力军，龙源安徽公司立足江淮大地绿色能源发展布局，锚定价值创造核心目标，以科技赋能为引擎，以市场创效为目标，以管理提质为根基，上演了一场关于速度与精度、规则与创新的深层变革。

　　数智革新：从“经验驱动”到“数据导航”

　　走进龙源安徽公司横龙风电场，场站环境整洁规范、工器具摆放井然有序，智能管控大屏实时跳动着各项设备运行数据，运维人员紧盯系统参数、精准研判设备工况，全程数字化管控运维工作，这正是公司扎实开展“管理强化年”行动，以数智化转型赋能设备精益治理的生动缩影。
　　“过去运维侧重设备完好落地，如今管理聚焦效能最优提升，核心就是深挖每台设备潜能、补齐每一处运维短板，把精细化贯穿设备管理全过程。”龙源安徽公司党委书记、董事于航的表述，清晰勾勒出公司管理升级的核心路径。
　　公司将设备提质治理作为管理升级的突破口，2026年精准部署155项设备治理专项任务，成立4个专项组，靶向攻克各类设备运行顽疾，最大限度提升设备可用率与发电效能。
　　针对来安和曹店场站鸟害、蛇害频发的突出问题，公司连续3年开展专项综合治理，整治小动物致线路跳闸隐患。针对龙领光伏场站4条线路箱变高压侧电缆终端铜屏蔽搭接主绝缘施工工艺不达标问题，专项组联合运维中心开展攻坚排查，从81套电缆终端排查出11套存在工艺缺陷的隐患点位，并进行了标准化整改。
　　聚力打造智能化运维体系，摒弃传统被动抢修模式。公司调控中心建立十日一轮的机组数据全量筛查机制，依托“擎源”大模型、“龙腾一号”智能管控两大数字化平台，构建风电、光伏核心设备全维度智能预警矩阵，提前预判主轴、发电机、逆变器等关键部件潜在隐患。今年以来，累计发布设备预警166条，预警准确率达100%，隐患消缺率达80.34%，成功实现运维模式从“事后补救”向“事前预判、主动治理”的根本性转变。
　　硬核改革收获亮眼成效。今年前5个月，公司风电机组故障次数同比下降35%，线路跳闸次数同比减少67%，设备利用率攀升至99.3%，年增发电量超94万千瓦时。

　　市场博弈：从“趋势跟随”到“精算博弈”

　　如果说设备运维是稳根基，那么市场经营就是增效关键。在龙源安徽公司市场营销办公室，大屏实时刷新全省电力现货交易数据，营销人员紧盯价格波动、负荷变化、供需走势，精准研判市场风向、科学制订交易策略，每一次精准研判、每一笔审慎交易，都直接关乎企业经营质效。
　　“根据全省负荷预测，次日7时到9时调峰时段电价会出现波动，我们可以提前申报30%的装机容量进入市场。”交易专责高亮熟练调取历史交易曲线，分析市场规律，精准敲定交易方案，“电力现货交易自去年全面推行以来，刚开始我们吃了趋势跟随的亏，运行一段时间后，我们开始在市场变动中寻找规律，提前预判锁定交易方向。”
　　面对电力市场化改革带来的机遇与挑战，公司构建了“供需分析—市场惯性—价格预判”三位一体营销运营体系，组建专业化营销专班，深耕电力政策、细研市场规则，结合不同区域、不同项目装机特性，定制差异化交易策略。同时，借力数字化转型，升级营销辅助决策系统，以科技赋能精准决策，全面提升市场博弈能力。 
　　精准施策方能精准创效。今年春节期间，营销团队抢抓省间市场黄金窗口期，精准对接上海电力市场，实现连续8天电价顶格运行。持续优化“价差小压持仓，价差大增利润”交易策略，推动交易模式从单日短线交易转向月度统筹布局，成功中标华东省间绿电1251兆瓦时，成交价格优于省内均价。精准锁定新能源汽车制造、矿山金属等行业，与2家优质客户签订中长期电力交易合约；天长储能电站紧抓储能政策红利，完成从强制配储到独立储能运营的模式升级，仅前5个月就实现充放电收益470万元。
　　“一次滚动撮合交易，我们抓住市场波动就多赚12万元。”营销部负责人张毅翻开交易记录说道，“现在每个交易员都像‘市场狙击手’，分时段、分区域制订策略，全力打赢经营创效攻坚战。”
　　专业化、精细化的市场运营策略，让公司在激烈的现货市场竞争中脱颖而出。前5个月，公司市场交易收益较区域均价增利916万元，光伏售电均价首次超过标杆电价，实现了现货市场光伏电价逆市上涨。

　　合规筑基：从“外延增长”到“精耕细作”

　　合规经营是企业行稳致远的根本保障。龙源安徽公司已从新能源行业快速发展的外延增长期，逐步迈向管理提升期，坚守合规底线、深耕精细运营，筑牢高质量发展坚实根基。
　　在天长新街渔光互补项目现场，昔日零散闲置的256处坑塘，如今铺满整齐的深蓝色光伏组件，水光映光伏、绿能伴生态，形成一派水清景美的绿色发展图景。谁承想，这个优质项目在规划初期，曾面临方案推倒重来的重大调整。
　　“项目最初规划依托大面积水域建设漂浮式光伏，但前期勘查中，我们敏锐排查出湖泊开发的政策合规风险。”规划部主任吴庆昀回忆项目建设历程时说道。面对规模与合规的抉择，公司果断优化方案，舍弃大水面规模化规划，转向零散坑塘分布式开发，“宁可缩减建设体量，也要守住合规经营红线。”
　　零散坑塘开发，考验的是精细化治理能力。256处坑塘零散分布、互不连通，最远间距达40公里，且各处地形、水文、地质条件各不相同，标准化建设难以适配。项目团队创新推出“分块发电、集中并网”模块化建设模式，实行“一塘一方案、一塘一设计”，精准适配不同坑塘建设条件。
　　为兼顾发电效益、生态保护与水产养殖，项目创新采用高桩支架系统，确保光伏组件与水塘最高水位保持1米以上安全距离，严格控制组件覆盖率低于40%，为水下鱼虾生长预留充足空间与光照条件，真正实现绿色开发、生态共生。
　　光伏板遮阴控温、水体环境提质，让水产养殖效益大幅提升。鱼塘边，养殖户老周正在投喂饲料。看着成群结队的鱼儿抢食，老周笑得合不拢嘴：“光伏板就是天然遮阳伞，能稳定夏季水温，鱼虾成活率更高、长势更好，加上土地流转租金收益，每亩水塘一年能多增收近千元。”
　　如今的天长新街渔光互补项目，成功实现“水上发电、水下养殖、兼顾灌溉”的一地三用发展模式，兼顾生态效益、经济效益与民生效益。项目自去年5月全容量并网发电以来，年发电量达5.5亿千瓦时，走出一条农光互补、生态共赢的绿色发展之路。
　　在全省光伏指标转化率仅32.8%的背景下，龙源安徽公司实现光伏指标100%合规落地。今年，前期开发再传捷报：来安19.8万千瓦等容风电升级改造项目作为全省唯一符合要求项目上报国家能源局；宿州香山项目顺利取得升压站建设用地批复，为后续发展储备了优质资源。
　　合规经营不仅体现在项目开发上，更贯穿于依法治企与财务管理全过程。今年，公司组建专项专班，深挖财产线索、精准推进处置，成功实现执行回款近400万元，挽损率高达90%，将“纸面权益”转化为经营收益。财务管理持续提质增效，精准压降资金成本；推进基建财务标准化建设，依托工程财务管控平台，完成10个项目“一键竣决”，以全流程精细化管控，为企业高质量发展保驾护航。
　　一系列深耕实干、提质创优的变革举措，交出了一份亮眼的答卷。今年前5个月，公司总在运容量超145万千瓦，累计发电量10.55亿千瓦时，实现利润超2亿元，完成年度考核目标的46.11%，安全生产与经营业绩实现双平稳。
　　从“重数量”到“重品质”，从“靠经验”到“靠数据”，从“被动抢修”到“主动预判”，从“趋势跟随”到“精准狙击”，从“外延增长”到“合规提质”，龙源安徽公司用一场全方位的管理变革，在新能源行业的深水区劈波斩浪。站在“十五五”开局的新起点，他们正以实干为笔，以创新为墨，在江淮大地上续写着绿色能源高质量发展的新篇章。