宁夏煤业运销公司煤炭销售实现首月开门红
2026年02月11日
字数:528
版次:03
本报讯(通讯员 王泽民)截至1月31日,宁夏煤业运销公司自产煤完成559.03万吨,超计划44.03万吨;外购煤完成79.51万吨,超计划21.51万吨,顺利实现首月开门红。
进入1月,该公司紧紧抓住迎峰度冬期间电力与采暖用户高负荷运行黄金窗口期,全力锁定长协基本盘。加强与火电企业的沟通协调,推动合同提前兑现。积极协调增加接卸量,稳定工业、取暖用户的供应。精准分析研判市场走势,在烟块煤、冶金煤等高附加值产品上持续发力,进一步优化销售结构,提升整体经营效益。深化一体化协同机制,紧密围绕客户需求,建立全链条日度跟踪与调度协同体系,为月度计划的完成提供坚实支撑。针对区内电厂负荷偏低及现货市场价格承压的现状,公司灵活调整策略,通过协调洗煤厂压减入洗量,有效释放末煤资源,补充燃料煤供应。在外购煤组织方面,该公司坚持“经济性最优”原则,系统优化资源采购布局。对“疆煤”实施全流程盯控,大幅提高卸车、返空效率。积极挖掘运输新渠道,引入固定循环班列等高效运输模式,确保“疆煤”发运顺畅衔接。此外,积极争取并推动铁路运费优惠政策落地,为后续规模化采购降本创效奠定基础。公司还精细实施效益品种营销策略,稳固块煤淡季销售基本盘,严格控制落地库存。把握冶金煤市场阶段性回暖机遇,强化与钢厂等直供客户的沟通衔接。
进入1月,该公司紧紧抓住迎峰度冬期间电力与采暖用户高负荷运行黄金窗口期,全力锁定长协基本盘。加强与火电企业的沟通协调,推动合同提前兑现。积极协调增加接卸量,稳定工业、取暖用户的供应。精准分析研判市场走势,在烟块煤、冶金煤等高附加值产品上持续发力,进一步优化销售结构,提升整体经营效益。深化一体化协同机制,紧密围绕客户需求,建立全链条日度跟踪与调度协同体系,为月度计划的完成提供坚实支撑。针对区内电厂负荷偏低及现货市场价格承压的现状,公司灵活调整策略,通过协调洗煤厂压减入洗量,有效释放末煤资源,补充燃料煤供应。在外购煤组织方面,该公司坚持“经济性最优”原则,系统优化资源采购布局。对“疆煤”实施全流程盯控,大幅提高卸车、返空效率。积极挖掘运输新渠道,引入固定循环班列等高效运输模式,确保“疆煤”发运顺畅衔接。此外,积极争取并推动铁路运费优惠政策落地,为后续规模化采购降本创效奠定基础。公司还精细实施效益品种营销策略,稳固块煤淡季销售基本盘,严格控制落地库存。把握冶金煤市场阶段性回暖机遇,强化与钢厂等直供客户的沟通衔接。
首页
上一期



上一篇