老职工（中）为新转岗职工讲解车辆制动装置组装注意事项。

作业人员检修车辆基础制动装置。

作业人员组装检修后的制动阀。

　　
　　4月的清晨，鄂尔多斯高原的风还带着料峭寒意，铁路装备准格尔分公司段修车间制动组的作业区早已灯火通明。扳手碰撞的脆响、设备调试的蜂鸣交织在一起，奏响了清晨的生产序曲。在班长赵艳明的带领下，这个由15名职工组成的班组，以毫米级的严谨守牢安全底线，以薪火相传的温情培育青年人才，用“力度”与“温度”的双向奔赴，走出了一条有力度、有温度、有深度的基层班组管理之路，为企业高质量发展夯实根基。

　　力度为基：毫米级标准筑牢安全防线

　　走进制动组作业区里，扳手、卡尺整齐排列，检修台上的制动部件泛着金属光泽，墙上的安全标语格外醒目。“制度不能挂在墙上当摆设，标准要落在每一处细节里，差一毫米都不行！”这是班长赵艳明常挂在嘴边的话。在制动组，“合格”从不是终点，“零瑕疵”才是常态，这份苛求源于对铁路运输安全的敬畏。
　　一个月前的一次日常检修中，内制动职工完成120阀试验，报表显示“合格”，大家正准备收工。赵艳明核对报表时，敏锐地发现一组数据异常——虽在标准范围内，但长期使用易引发漏风隐患。面对“无需较真”的劝说，他严肃表态：“今天放过一个微小异常，明天就可能出现大漏洞，班组管理容不得半点‘差不多’思想！”
　　他直接现场示范整改，精准拆解120阀，经过一个多小时的排查，找到了阀口密封面细微磨损的根源。随后，他组织全员对一周内的检修报表进行地毯式复查，整改了3处同类隐患。此后，“毫米级标准、零瑕疵执行”成为全员的自觉行动，班组连续多月实现生产零隐患、作业零失误。

　　温度为魂：传帮带育强人才梯队

　　人才是班组活力的关键。制动组依托“传帮带”传统，让老职工的技术经验薪火相传。班组里高级技师张军与青年职工郭成龙的师徒故事，更是成为暖心育人的典范。
　　郭成龙2010年8月入组初期，理论基础扎实但实操能力薄弱。一次检修中，他因操作不当导致滑阀报废，既愧疚又慌张。师傅张军没有指责，而是拿出一本封面褶皱泛黄的实操笔记，扉页上“多学多练、少走弯路、守住安全”的字样格外醒目，里面详细记录着操作规范与排故心得，是实打实的“实战宝典”。
　　“技术不能藏着掖着，要传给你们，让你们少走弯路。”张军手把手带教，郭成龙虚心刻苦，别人休息时他对着120阀反复练习，不到半年时间便成长为独当一面的业务能手，多次获得“国家能源杯”智能建设大赛一等奖。如今，这本笔记在班组代代相传，形成“以老带新、以新促老”的浓厚氛围。

　　柔性为要：温情化管理激活内生动力

　　安全是班组管理的生命线。制动组摒弃“重处罚、轻引导”的模式，以温情关怀传递安全理念，让安全意识根植职工心中。
　　今年3月21日凌晨1时许，青年员工小张深夜赶工为了抢进度，未戴防护眼镜便进行切割作业，被青安岗员及时制止。按规定需要通报考核，赵艳明却先递上备用防护眼镜，语重心长地说：“我知道大家辛苦，但防护眼镜是最后一道防线。万一受伤，对不起自己，也对不起家人。安全永远是第一位的。”
　　小张羞愧不已，当即规范作业，次日主动在早会上作了检讨。借此机会，赵艳明组织安全讨论，推行“先提醒、再教育、后考核”的模式。职工之间互相监督提醒，违章操作彻底清零，实现了从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。
　　夕阳西下，作业区渐渐安静下来，检修合格的部件整齐摆放。制动组将精细化管理的“力度”与人性化关怀的“温度”深度融合，打造出纪律严明、技术过硬的优秀班组，用一线坚守诠释了国能人“务实、创新、担当、奉献”的风貌，为集团基层班组建设树立了标杆。