本报讯（通讯员 赖晓玲）今年以来，福建龙岩公司锚定高质量发展目标，聚焦安全生产、设备优化等核心任务，凝心聚力、精准施策，破解发展难题、夯实发展根基，推动公司可持续发展。
　　该公司始终将安全生产放在首位，扎实推进安全生产管理体系建设，组织各部门熟练掌握体系评价细则及任务清单，精准查摆管理偏差，逐项对标整改、补齐短板，持续完善安全生产管理闭环。聚焦安全生产体系建设及30条硬措施要求，扎实开展春季安全大检查和雨季“三防”工作，各级管理人员带头深入一线、靠前指挥，查摆管理短板、堵塞安全漏洞，形成一级带动一级、层层落实责任的良好氛围，全面提升安全生产管理水平。针对供热管道频繁启停、热用户用汽量偏少导致管损较高的实际，该公司主动对标行业先进，依托科创技改、工艺优化等手段，精准施策、多措并举，全力压降供热管损，持续提升供热经营效益。为适应智能化运维发展趋势，稳步推进无人值守模式落地，持续提升设备管理精细化水平。针对远程补给水泵房无人值守运行实际，运行部、设备管理部全面梳理巡检核查要点，细化完善巡检表单，明确检查内容、频次与标准，规范巡检流程、提升巡检质量，保障无人值守模式平稳过渡、安全运行。目前，三级站无人值守已顺利投入试运行，各值长合理调整人员分工，强化设备远程监控与调整，重点做好河床水位和设备运行状况管控，各相关专业同步修订应急处置措施，全面提升无人值守模式下的应急处置能力。