实施七大工程 建强三支队伍
2026年02月12日
字数:500
版次:02
近日,榆林化工聚焦重点设备、大型机组运行特性,采取“师带徒”培训模式,通过“理论讲解+实操指导”双轨并行机制,安排经验丰富、技术娴熟的技术骨干担任讲师,带领新职工深入生产一线,围绕工艺流程、设备操作、应急处置等基础知识进行授课,细化讲解工艺联锁、控制指标、原料特性、产品用途、物料平衡等内容,夯实理论根基。图为2月6日,技术骨干(右)为新职工讲解密封液罐流程。 本报通讯员 张瑜 摄
今年以来,包神铁路各基层车间紧贴生产实际,组织技术骨干授课,课程内容涵盖机车柴油机部件拆解流程、走行部齿轮箱安装参数等相关技术标准,进一步强化理论基础,使参培人员将理论和实操有机结合,助力机车检修工作高效推进。图为2月9日,师傅(左)进行机车柴油机喷油器校验实操教学。 本报通讯员 魏江 摄
进入2026年,平庄煤业持续加大青年技术人才培养力度,组织开展“导师带徒”、技能培训、岗位练兵等活动,建设一支创新能力强、业务水平高,具有较强的思维能力、精通专业技能,善于解决生产工艺难题的中坚骨干队伍,为全面推进可持续转型升级发展能源企业建设奠定人才基础。图为2月10日,锡林河公司创新创效工作室成员(中)为青工讲解“五小”创新。本报通讯员 张超 摄
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