1月21日23时，寒夜笼罩着神东煤炭上湾煤矿。综采一队队长刘建宇熟练地戴好自救器、挎上瓦斯便携仪，穿戴整齐后，像往常一样带领综采一队11名队员向井口走去。近40分钟的车程、长达1个多小时的井下徒步，这条十几公里的巷道，他已记不清走过多少趟。
　　刘建宇的煤矿生涯堪称一部厚重的“全工种履历”。从支架工、采煤工到技术员，从生产办科员、总调度室主管再到生产办主任、综采队队长，16年间他历经10个关键岗位锤炼——8年扎根采掘一线摸爬滚打、8年深耕业务部门统筹协调，全面掌握了煤矿生产的各项核心技能。这份扎实的一线积淀，为他日后在技术创新与管理上的突破筑牢了根基。

　　精研“微创新”，解锁智能采煤新动能

　　刚到上湾煤矿时，面对8.8米超大采高工作面，刘建宇满心自豪。可随着工作的深入，自豪逐渐被现实难题取代。“8.8米的采高、上百人的团队、成百台套设备，再加上复杂多变的井下环境，‘人、机、环’的协同管理难度远超想象。”如何破解这一难题，成了他日夜思索的焦点。
　　“一线的难题就是创新的靶点，小改进往往能解决大麻烦。”刘建宇始终秉持这一理念。他拿着检修记录，与技术骨干、上级领导反复研讨，逐一审视每一条故障条目，从细节中挖掘优化空间，从痛点处寻找突破路径，牵头开启了针对全工作面的“微创新”攻坚。
　　在移变列车区域，滑架式板车偏移是长期困扰一线的难题。传统处理方式费时费力，且存在安全隐患。刘建宇团队研发的侧向推移板车滑架装置，以精巧的结构实现了多重突破：侧推油缸、调高油缸与推移小车协同作用，液管组装便捷，底座滑轮与扶手确保移动灵活顺畅，既能精准校正滑架位置，又能保障行人侧安全通道距离，大幅提升了作业效率与安全性。
　　围绕一线作业堵点，系列创新成果持续涌现：电缆槽清煤专用登高杆，通过底部卡槽与电缆槽挡板精准固定，可自由横向移动，解决了清煤人员安全带系挂难题；机尾自动撒岩粉装置，固定于护栏上，提前装填岩粉即可按需自动撒布，既保证均匀撒布，又避免了人员长时间滞留低氧区域；采煤机支撑滑靴销轴拉拔装置，通过垫圈、液压千斤顶与甩锤组件的巧妙组合，将单根销轴拉拔时间从数小时缩短至20分钟，一个班即可完成两个滑靴更换，大幅缩减了近煤壁作业时间，降低了片帮煤砸伤风险。
　　在为一线的实际问题创新攻坚的同时，刘建宇还善于将实践成果系统化、理论化。参加工作以来，他累计获得国家授权专利33项，撰写专著3部，完成团体标准4项，申请软件著作权12项，发表科技论文50余篇。先后获得中国煤炭工业协会科学技术奖、中国安全生产协会科技进步奖、国家能源集团科技进步奖等各类奖项70余项。

　　巧布“足球阵”，织密顶板安全网

　　顶板管理是煤矿综采工作面的“生命线”。对于8.8米超大采高工作面而言，顶板受力复杂、易冒漏的行业共性难题尤为突出。刘建宇跳出传统管理思维，结合井下实战经验，创新性提出了“足球队式”顶板管理法，将团队协作与现场管控深度融合。
　　为了让队员们更好理解，他指着工作面示意图中的顶板受力区域耐心讲解：“咱们搞综采就像踢足球，顶板就是那个‘球’。每个人都要找准自己的位置，攻防有序才能守住安全、提升效率。”
　　“足球场上，大家分工明确。当对方获得任意球时，防守方需要封堵传球或射门路线，就会排起‘人墙’。”刘建宇解释道，“我们也是如此。当顶板问题成为主要矛盾时，所有人就要像筑‘人墙’一样，齐心协力优先解决这个问题。”
　　这套管理法实现了“因势而变、精准管控”：当工作面顶板破碎、冒漏风险较高时，全体生产人员化身“后卫”，第一时间拉超前架护顶护帮，严格执行标准要求，筑牢安全防线；当顶板状态稳定时，煤机司机担当“前锋”全速割煤，跟机拉架工作为“中锋”滞后煤机2-3架及时移架护顶，其余支架工则作为“后卫”负责推溜、调架等任务，形成高效协同的作业格局。
　　凭借这套创新管理法，12404综采面在推采全过程实现了顶板管理零事故。刘建宇还结合大数据技术与现场实践，撰写的相关研究论文成功发表于SCI国际期刊，将一线经验升华为学术成果。在煤炭保供关键期，该工作面创下日产6.55万吨、月产150.6万吨的世界纪录。

　　甘为“铺路石”，传承匠心育新人

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园。”这是刘建宇常挂嘴边的话。作为队长，他自身技术过硬，荣誉满身，先后荣获内蒙古自治区“新时代专业技术人才”、中国煤炭工业协会“煤炭行业技能大师”等荣誉称号28项。
　　但他更致力于搭建人才培养平台，让匠心精神在煤海深处代代相传。“综采事业要靠你们接棒，我能做的，就是把经验都教给你们，给你们搭好成长的舞台。”在新职工培训会上，他的话语恳切而坚定。
　　言出必践。发表学术论文时，他总会将参与攻关的队员名字一同署名。在刘建宇看来，“让他们履历上多一行，未来就多一分机会。”
　　“刚来时，我不理解刘队为什么要求每个人都写论文。直到上次竞聘技术员，我才明白履历上多这一行字，竞争力能提升这么多。”综采一队采煤技术员李世芳感慨道。
　　此前，刘建宇安排李世芳排查覆水区情况，要求摸清面积、深度、水质等细节，为井下排水和防冻车工作作准备。可李世芳图省事，直接从地质报告里截取一段内容来汇报。“你知不知道这是拿安全生产当儿戏？”刘建宇严肃批评道，“水质不明不仅可能引发突水事故，还会导致煤炭水分超标，冬季引发列车冻车，这是井下作业的大忌！”
　　李世芳幡然醒悟，立刻重新开展全面排查，不仅摸清了覆水区位置、标高、坡度等核心数据，还细化了排水装置摆放位置、安装进度、责任人及完工时限，形成了一份精确到人的实施方案。在刘建宇的指导下，该方案全面落实，确保了工作面在月末安全顺利通过覆水区。
　　在他的“高标准、严要求”下，综采一队近两年先后培养出重要岗位操作人员和核心工程技术人员24人、煤炭行业技能大师2人、内蒙古自治区劳模1人、国家能源集团工人标兵1人，累计向矿里其他科队及公司提拔输送管理区队干部和主管16名。团队在各类技能大赛中屡获佳绩，被其他队称为上湾煤矿的“黄埔军校”。
　　从漆黑井下到国际期刊，从孤身钻研到团队攻坚，刘建宇用数十年的坚守，在煤海深处走出了一条充满荣光的奋斗之路。1月22日清晨8时，随着他按下集控按钮，采煤机、刮板运输机、运煤皮带相继停止运转，一个忙碌的“生产夜”圆满落幕。
　　升井的车程中，刘建宇笑着对队员们说：“当班零事故，开采顺利，出了原煤近2.1万吨。”沿着熟悉的巷道一路向上，当他们走出井口时，已是上午10时。阳光洒在身上，大家脸上虽留着煤灰，但更多的是收获的笑容。