邯郸电厂:“家文化”绘就发展“同心圆”
2026年05月12日
字数:2536
版次:03
春日的河北公司邯郸电厂,繁花盛开、生机勃勃。生产现场,检修人员沿着机房管道有序作业,标准化的操作如工笔画般精细入微;主控室内,运行人员目光如炬,跳动的数据与专注的背影交织成安全的乐章;职工活动中心里,羽毛球划出一道优美的弧线,欢笑声此起彼伏;职工餐厅里,职工们围坐用餐,可口的饭菜香味四溢,升腾着“舌尖上的幸福”……这座始建于1958年的老厂,正被一抹温暖的“家文化”浸润,焕发出新的生机。
“加油、加油、加油!”3月6日,职工活动中心热闹非凡,一场“巾帼绽彩、健康芳华”庆“三八”女职工趣味运动会在职工活动中心活力开赛。为迎接“三八”国际妇女节的到来,该厂工会提前谋划,为女职工策划趣味运动会,精心选购纪念品,聘请专业教练,引导女职工“用心工作、健康生活”,吸引来自各分工会的百余名女职工踊跃参与。
2025年,该厂推进建筑总面积2184平方米、集“休闲运动”于一体的职工活动中心建成投用。该中心面向全体职工开放,内设职工书屋、健身区域及台球、羽毛球、篮球等球类运动区域,是该厂“健康国能”战略的标志性工程,形成了“工会搭台、协会组织、职工参与”的活跃局面。
“以前下了班,要么刷手机,要么打游戏。现在有了活动中心,感觉生活一下子‘活’起来了。”维护部青工赵真朋擦着汗说。
依托新建成的活动中心,该厂工会精心策划并组织了一系列丰富多彩、深受职工喜爱的文体活动。围绕重要节日和节点,成功举办了迎新春职工文艺汇演、“闹元宵”猜灯谜、“三八”国际妇女节专题庆祝等大型活动,累计参与1600余人次,让职工感受传统节日的浓厚氛围和企业的温暖关怀。同时,承办河北公司第二届“奋进在冀、逐梦篮球”职工篮球赛、河北公司第一届“奋进在冀、乒出精彩”职工乒乓球赛,搭建交流平台,增强团队凝聚力和向心力,激发职工热情,营造出健康向上、和谐奋进的企业文化氛围,推进“健康国能”工程深入基层、扎根一线。
如果说职工活动中心是“硬投入”的温暖,那么一次次精准的关怀则是“软服务”的柔情。
“师傅,请您把身份证、银行卡、住院病历原件首页、诊断证明、住院票据给我,我来帮您上传系统。”4月17日,该厂工会工作人员正在为运行部59岁的郑师傅办理大病互助专项救助。经过资料审核、拍照上传系统、与邯郸市总工会沟通修改等流程,工作人员忙碌了两个多小时,终于协助郑师傅完成了专项救助申报。该厂工会连续19年组织职工参与邯郸市总工会大病互助活动,让帮扶多一份保障。自2025年以来,累计协助3名职工申报大病互助,3名职工申报专项救助,为患病职工、困难职工争取最大的帮助。
对于职工来说,工会的慰问品送到手里,暖到心里。该厂工会始终坚持“竭诚服务职工”的宗旨,组织开展“夏送清凉”“冬送温暖”“节日慰问”。2025年以来,全年开展6次一线送关爱活动,累计发放慰问品价值27万余元;将2.8万元困难补助金精准发放到困难职工手中;组织慰问劳模、离退休、困难及大修一线职工1600余人次,这些数字的背后,是一个个被关怀温暖的职工。
“要真正把征集合理化建议活动当作一项重点工作来抓,持续畅通职工诉求通道,确保职工诉求直达决策层。”2025年初,该厂党委书记、董事长胡增旗对工会工作人员提出要求。
自2025年以来,该厂工会面向全厂职工共征集到204条合理化建议,涉及安全生产、节能降耗、技术革新、管理提升、后勤优化等多个方面。在征集到合理化建议后明确归属部门、责任人完成时限,经过专业评审,149条建议被采纳并落实。2025年全年累计完成58条合理化建议闭环反馈,其余合理化建议正在实施中,并评出6名“合理化建议先进个人”,切实做到让合理化建议成为基层职工“发声”的重要通道,让职工的“金点子”成为企业发展、提质增效的“金果子”。
生产现场的笑脸、活动中心的欢呼、职工餐厅里色香味俱全的菜肴……这些看似平凡的细微之处,被该厂工会干部视为最珍贵的“成绩单”。
紧扣“围绕中心、服务大局”的工作主线,以推进产业工人队伍建设改革为核心任务,全力打造“凝心聚力、创新赋能”型工会是该厂矢志不渝的目标。
如果说企业是一个大家庭,那么班组就是离职工最近的“小家”。2025年以来,该厂工会将班组建设作为打基础、利长远的关键工作来抓,组织修订《星级班组建设细则》,由工会牵头,综合管理部、组织人事部、生产技术部、安全环保监察部等专业管理人员组成班组建设专班,该厂党委副书记、总经理担任组长,全年累计开展6次覆盖所有生产班组、外委承包商的专项检查。
“班组建设的目的就是指导和帮助,以查促改,持续强化班组标准化、规范化管理。”该厂党委多次强调。检查专班不仅“挑刺”,更“送经”——优秀班组的经验被提炼在全厂推广;薄弱环节被精准指出,限期整改。通过专班检查,班组安全管理、技能培训、绩效考核、文化建设等核心工作全面提升,有效促进了班组间的对标学习与良性竞争,为企业安全生产筑牢防线。
在做实班组基础建设的同时,该厂注重职工的技能提升,紧紧围绕安全生产、机组检修、创新创效等中心任务,大力开展各类劳动竞赛和技能竞赛,搭建职工成长成才平台,让技能成为“硬通货”。2025年,该厂工会牵头组织开展了3号机组B级检修“稳作风、转观念、提能力”岗位建功劳动竞赛。竞赛紧密结合检修实际,设立了安全、质量、进度、文明生产等多个竞赛维度,覆盖检修全过程,共计675人次投身竞赛,涌现出一大批作风硬、技术精、贡献大的先进典型,最终评选出各类岗位标兵75人。
竞赛活动为职工切磋技艺、展示才华搭建了广阔舞台,有力促进了职工技能水平的整体提升和高技能人才队伍的培养,同时,优秀人才在竞赛中脱颖而出,走向了更高的平台。该厂运行部QC小组的实践成果《提高机组某系统运行可靠性》荣获河北公司2025年度QC小组活动成果一等奖,运行部值长杜沛聪荣获集团公司职业技能大赛二等奖,维护部技术员江亚雷、王惟琛获邯郸市第七届创新创业大赛团队二等奖……为培养出一支技能高超、作风优良的产业工人队伍打下坚实基础。
在邯郸电厂,“家文化”不是挂在墙上的标语,而是可触摸的日常,印证着工会作为“娘家人”的初心与担当。该厂将继续以“家文化”绘就发展“同心圆”,团结动员全体职工,为把企业建设成为规范、高效、智能、具有可持续盈利能力的综合能源供应商,贡献“工会力量”。
“职工之家”传递温暖时刻
“加油、加油、加油!”3月6日,职工活动中心热闹非凡,一场“巾帼绽彩、健康芳华”庆“三八”女职工趣味运动会在职工活动中心活力开赛。为迎接“三八”国际妇女节的到来,该厂工会提前谋划,为女职工策划趣味运动会,精心选购纪念品,聘请专业教练,引导女职工“用心工作、健康生活”,吸引来自各分工会的百余名女职工踊跃参与。
2025年,该厂推进建筑总面积2184平方米、集“休闲运动”于一体的职工活动中心建成投用。该中心面向全体职工开放,内设职工书屋、健身区域及台球、羽毛球、篮球等球类运动区域,是该厂“健康国能”战略的标志性工程,形成了“工会搭台、协会组织、职工参与”的活跃局面。
“以前下了班,要么刷手机,要么打游戏。现在有了活动中心,感觉生活一下子‘活’起来了。”维护部青工赵真朋擦着汗说。
依托新建成的活动中心,该厂工会精心策划并组织了一系列丰富多彩、深受职工喜爱的文体活动。围绕重要节日和节点,成功举办了迎新春职工文艺汇演、“闹元宵”猜灯谜、“三八”国际妇女节专题庆祝等大型活动,累计参与1600余人次,让职工感受传统节日的浓厚氛围和企业的温暖关怀。同时,承办河北公司第二届“奋进在冀、逐梦篮球”职工篮球赛、河北公司第一届“奋进在冀、乒出精彩”职工乒乓球赛,搭建交流平台,增强团队凝聚力和向心力,激发职工热情,营造出健康向上、和谐奋进的企业文化氛围,推进“健康国能”工程深入基层、扎根一线。
“暖心行动”照亮细微之处
如果说职工活动中心是“硬投入”的温暖,那么一次次精准的关怀则是“软服务”的柔情。
“师傅,请您把身份证、银行卡、住院病历原件首页、诊断证明、住院票据给我,我来帮您上传系统。”4月17日,该厂工会工作人员正在为运行部59岁的郑师傅办理大病互助专项救助。经过资料审核、拍照上传系统、与邯郸市总工会沟通修改等流程,工作人员忙碌了两个多小时,终于协助郑师傅完成了专项救助申报。该厂工会连续19年组织职工参与邯郸市总工会大病互助活动,让帮扶多一份保障。自2025年以来,累计协助3名职工申报大病互助,3名职工申报专项救助,为患病职工、困难职工争取最大的帮助。
对于职工来说,工会的慰问品送到手里,暖到心里。该厂工会始终坚持“竭诚服务职工”的宗旨,组织开展“夏送清凉”“冬送温暖”“节日慰问”。2025年以来,全年开展6次一线送关爱活动,累计发放慰问品价值27万余元;将2.8万元困难补助金精准发放到困难职工手中;组织慰问劳模、离退休、困难及大修一线职工1600余人次,这些数字的背后,是一个个被关怀温暖的职工。
“要真正把征集合理化建议活动当作一项重点工作来抓,持续畅通职工诉求通道,确保职工诉求直达决策层。”2025年初,该厂党委书记、董事长胡增旗对工会工作人员提出要求。
自2025年以来,该厂工会面向全厂职工共征集到204条合理化建议,涉及安全生产、节能降耗、技术革新、管理提升、后勤优化等多个方面。在征集到合理化建议后明确归属部门、责任人完成时限,经过专业评审,149条建议被采纳并落实。2025年全年累计完成58条合理化建议闭环反馈,其余合理化建议正在实施中,并评出6名“合理化建议先进个人”,切实做到让合理化建议成为基层职工“发声”的重要通道,让职工的“金点子”成为企业发展、提质增效的“金果子”。
生产现场的笑脸、活动中心的欢呼、职工餐厅里色香味俱全的菜肴……这些看似平凡的细微之处,被该厂工会干部视为最珍贵的“成绩单”。
建强队伍筑牢安全防线
紧扣“围绕中心、服务大局”的工作主线,以推进产业工人队伍建设改革为核心任务,全力打造“凝心聚力、创新赋能”型工会是该厂矢志不渝的目标。
如果说企业是一个大家庭,那么班组就是离职工最近的“小家”。2025年以来,该厂工会将班组建设作为打基础、利长远的关键工作来抓,组织修订《星级班组建设细则》,由工会牵头,综合管理部、组织人事部、生产技术部、安全环保监察部等专业管理人员组成班组建设专班,该厂党委副书记、总经理担任组长,全年累计开展6次覆盖所有生产班组、外委承包商的专项检查。
“班组建设的目的就是指导和帮助,以查促改,持续强化班组标准化、规范化管理。”该厂党委多次强调。检查专班不仅“挑刺”,更“送经”——优秀班组的经验被提炼在全厂推广;薄弱环节被精准指出,限期整改。通过专班检查,班组安全管理、技能培训、绩效考核、文化建设等核心工作全面提升,有效促进了班组间的对标学习与良性竞争,为企业安全生产筑牢防线。
在做实班组基础建设的同时,该厂注重职工的技能提升,紧紧围绕安全生产、机组检修、创新创效等中心任务,大力开展各类劳动竞赛和技能竞赛,搭建职工成长成才平台,让技能成为“硬通货”。2025年,该厂工会牵头组织开展了3号机组B级检修“稳作风、转观念、提能力”岗位建功劳动竞赛。竞赛紧密结合检修实际,设立了安全、质量、进度、文明生产等多个竞赛维度,覆盖检修全过程,共计675人次投身竞赛,涌现出一大批作风硬、技术精、贡献大的先进典型,最终评选出各类岗位标兵75人。
竞赛活动为职工切磋技艺、展示才华搭建了广阔舞台,有力促进了职工技能水平的整体提升和高技能人才队伍的培养,同时,优秀人才在竞赛中脱颖而出,走向了更高的平台。该厂运行部QC小组的实践成果《提高机组某系统运行可靠性》荣获河北公司2025年度QC小组活动成果一等奖,运行部值长杜沛聪荣获集团公司职业技能大赛二等奖,维护部技术员江亚雷、王惟琛获邯郸市第七届创新创业大赛团队二等奖……为培养出一支技能高超、作风优良的产业工人队伍打下坚实基础。
在邯郸电厂,“家文化”不是挂在墙上的标语,而是可触摸的日常,印证着工会作为“娘家人”的初心与担当。该厂将继续以“家文化”绘就发展“同心圆”,团结动员全体职工,为把企业建设成为规范、高效、智能、具有可持续盈利能力的综合能源供应商,贡献“工会力量”。
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