龙山电厂:稳中求进创一流
2026年02月12日
字数:2471
版次:02
截至2025年12月31日,连续安全生产刷新至6924天,发电量突破55亿千瓦时,全国首套600兆瓦火电抽汽熔盐储能项目获国际领先认证,新能源装机达86.67兆瓦,获评环保绩效A级企业……一组组数据、一项项成果,见证着龙电人以奋斗为笔、以实干为墨的奋进足迹。
2025年,河北公司龙山电厂紧扣“创一流火电企业”目标,统筹安全、经营、转型、党建四大主线,在挑战中突破、在创新中提质,推动风光火储一体化能源企业蓝图落地,交出了一份“稳中有进、进中提质”的高质量发展答卷。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。2025年,该厂党委以“五个聚焦”推动党建与业务深度融合,为企业发展凝聚强大合力。
该厂深化政治领航,党委会议“第一议题”学习23次,制定贯彻落实措施75项,推动党中央决策部署落地;高质量完成党委、纪委换届,形成“1222”党建工作思路;针对巡察反馈问题,压实责任、长效整改,将5项长期任务列入年度监督重点,纯净政治生态。创新理论学习模式,党委中心组学习10次、专题研讨5次,班子成员讲党课14场次;全员覆盖学习,党员国资e学平台参学率100%,编发党建资料52期;组织170名党员分批开展红色教育,传承红色基因。
深化实施党建赋能工程,设立党员先锋岗、突击队12支,在抽汽熔盐储能调试、风电并网攻坚中,党员带头冲锋;立项支部攻坚项目14个,助力2号机组A修、北区风电并网等任务落地,相关经验编撰成册推广。杜海波获集团“社会主义是干出来的”先进个人称号,2个集体、2名员工获邯郸市国资委“两优一先”表彰。
此外,该厂党委会专题研究4次;开展中央八项规定精神学习教育,创新“五个结合”路径,发文、会议数量同比降10%、25%;聚焦招标采购等高风险领域,开展专项监督9次,下发建议书5份,解决难题10项。
该厂推动企业发展成果职工共享,开展“送温暖”“送清凉”等慰问活动,发放慰问金及物资12万元;参与消费帮扶25万元,帮扶困难职工25人,爱心捐款、义务植树等志愿活动覆盖空巢老人等群体,获当地政府与村民赞誉。
安全是企业的生命线,环保是可持续发展的根基。2025年,该厂以“从零出发、向零奋斗”为目标,打出安全环保“组合拳”,为企业稳定发展筑牢屏障。
该厂突出“严细实”,通过“周三隐患排查日”等活动,累计组织排查35次,完成“1号炉屏过管力学性能劣化”等重大隐患治理。推进安全生产治本攻坚三年行动,修订制度38项,录入数智化平台数据超3万条,构建“横向到边、纵向到底”的责任链条。
在设备管理方面,该厂高标准完成1号机组C级检修、2号机组A级检修,修后机组热力性能、能耗指标均优于预期,全年机组安全启停12台次,一次成功率100%。严格落实机组降非停“三个专项细则”和“两控两降”缺陷管理要求,细化单机保电措施,紧盯消除率、及时率和重复率“三率”,狠抓设备日常管理,持续提升设备健康水平,全年缺陷率下降35%,障碍异常率下降33%,机组调节品质持续向好,实现负荷“顶得上、压得住”,两个细则及辅助调峰市场收益1732万元,河北南网单位容量收益排名第一。
此外,该厂强化固废合规处置全过程管控,脱硫废水零排放项目投运,主要污染物达标排放率100%,顺利通过中央生态环保督察,获评环保绩效A级企业。
面对电力市场竞争加剧与成本压力,该厂以精益管理为抓手,向市场要效益、向管理要活力,实现经营、质效双提升。
该厂建立发电空间预测模型,动态优化机组启停与报价策略,优先抢发高电价效益电,全年发电量完成55.05亿千瓦时,超额完成年度预算,利用小时超三同平均;售电均价完成404.74元/兆瓦时,河北公司排名第一。
该厂推进“智慧电厂”建设,5G技术赋能生产监控,斗轮机无人值守、全自动制样机等项目投运,实施1号除脱控制系统国产化改造等技改10余项,实现生产管理智能化提升。全年累计受理发明专利11项、授权5项,受理实用新型专利12项、授权3项;发表科技论文3篇,含核心期刊论文1篇;获河北公司科技论文一等奖2项,两名青年员工获评集团“青年科技创新先锋”,科技创新成为转型“硬支撑”。
聚焦“国企改革深化提升三年行动”,系统完善管理流程与制度体系,梳理规章制度435项,首次以制度体系框架图全景呈现公司治理架构;细化绩效考核指标,新增安全环保专项奖励,并将河北公司月度考核排名与效益工资深度挂钩,薪酬激励导向更加鲜明;夯实依法合规治企根基,重大决策、经济合同、规章制度法律审核率100%,高质量完成“十四五”规划各项任务。
面对能源转型大势,该厂以风光火储一体化为方向,加速布局新能源,推动产业结构向绿色低碳升级。
全国首套600兆瓦火电抽汽熔盐储能项目2025年4月投运,7月通过中国电机工程学会鉴定达国际领先水平,8月19日入选第五批能源领域首台(套)重大技术装备名单,荣获中华环保联合会、中国电力技术市场协会联合颁发的“2025新型储能技术创新应用示范案例”一等奖,全年完成储放热操作180次,负荷调节范围扩展至75兆瓦-650兆瓦;牵头制定国内首个抽汽熔盐储能运维团体标准,参编4项标准。
新能源项目“多点开花”,截至2025年年底,累计投产新能源86.67兆瓦。涉县208兆瓦风电项目地处太行山区,运输难、施工窗口期短,项目团队发扬“崖柏精神”,党员突击队带头攻坚,协调解决设备吊装、道路修缮等难题,完成北区14台风机并网,年发电量1936万千瓦时,增收650万元。“在海拔1000米的山顶,我们用骡马队运送设备,用肩扛手抬铺设线路,但看到风机转起来那一刻,一切都值了!”项目现场负责人回忆。
该厂大力推进综合能源发展,供热管网扩建项目将军大道支线供热季前投运,新增3个小区及4个既有小区入网,收取管网建设费3200万元,入网面积达582万平方米,供热面积382万平方米,以优质服务惠及民生,获评“河北省供热行业先进单位”。
2025年的龙山电厂,是安全的“守护者”、效益的“创造者”、转型的“探路者”、党建的“引领者”。站在新的起点,龙电人将以“十四五”收官为新起点,锚定“十五五”目标,持续深化风光火储一体化布局,巩固改革成果,强化创新驱动,在建设一流能源企业的征程上,书写更加辉煌的篇章。
2025年,河北公司龙山电厂紧扣“创一流火电企业”目标,统筹安全、经营、转型、党建四大主线,在挑战中突破、在创新中提质,推动风光火储一体化能源企业蓝图落地,交出了一份“稳中有进、进中提质”的高质量发展答卷。
党建铸魂 聚力赋能
引领高质量发展
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。2025年,该厂党委以“五个聚焦”推动党建与业务深度融合,为企业发展凝聚强大合力。
该厂深化政治领航,党委会议“第一议题”学习23次,制定贯彻落实措施75项,推动党中央决策部署落地;高质量完成党委、纪委换届,形成“1222”党建工作思路;针对巡察反馈问题,压实责任、长效整改,将5项长期任务列入年度监督重点,纯净政治生态。创新理论学习模式,党委中心组学习10次、专题研讨5次,班子成员讲党课14场次;全员覆盖学习,党员国资e学平台参学率100%,编发党建资料52期;组织170名党员分批开展红色教育,传承红色基因。
深化实施党建赋能工程,设立党员先锋岗、突击队12支,在抽汽熔盐储能调试、风电并网攻坚中,党员带头冲锋;立项支部攻坚项目14个,助力2号机组A修、北区风电并网等任务落地,相关经验编撰成册推广。杜海波获集团“社会主义是干出来的”先进个人称号,2个集体、2名员工获邯郸市国资委“两优一先”表彰。
此外,该厂党委会专题研究4次;开展中央八项规定精神学习教育,创新“五个结合”路径,发文、会议数量同比降10%、25%;聚焦招标采购等高风险领域,开展专项监督9次,下发建议书5份,解决难题10项。
该厂推动企业发展成果职工共享,开展“送温暖”“送清凉”等慰问活动,发放慰问金及物资12万元;参与消费帮扶25万元,帮扶困难职工25人,爱心捐款、义务植树等志愿活动覆盖空巢老人等群体,获当地政府与村民赞誉。
安全为基 环保为责
守牢发展底线
安全是企业的生命线,环保是可持续发展的根基。2025年,该厂以“从零出发、向零奋斗”为目标,打出安全环保“组合拳”,为企业稳定发展筑牢屏障。
该厂突出“严细实”,通过“周三隐患排查日”等活动,累计组织排查35次,完成“1号炉屏过管力学性能劣化”等重大隐患治理。推进安全生产治本攻坚三年行动,修订制度38项,录入数智化平台数据超3万条,构建“横向到边、纵向到底”的责任链条。
在设备管理方面,该厂高标准完成1号机组C级检修、2号机组A级检修,修后机组热力性能、能耗指标均优于预期,全年机组安全启停12台次,一次成功率100%。严格落实机组降非停“三个专项细则”和“两控两降”缺陷管理要求,细化单机保电措施,紧盯消除率、及时率和重复率“三率”,狠抓设备日常管理,持续提升设备健康水平,全年缺陷率下降35%,障碍异常率下降33%,机组调节品质持续向好,实现负荷“顶得上、压得住”,两个细则及辅助调峰市场收益1732万元,河北南网单位容量收益排名第一。
此外,该厂强化固废合规处置全过程管控,脱硫废水零排放项目投运,主要污染物达标排放率100%,顺利通过中央生态环保督察,获评环保绩效A级企业。
经营提效 管理创优
激活内生动力
面对电力市场竞争加剧与成本压力,该厂以精益管理为抓手,向市场要效益、向管理要活力,实现经营、质效双提升。
该厂建立发电空间预测模型,动态优化机组启停与报价策略,优先抢发高电价效益电,全年发电量完成55.05亿千瓦时,超额完成年度预算,利用小时超三同平均;售电均价完成404.74元/兆瓦时,河北公司排名第一。
该厂推进“智慧电厂”建设,5G技术赋能生产监控,斗轮机无人值守、全自动制样机等项目投运,实施1号除脱控制系统国产化改造等技改10余项,实现生产管理智能化提升。全年累计受理发明专利11项、授权5项,受理实用新型专利12项、授权3项;发表科技论文3篇,含核心期刊论文1篇;获河北公司科技论文一等奖2项,两名青年员工获评集团“青年科技创新先锋”,科技创新成为转型“硬支撑”。
聚焦“国企改革深化提升三年行动”,系统完善管理流程与制度体系,梳理规章制度435项,首次以制度体系框架图全景呈现公司治理架构;细化绩效考核指标,新增安全环保专项奖励,并将河北公司月度考核排名与效益工资深度挂钩,薪酬激励导向更加鲜明;夯实依法合规治企根基,重大决策、经济合同、规章制度法律审核率100%,高质量完成“十四五”规划各项任务。
转型加速 布局未来
厚植绿色动能
面对能源转型大势,该厂以风光火储一体化为方向,加速布局新能源,推动产业结构向绿色低碳升级。
全国首套600兆瓦火电抽汽熔盐储能项目2025年4月投运,7月通过中国电机工程学会鉴定达国际领先水平,8月19日入选第五批能源领域首台(套)重大技术装备名单,荣获中华环保联合会、中国电力技术市场协会联合颁发的“2025新型储能技术创新应用示范案例”一等奖,全年完成储放热操作180次,负荷调节范围扩展至75兆瓦-650兆瓦;牵头制定国内首个抽汽熔盐储能运维团体标准,参编4项标准。
新能源项目“多点开花”,截至2025年年底,累计投产新能源86.67兆瓦。涉县208兆瓦风电项目地处太行山区,运输难、施工窗口期短,项目团队发扬“崖柏精神”,党员突击队带头攻坚,协调解决设备吊装、道路修缮等难题,完成北区14台风机并网,年发电量1936万千瓦时,增收650万元。“在海拔1000米的山顶,我们用骡马队运送设备,用肩扛手抬铺设线路,但看到风机转起来那一刻,一切都值了!”项目现场负责人回忆。
该厂大力推进综合能源发展,供热管网扩建项目将军大道支线供热季前投运,新增3个小区及4个既有小区入网,收取管网建设费3200万元,入网面积达582万平方米,供热面积382万平方米,以优质服务惠及民生,获评“河北省供热行业先进单位”。
2025年的龙山电厂,是安全的“守护者”、效益的“创造者”、转型的“探路者”、党建的“引领者”。站在新的起点,龙电人将以“十四五”收官为新起点,锚定“十五五”目标,持续深化风光火储一体化布局,巩固改革成果,强化创新驱动,在建设一流能源企业的征程上,书写更加辉煌的篇章。
首页
上一期



上一篇