本报记者 杨树森

　　2026年4月，一则喜讯传到了毛乌素沙地腹地。神东煤炭生态环境管理中心生态管理科，这个仅有10名职工的科室，被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。这是对神东生态人40余年接续奋斗的最高褒奖，更是对该科室“一张蓝图绘到底”的充分肯定。
　　全国工人先锋号，是授予一线班组的“顶级荣誉”。生态管理科何以获此殊荣？答案就藏在三个关键词里：坚持大政方针、攻坚克难、久久为功。这背后，是神东生态人对劳模精神、劳动精神、工匠精神的生动诠释。
　　生态管理科党支部书记王义说，神东生态治理的一条根本经验是：以党和国家生态建设大政方针为指引，大胆开拓创新；以国家和地方各项法律法规为准则，严格遵照执行。生态管理科始终将这一原则作为根本遵循与长期遵循，确保生态治理始终沿着正确方向推进。
　　神东矿区地处黄河流域生态保护和我国西部能源战略交汇区，地跨黄土高原丘陵沟壑区与毛乌素沙地过渡地带，一年四季具有风力、水力、重力叠加侵蚀的典型特征。开发建设初期，这里植被覆盖度仅3%至11%，流动沙地面积占70%以上，原生环境十分脆弱。
　　面对如此脆弱的生态环境，生态管理科坚持“开发与治理并重”的原则，摒弃了“先污染后治理”的传统做法，大力开展源头污染防治与整体风沙治理工作，在荒漠化地区建成了一片绿洲。他们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，统筹“山水林田湖草沙”一体化保护和系统治理，建成了哈拉沟“山水林田湖草沙”生态基地、布尔台“绿水青山就是金山银山”生态基地、上湾补连塔“水土保持”生态基地。
　　在神东开发建设之初，面对生态脆弱区生态保护和大规模资源开发相矛盾的世界性难题，生态管理科通过先行先试、不断探索，以科技创新为“金钥匙”，创新提出了一系列生态环境防治技术体系，攻克了一系列行业共性难题。
　　科长陈静介绍，基于荒漠“时”“空”和矿区“采”“治”的协同，以采前防治期、采中控制期和采后营造期为“三期”，即以外围防护圈、周边常绿圈和中心美化圈为“三圈”。采前防治期进行大面积风沙与水土流失防治，以增强生态环境抗开采扰动能力；采中控制期进行全过程污染控制，以减少开采对生态环境影响；采后营造期进行大规模土地复垦与经济林营造，以发挥生态环境效益。外围防护圈构建草灌乔结合的矿区外围流动沙地防护林，周边常绿圈构建“两山一湾”周边山体和“两纵一网”矿区公路常绿屏障，中心美化圈构建“森林化厂区、园林化小区”。
　　与此同时，生态管理科在时间维度方面先治后采，即治理时间先于开采时间，先行治理流动沙地和水土流失区，以保障煤炭开采。在水平维度上，先治大采小，即治理面积大于开采面积，全面系统治理了生态环境，以控制局部开采对生态环境的扰动影响。在垂直维度方面，采取了采治互动，创新井下绿色开采技术等方法，以保护地表生态系统。在资金维度调用上，他们是全国第一家按吨煤提取专项资金治理环境煤矿开采企业。
　　久久为功，一代又一代人“接力长跑”，40年来，矿区干部群众在“一张蓝图绘到底”环保治理精神指导下，终于使荒漠变绿洲。
　　截至目前，神东40年来实施生态治理面积581平方千米，矿区植被覆盖率由3%提高到64%以上，植物群落由以油蒿为主的草本群落演替为以沙棘为主的灌草群落。植物种类由16种增加到100多种，微生物和动物种群大幅增加。改善了降雨量少且不均匀的现象，逆转了脆弱生态环境退化方向，将沙漠变成绿洲成为现实。
　　近年来，该科室以生态+光伏区、生态经济林区、现代农业园区、零碳工业园区为主要内容开展新能源基地建设，目前已建成10万亩生态林+50万千瓦光伏，现代温室15万平方米，植物种类可达到100余种，光伏板下种有高蛋白饲料桑、沙棘、苜蓿等，年总产值约3000万元，为矿区可持续发展又开辟了一条全新通道。