河南公司焦作电厂厚植企业安全文化底蕴
2026年06月24日
字数:1009
版次:02
本报讯(记者 邓婷 通讯员 原有刚 付建国)近期,河南公司焦作电厂深入学习贯彻《国家能源集团安全文化手册》(以下简称《手册》)要求,围绕其中本安文化核心要义,将集团安全文化融入生产经营全链条,以文化铸魂、以制度固本、以执行见效,厚植百年电厂安全文化底蕴,为企业安全发展夯实基础。截至6月23日,该厂实现安全运行4045天,安全管理水平稳中有升。
提高政治站位,深化理念认同。该厂将集团安全文化核心要义纳入党委理论学习中心组、“三会一课”及班组学习重点,强化党建引领,发挥领导带头作用,分层分级开展手册宣贯培训,以“零事故、零隐患”为安全文化目标,将其融入生产管理,推动安全文化品牌入脑入心。按照电厂工作实际,根据《手册》内容重新修订企业《安全管理手册》,更新安全管理要求与形式,本着“人人尽其责、时时保安全”的理念,对《手册》内容进行具体落实和分解,将手册要求细化为岗位安全准则,总结出“责任为首、预防为要、体系为基、以人为本”的实践框架,引导全员树立“从零出发、向零奋斗”的安全共识。
丰富宣教载体,强化安全意识。该厂推动安全文化实践化、场景化,将理念融入职工日常工作,促其落地生根。依托安全文化长廊、线上学习平台等载体进行安全文化宣贯,用“看得见、摸得着、记得住”的方式传递安全文化。结合生产经营实际,在生产现场设置文化标语、安全警示标识等,营造浓厚文化氛围。要求职工结合自身岗位和业务特点开展大讨论、大反思,以事故案例为教材加强安全教育,同时根据岗位分工制订针对性培训方案,提升职工安全责任意识和应急能力。将安全文化融入班前会、安全宣誓、日常巡检各环节,对既有的安全文化理念和制度逐条落实到具体措施上,切实提升安全管控能力,推动安全理念转化为全员行动自觉。
健全落实机制,压实安全责任。在具体执行层面,该厂重点从高风险作业管理和应急能力提升两方面发力。在高风险作业管理方面,要求相关岗位人员重点加强外委队伍安全管理,除强化现场管控、提供可靠安全防护外,还增加安全知识培训频次并严格测评,将安全管理要求转化为实际行动。应急能力提升方面,根据应急能力要求和演练计划开展针对性培训,邀请专家现场授课,内容包括应急处置场景复盘、专业化救援设备及个人防护设备的操作使用。培训现场配备安全帽、防护设施等设备用品,理论讲解后开展实战操作,有效实现理论与防护实战能力相结合,保证重点领域和重点项目管控到位,培养“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。
提高政治站位,深化理念认同。该厂将集团安全文化核心要义纳入党委理论学习中心组、“三会一课”及班组学习重点,强化党建引领,发挥领导带头作用,分层分级开展手册宣贯培训,以“零事故、零隐患”为安全文化目标,将其融入生产管理,推动安全文化品牌入脑入心。按照电厂工作实际,根据《手册》内容重新修订企业《安全管理手册》,更新安全管理要求与形式,本着“人人尽其责、时时保安全”的理念,对《手册》内容进行具体落实和分解,将手册要求细化为岗位安全准则,总结出“责任为首、预防为要、体系为基、以人为本”的实践框架,引导全员树立“从零出发、向零奋斗”的安全共识。
丰富宣教载体,强化安全意识。该厂推动安全文化实践化、场景化,将理念融入职工日常工作,促其落地生根。依托安全文化长廊、线上学习平台等载体进行安全文化宣贯,用“看得见、摸得着、记得住”的方式传递安全文化。结合生产经营实际,在生产现场设置文化标语、安全警示标识等,营造浓厚文化氛围。要求职工结合自身岗位和业务特点开展大讨论、大反思,以事故案例为教材加强安全教育,同时根据岗位分工制订针对性培训方案,提升职工安全责任意识和应急能力。将安全文化融入班前会、安全宣誓、日常巡检各环节,对既有的安全文化理念和制度逐条落实到具体措施上,切实提升安全管控能力,推动安全理念转化为全员行动自觉。
健全落实机制,压实安全责任。在具体执行层面,该厂重点从高风险作业管理和应急能力提升两方面发力。在高风险作业管理方面,要求相关岗位人员重点加强外委队伍安全管理,除强化现场管控、提供可靠安全防护外,还增加安全知识培训频次并严格测评,将安全管理要求转化为实际行动。应急能力提升方面,根据应急能力要求和演练计划开展针对性培训,邀请专家现场授课,内容包括应急处置场景复盘、专业化救援设备及个人防护设备的操作使用。培训现场配备安全帽、防护设施等设备用品,理论讲解后开展实战操作,有效实现理论与防护实战能力相结合,保证重点领域和重点项目管控到位,培养“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。
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