准能集团:青绘荒原五十载
2026年06月05日
字数:3639
版次:02
上世纪90年代的一个春天,准能前绿化队职工王三保蹲在排土场的荒坡上,小心翼翼地将一棵沙柳苗埋进黄土。几天后,嫩芽钻了出来。那时候,谁也不承想,这片“一年刮两次风,一次刮半年”的黄土高坡,有朝一日会变成一片林海。如今,站在黑岱沟露天矿的观景台上放眼望去,松柏成片、杨柳成行。
从一棵沙柳到万亩繁荫,从黄沙漫天到绿野连绵,准格尔项目筹建50年来,准能人用半个世纪的接力,在这片黄土高原上写下“煤海塞罕坝”的绿色传奇。这里演绎的,正是一部能源央企践行习近平生态文明思想、推动黄河流域生态保护和高质量发展的奋斗史。
90年代的矿区岩石裸露、黄沙漫卷,地表植被覆盖率不足25%。从准格尔旗治沙站调来的王三保,站在这片沟壑纵横的荒原上,说了一句朴实而坚定的话:“我这辈子就干一件事,把树种好管好,给子孙留片青山。”
条件艰苦,却没有退路。没有机械辅助,植树造林全靠人工劳作。王三保主动请缨,全权负责植树质量,标准定得格外严苛。“所有树坑我逐个查验,尺寸、深度、规格……但凡不合要求,一律返工整改。”起初有工友不理解,抱怨栽棵树何必这么较真。王三保心平气和地跟大家讲:“植树不只是完成任务,更是为了咱们自己能呼吸新鲜空气,是为矿山、为后代积福。”一席话让大家豁然开朗,纷纷主动配合。
种树也不是一帆风顺。照着老经验,把树放坑里踩实再浇水,然而过段时间,却有几棵树未成活。王三保苦恼了很长时间,后来慢慢悟出门道:这里土质黏,踩实后水渗不下去。他随即改变方法——先虚掩,浇上水,过一天等水渗透后再踩实,成活率大幅上升。
那时候,第一代绿化人面临的最大困难是极度艰苦的条件和近乎原始的生产方式。职工只能靠两条腿跑遍每一个排土场,种树全凭肩挑背扛、手摸眼看、经验摸索。水源更是紧缺——全年降雨量仅200毫米左右。
第二代绿化人、前绿化队队长包全民回忆道:“那时候都是靠水车拉运,老一辈那种艰苦奋斗的精神,太值得我们学习了。”
就是在这样艰苦的条件下,第一代绿化人以“功成不必在我”的信念,为矿山播下了绿色种子。准能集团地处黄河“几”字弯、晋陕内蒙古交界处,矿区原始地貌重度缺水、植被稀疏、生态脆弱,属我国水土流失严重区域。然而从开采初期,准能人便确立了“生态环境保护与煤田开发并重”的战略方针,坚持“边开采、边修复”,逐步形成了黄河流域大型煤炭企业绿色发展的雏形。
1991年,准能集团联合内蒙古环境科学研究所组建生态重建研究组,开展“八五”国家科技攻关课题——准格尔煤田环境综合整治与生态示范工程的试验研究。经过多年试验,筛选出176种植被并建立适应性植物物种库,让绿植扎根矿山。1998年,准能集团被评为“全国部门造林绿化400佳单位”。截至2002年年末,绿化总面积约532.6万平方米。除了矿区,职工生活的中心区、电厂及铁路沿线等地也绿意盎然。
此外,准能集团建设污水处理厂用以处理生产、生活污水;采用陶瓷多管除尘器及高效除尘器控制供热、供气锅炉烟气排放;利用洒水车抑制采掘、运输、排土等生产过程中的扬尘;针对剥离物、煤矸石等固体废弃物,则按设计规划排至内、外排土场,逐步覆土造田,绿色矿山画卷徐徐展开。2002年,准能集团被内蒙古自治区环保局评为“环境教育基地”,在区域内树立了工业企业生态保护与绿色发展的实践标杆。
从第一代单一种树“变绿”到第二代“科学绿化”,准能人完成了一场从经验到科学、从粗放到精细的历史性跨越,这也是准能集团主动对接国家“双碳”目标、推动绿色低碳转型的关键一步。
包全民从呼伦贝尔草原来到准格尔旗时,发现矿区绿化形式单一、只求“绿起来”。他跟在老队长身后跑现场、搞测量,与老一辈反复交流新知识,推动矿区绿化向“四季有景、三季有花”的专业标准迈进。绿化标准的提档升级,标志着从“经验种树”向“科学养绿”的理念转变,其中最关键的是筑牢矿区生态基底。
面对黄土高原干旱少雨的自然瓶颈,他们创新“以蓄代排”思路,将地形修复成中间低、四周高的反坡“盘子”状,最大限度集聚雨水;坡面布设鱼鳞坑配合截排水渠,平均侵蚀模数降低88%。通过施农家肥、掺腐叶草料等方式,将黏黄土壤改良为透水保墒的“海绵土壤”,为植被生长奠定坚实基础。
多年的深耕,让准能集团构建起涵盖水土流失控制、生态重构、复垦绿化三大技术体系,发布5项地方标准,实现了“地貌重塑、土壤重构、植被重建、景观重现、生物多样性重组与保护”五位一体目标。矿区植物品种从最初的十几种增至240余种,形成了乔、灌、草科学配比的稳定生态结构。春季山杏、连翘等次第开放,夏季紫花苜蓿、小雏菊竞相争艳,秋季蒙古栎、火炬树姹紫嫣红,冬季樟子松、油松郁郁葱葱,各类植物错峰绽放、常年覆坡。
经过接力奋斗,准能人交出了一份沉甸甸的绿色答卷。党的十八大以来,准能集团持续加大生态修复投入,累计复垦绿化近6666.67万平方米,种植各类乔灌木7600多万株,土地复垦率达100%,植被覆盖率从不足25%提升至85%以上,水土流失控制率达到80%以上,极大改善了区域生态环境。昔日沟壑纵横的“鸡爪子山”,已蝶变为林草繁茂、田畴相间的生态绿洲。
如今的矿区,已成为野生动物的乐园。野兔在林间跃动,松鼠在枝头嬉戏,狐狸和野鸡等动物也时常现身。矿区小气候日臻完善,生物多样性显著提升,生态系统实现了正向演替、良性循环。准能集团也先后被命名为国家级绿色矿山、中国最美矿山、准格尔国家矿山公园、国家工业旅游示范基地、国家AAAA级旅游景区、全国水土保持生态环境建设示范区、内蒙古自治区首批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。
党的二十届四中全会明确提出:“加快经济社会发展全面绿色转型,建设美丽中国”。准能人始终牢记“国之大者”,将矿山生态修复融入黄河流域生态保护和高质量发展国家战略,从绿色发展、生态建设延展到绿色生态经济、新能源产业和低碳转型,走出了一条能源央企“绿富同兴”的高质量发展新路。
2021年,准能集团创新建设黄土高原露天矿生态建设技术体系,做强生态产业,打造生态牧场、优质果林、休闲观光、科普研学多元业态。矿区不再是单纯的开采现场,而是一座绿色产业综合体。在黑岱沟露天矿,排土场上建起千亩果园、生态试验田和日光温室。苹果、杏儿挂满枝头,黄瓜、豆角青翠鲜亮。每年超350吨绿色果蔬端上职工食堂的餐桌。段国君对此感受深切:“每次去食堂吃饭,看到我们种的黄瓜、玉米等食材上桌,听到大家说好吃就很满足。”
目前,准能集团已种植牧草1万多亩,建成葡萄、苹果、桃等100多个品种的2600万平方米林果种植基地;种植观赏花卉66.67万平方米,建设采摘日光温室42栋。立足现有产业基础,绿化队副队长高浩瀚对未来的植绿养绿充满信心:“现在更前沿的科技有土壤监测、含水率监测等,能更科学地掌握植物生长情况,进而精准施肥、浇水。”
今年5月,准能集团沿黄生态廊道建设项目正式全面开工。该项目共划分为4个标段,总治理面积1021万平方米,计划栽植各类适生乔灌木4.57万株,混播草籽近40万平方米,并配套建设截水沟、排水沟、防护栏、挡土墙、园路等水土保持与景观设施。项目建成后,将在准格尔旗黄河沿线构筑起一道集水土保持、生态防护与景观游憩于一体的绿色廊道。
在倾力构筑沿黄生态屏障的同时,准能集团以“双碳”目标为导向,深挖全产业链绿色潜能。“十四五”以来,准能集团加快推进能源绿色低碳转型,持续深化煤矿智能化建设与节能降耗协同攻坚。在绿色开采方面,引进“大吨位”先进采矿设备,打造全球首台永磁直驱型WK-55电铲,每年可节电80万千瓦时、减排二氧化碳225吨。在工业固废治理上,强化煤矸石、粉煤灰的综合利用,积极探索煤矸石分选高岭岩、煤系伴生稀有金属镓锂资源回收等新兴路径,推动大宗固废从“末端治理”走向“资源增值”。在污染物管控方面,对节能环保实行常态化监督,确保环保设施稳定运行、污染物达标排放,连续保持生态环境“零事件”“零处罚”。
立足50周年全新起点,准能集团绿色发展蓝图进一步明晰。围绕主责主业、绿色转型、资源获取“三篇文章”统筹施策,加快布局“煤—化工—新能源”联动发展的绿色产业体系。一方面,深挖矿区存量资源禀赋,依托连片复垦土地优势推进新能源规划,构建“平盘建光伏、边坡做生态”的“光伏+生态”综合治理模式;在此基础上,前瞻布局绿氢、绿氨等战略性新兴产业,推动新能源就地消纳和清洁能源替代。另一方面,在生产能耗管控上实现提档升级,发展思路由粗放“控能耗”转向精细化“促低碳”。通过常态化开展矿区能耗摸排诊断,深挖在用机电设备节能空间,有序淘汰高耗能老旧装备,聚力节能技术科研攻关,全方位夯实企业低碳发展根基。
五秩深耕铺翠色,新途聚力逐青绿。一代代准能人以荒原播绿夯基,以科学养绿提质,以产业拓绿破局,久久为功、接续奋斗,守正创新、因地制宜,深耕生态修复、低碳转型,蹚出一条生态优先、绿色发展的蝶变之路。新征程上,准能集团将牢记央企使命,紧扣黄河流域生态保护和高质量发展、“双碳”目标等“国之大者”,奋力绘就生态赋能、多元协同的能源产业绿色转型高质量发展的崭新图景。
从一棵沙柳到万亩繁荫,从黄沙漫天到绿野连绵,准格尔项目筹建50年来,准能人用半个世纪的接力,在这片黄土高原上写下“煤海塞罕坝”的绿色传奇。这里演绎的,正是一部能源央企践行习近平生态文明思想、推动黄河流域生态保护和高质量发展的奋斗史。
荒原植绿:坚守初心,筑牢绿色根基
90年代的矿区岩石裸露、黄沙漫卷,地表植被覆盖率不足25%。从准格尔旗治沙站调来的王三保,站在这片沟壑纵横的荒原上,说了一句朴实而坚定的话:“我这辈子就干一件事,把树种好管好,给子孙留片青山。”
条件艰苦,却没有退路。没有机械辅助,植树造林全靠人工劳作。王三保主动请缨,全权负责植树质量,标准定得格外严苛。“所有树坑我逐个查验,尺寸、深度、规格……但凡不合要求,一律返工整改。”起初有工友不理解,抱怨栽棵树何必这么较真。王三保心平气和地跟大家讲:“植树不只是完成任务,更是为了咱们自己能呼吸新鲜空气,是为矿山、为后代积福。”一席话让大家豁然开朗,纷纷主动配合。
种树也不是一帆风顺。照着老经验,把树放坑里踩实再浇水,然而过段时间,却有几棵树未成活。王三保苦恼了很长时间,后来慢慢悟出门道:这里土质黏,踩实后水渗不下去。他随即改变方法——先虚掩,浇上水,过一天等水渗透后再踩实,成活率大幅上升。
那时候,第一代绿化人面临的最大困难是极度艰苦的条件和近乎原始的生产方式。职工只能靠两条腿跑遍每一个排土场,种树全凭肩挑背扛、手摸眼看、经验摸索。水源更是紧缺——全年降雨量仅200毫米左右。
第二代绿化人、前绿化队队长包全民回忆道:“那时候都是靠水车拉运,老一辈那种艰苦奋斗的精神,太值得我们学习了。”
就是在这样艰苦的条件下,第一代绿化人以“功成不必在我”的信念,为矿山播下了绿色种子。准能集团地处黄河“几”字弯、晋陕内蒙古交界处,矿区原始地貌重度缺水、植被稀疏、生态脆弱,属我国水土流失严重区域。然而从开采初期,准能人便确立了“生态环境保护与煤田开发并重”的战略方针,坚持“边开采、边修复”,逐步形成了黄河流域大型煤炭企业绿色发展的雏形。
1991年,准能集团联合内蒙古环境科学研究所组建生态重建研究组,开展“八五”国家科技攻关课题——准格尔煤田环境综合整治与生态示范工程的试验研究。经过多年试验,筛选出176种植被并建立适应性植物物种库,让绿植扎根矿山。1998年,准能集团被评为“全国部门造林绿化400佳单位”。截至2002年年末,绿化总面积约532.6万平方米。除了矿区,职工生活的中心区、电厂及铁路沿线等地也绿意盎然。
此外,准能集团建设污水处理厂用以处理生产、生活污水;采用陶瓷多管除尘器及高效除尘器控制供热、供气锅炉烟气排放;利用洒水车抑制采掘、运输、排土等生产过程中的扬尘;针对剥离物、煤矸石等固体废弃物,则按设计规划排至内、外排土场,逐步覆土造田,绿色矿山画卷徐徐展开。2002年,准能集团被内蒙古自治区环保局评为“环境教育基地”,在区域内树立了工业企业生态保护与绿色发展的实践标杆。
科学养绿:精耕匠心,重塑矿山新颜
从第一代单一种树“变绿”到第二代“科学绿化”,准能人完成了一场从经验到科学、从粗放到精细的历史性跨越,这也是准能集团主动对接国家“双碳”目标、推动绿色低碳转型的关键一步。
包全民从呼伦贝尔草原来到准格尔旗时,发现矿区绿化形式单一、只求“绿起来”。他跟在老队长身后跑现场、搞测量,与老一辈反复交流新知识,推动矿区绿化向“四季有景、三季有花”的专业标准迈进。绿化标准的提档升级,标志着从“经验种树”向“科学养绿”的理念转变,其中最关键的是筑牢矿区生态基底。
面对黄土高原干旱少雨的自然瓶颈,他们创新“以蓄代排”思路,将地形修复成中间低、四周高的反坡“盘子”状,最大限度集聚雨水;坡面布设鱼鳞坑配合截排水渠,平均侵蚀模数降低88%。通过施农家肥、掺腐叶草料等方式,将黏黄土壤改良为透水保墒的“海绵土壤”,为植被生长奠定坚实基础。
多年的深耕,让准能集团构建起涵盖水土流失控制、生态重构、复垦绿化三大技术体系,发布5项地方标准,实现了“地貌重塑、土壤重构、植被重建、景观重现、生物多样性重组与保护”五位一体目标。矿区植物品种从最初的十几种增至240余种,形成了乔、灌、草科学配比的稳定生态结构。春季山杏、连翘等次第开放,夏季紫花苜蓿、小雏菊竞相争艳,秋季蒙古栎、火炬树姹紫嫣红,冬季樟子松、油松郁郁葱葱,各类植物错峰绽放、常年覆坡。
经过接力奋斗,准能人交出了一份沉甸甸的绿色答卷。党的十八大以来,准能集团持续加大生态修复投入,累计复垦绿化近6666.67万平方米,种植各类乔灌木7600多万株,土地复垦率达100%,植被覆盖率从不足25%提升至85%以上,水土流失控制率达到80%以上,极大改善了区域生态环境。昔日沟壑纵横的“鸡爪子山”,已蝶变为林草繁茂、田畴相间的生态绿洲。
如今的矿区,已成为野生动物的乐园。野兔在林间跃动,松鼠在枝头嬉戏,狐狸和野鸡等动物也时常现身。矿区小气候日臻完善,生物多样性显著提升,生态系统实现了正向演替、良性循环。准能集团也先后被命名为国家级绿色矿山、中国最美矿山、准格尔国家矿山公园、国家工业旅游示范基地、国家AAAA级旅游景区、全国水土保持生态环境建设示范区、内蒙古自治区首批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。
产业兴绿:破局赋能,转型提质强企
党的二十届四中全会明确提出:“加快经济社会发展全面绿色转型,建设美丽中国”。准能人始终牢记“国之大者”,将矿山生态修复融入黄河流域生态保护和高质量发展国家战略,从绿色发展、生态建设延展到绿色生态经济、新能源产业和低碳转型,走出了一条能源央企“绿富同兴”的高质量发展新路。
2021年,准能集团创新建设黄土高原露天矿生态建设技术体系,做强生态产业,打造生态牧场、优质果林、休闲观光、科普研学多元业态。矿区不再是单纯的开采现场,而是一座绿色产业综合体。在黑岱沟露天矿,排土场上建起千亩果园、生态试验田和日光温室。苹果、杏儿挂满枝头,黄瓜、豆角青翠鲜亮。每年超350吨绿色果蔬端上职工食堂的餐桌。段国君对此感受深切:“每次去食堂吃饭,看到我们种的黄瓜、玉米等食材上桌,听到大家说好吃就很满足。”
目前,准能集团已种植牧草1万多亩,建成葡萄、苹果、桃等100多个品种的2600万平方米林果种植基地;种植观赏花卉66.67万平方米,建设采摘日光温室42栋。立足现有产业基础,绿化队副队长高浩瀚对未来的植绿养绿充满信心:“现在更前沿的科技有土壤监测、含水率监测等,能更科学地掌握植物生长情况,进而精准施肥、浇水。”
今年5月,准能集团沿黄生态廊道建设项目正式全面开工。该项目共划分为4个标段,总治理面积1021万平方米,计划栽植各类适生乔灌木4.57万株,混播草籽近40万平方米,并配套建设截水沟、排水沟、防护栏、挡土墙、园路等水土保持与景观设施。项目建成后,将在准格尔旗黄河沿线构筑起一道集水土保持、生态防护与景观游憩于一体的绿色廊道。
在倾力构筑沿黄生态屏障的同时,准能集团以“双碳”目标为导向,深挖全产业链绿色潜能。“十四五”以来,准能集团加快推进能源绿色低碳转型,持续深化煤矿智能化建设与节能降耗协同攻坚。在绿色开采方面,引进“大吨位”先进采矿设备,打造全球首台永磁直驱型WK-55电铲,每年可节电80万千瓦时、减排二氧化碳225吨。在工业固废治理上,强化煤矸石、粉煤灰的综合利用,积极探索煤矸石分选高岭岩、煤系伴生稀有金属镓锂资源回收等新兴路径,推动大宗固废从“末端治理”走向“资源增值”。在污染物管控方面,对节能环保实行常态化监督,确保环保设施稳定运行、污染物达标排放,连续保持生态环境“零事件”“零处罚”。
立足50周年全新起点,准能集团绿色发展蓝图进一步明晰。围绕主责主业、绿色转型、资源获取“三篇文章”统筹施策,加快布局“煤—化工—新能源”联动发展的绿色产业体系。一方面,深挖矿区存量资源禀赋,依托连片复垦土地优势推进新能源规划,构建“平盘建光伏、边坡做生态”的“光伏+生态”综合治理模式;在此基础上,前瞻布局绿氢、绿氨等战略性新兴产业,推动新能源就地消纳和清洁能源替代。另一方面,在生产能耗管控上实现提档升级,发展思路由粗放“控能耗”转向精细化“促低碳”。通过常态化开展矿区能耗摸排诊断,深挖在用机电设备节能空间,有序淘汰高耗能老旧装备,聚力节能技术科研攻关,全方位夯实企业低碳发展根基。
五秩深耕铺翠色,新途聚力逐青绿。一代代准能人以荒原播绿夯基,以科学养绿提质,以产业拓绿破局,久久为功、接续奋斗,守正创新、因地制宜,深耕生态修复、低碳转型,蹚出一条生态优先、绿色发展的蝶变之路。新征程上,准能集团将牢记央企使命,紧扣黄河流域生态保护和高质量发展、“双碳”目标等“国之大者”,奋力绘就生态赋能、多元协同的能源产业绿色转型高质量发展的崭新图景。
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