石狮公司:闽海之滨守光明
2026年01月13日
字数:2525
版次:02
从“班子统筹+常态推进”双轨机制的流程再造,到“智能监测+人工巡检”的精益化设备管理;从“预警—防控—处置”全链条应急体系的风险抵御,到“党建+安全”融合模式的全员动员,作为福建沿海能源保供的关键支撑点,福建石狮公司以技术创新与管理精进,扛起区域电力保供的重任,以“全链条防控”的系统性实践,为行业破解“保供压力大、安全风险多、转型要求高”的共性难题提供了可复制、可借鉴的实践范本,在闽海之滨交出了一份保障能源安全、服务地方发展的高质量答卷。
机制革新为发展赋能
“党员要带头啃下安全运行‘硬骨头’!”石狮公司3号机组大修现场,“党员先锋队”的旗帜格外醒目。
2025年,石狮公司深化“党建+安全”融合模式,设立12个党员责任区、8个安全监督岗,其中6个责任区精准对接防台防汛、DCS系统升级、光伏电站巡检等攻坚任务;在生态环保专题培训中,党员技术骨干主动授课,将环保设备稳定运行要求与机组安全运行规范深度融合,确保全年环保设施投运率保持100%,杜绝因环保问题影响机组正常运行的情况发生。
人才培育为机组安全稳定运行提供坚实智力支撑。石狮公司依托“以老带新”传帮带机制加速青年员工成长成才,针对性开展智慧平台运维、电气工器具规范使用等专项培训16场;9名员工获评第七批福建省泉州市自主认定高层次人才;青年技术团队申报的创新项目荣获2025年水利电力行业质量技术创新一等成果,构建起“老带新、新促创、创见效”的人才培养良性循环机制,为各项安全保障举措落地见效保驾护航。
“以往跨部门协调需多轮函件往来,如今班子牵头统筹,当场定责、限时办结。”谈及2025年管理效能的跃升,公司生产技术部负责人王伟哲精准道出了机制革新的核心价值。
自去年攻坚专项行动启动以来,石狮公司主动创新构建“班子统筹+常态推进”双轨机制,将机组安全稳定运行相关任务细化为42项具体清单,逐一明确责任部门、责任人和完成时限,并通过“周复盘找问题、月攻坚破难点、季部署强落实”三步工作法,实现了从隐患排查到整改销号的全流程闭环管理可视可控。
制度刚性执行是机制落地见效的关键。2025年,石狮公司修订完善应急预案81部,其中聚焦台风防御、设备运维等核心场景优化专项预案12部;严格落实“两票三制”“三讲一落实”制度,操作票、工作票合格率始终保持100%;针对外包队伍管理痛点,创新推行违章“记分制”管控模式,月均习惯性违章数量较上年下降10.6次,从源头上杜绝人为因素引发的运行风险。在12月召开的四季度党风廉政建设协调会上,这套“制度建设+刚性执行”的闭环管理机制,被明确为责任链条压实的关键抓手。
精准运维为设备护航
“设备缺陷是安全运行的‘头号敌人’,必须早发现、快处置,绝不能给运行风险留下可乘之机。”在运行党支部座谈会上,石狮公司负责人的这番话,既是对机组安全运行规律的深刻把握,更是公司设备管理工作的核心导向。
石狮公司主动打造“智能监测+人工巡检”双重防控网,运行人员将“听、摸、看、闻”传统巡检经验与智能监测系统深度融合,对426台次辅机精准实施“错峰红外检测”。2025年,公司累计发现并消除苗头性缺陷372项,其中提前排查出的5处户外设备基础松动隐患,全部在台风季前完成加固处置。
重大技改项目推进与检修攻坚行动同步发力,为设备安全稳定运行筑牢坚实屏障。2025年,3号机组A级检修期间,1434名参修人员凝心聚力、高效攻坚,圆满完成3221项检修项目,重点针对冷却塔风机、卸船机锚定装置等防台关键设备实施升级改造,实现机组并网一次成功,修后连续安全稳定运行逾100天。在四季度冲刺阶段,技术升级与创新攻坚捷报频传:3号、4号机组DCS系统国产智慧化升级顺利通过集团公司评审,柴油发电机首次假负载测试圆满完成,脱硫废水零排放技改项目加速推进,除尘系统智能控制技术创新项目顺利通过结题验收,一系列硬核操作精准发力,构建起坚实的设备安全防线。
隐患排查的“穿透式”全覆盖同样是筑牢安全防线的关键一环。公司紧扣春检、秋检关键节点,扎实开展设备全生命周期健康评估,针对锅炉“四管”、输灰管道、采暖换热站等核心部位,建立“问题清单—整改方案—效果评估”的全流程闭环管理台账,同步开展安全工器具专项排查整治,进一步补齐设备运行短板,构建起“日常巡检+专项排查+智能预警”的立体化安全防控格局。
实战演练为安全筑盾
面对福建沿海台风频发的地理环境,石狮公司始终绷紧防汛抗台“安全弦”,主动构建起“预警—防控—处置”全链条应急响应体系。
2025年11月台风“凤凰”来袭前,公司提前48小时启动防台Ⅲ级应急响应,综合部、生产技术部联合开展“地毯式”隐患排查,对厂区电缆沟、卸煤棚等12处重点区域加装加固防汛沙包230余袋,疏通排洪渠1.2公里,并对6台户外大型设备进行双重锚定加固;集控室人员依托仿真机开展全厂失电场景应急演练,进一步强化应急处置能力,实现台风侵袭期间机组“零波动”安全稳定运行。
面对更早登陆的台风“丹娜丝”,石狮公司提前部署、周密防范,累计执行防台操作票47张,落实设备防护措施186项,全力保障机组稳发满发。2025年,公司累计开展应急演练12场次,覆盖输灰管道泄漏、火灾处置等10类典型场景,其中专门针对台风防御设置3场应急处置专项演练,参训人员达800余人次,进一步锤炼了队伍“防大汛、抗强台”的实战本领。
年末攻坚专项行动中,公司专职消防队创新推行“以训备战”实战化训练模式,每日聚焦体能储备与装备实操开展常态化、高强度演练,通过“日常练硬功、战时显真章”的扎实准备,练就“3分钟响应、5分钟处置”的快速作战能力,成功筑起一道抵御各类运行隐患的坚实安全防线,为专项行动顺利推进筑牢应急保障根基。
岁月的画卷,总是在砥砺前行中铺展。石狮公司不仅以稳中有进的经营态势交出亮眼答卷,更以全年机组安全稳定运行的扎实实绩,为福建沿海能源保供筑起坚不可摧的安全屏障。从双轨机制的流程再造到智能精益的设备管理,从全流程应急的风险抵御到党建赋能的全员动员,这家火电企业以“全链条防控”的系统性实践,再次印证了其破解行业难题的实践价值。
面向未来,石狮公司将继续秉持“度电必争”的责任担当、“精益求精”的创新精神,持续迭代优化全链条防控体系,以更稳健的机组运行、更可靠的电力供应,为地方经济社会高质量发展注入强劲动能,在守护万家灯火的征程上书写新的奋斗篇章。
机制革新为发展赋能
“党员要带头啃下安全运行‘硬骨头’!”石狮公司3号机组大修现场,“党员先锋队”的旗帜格外醒目。
2025年,石狮公司深化“党建+安全”融合模式,设立12个党员责任区、8个安全监督岗,其中6个责任区精准对接防台防汛、DCS系统升级、光伏电站巡检等攻坚任务;在生态环保专题培训中,党员技术骨干主动授课,将环保设备稳定运行要求与机组安全运行规范深度融合,确保全年环保设施投运率保持100%,杜绝因环保问题影响机组正常运行的情况发生。
人才培育为机组安全稳定运行提供坚实智力支撑。石狮公司依托“以老带新”传帮带机制加速青年员工成长成才,针对性开展智慧平台运维、电气工器具规范使用等专项培训16场;9名员工获评第七批福建省泉州市自主认定高层次人才;青年技术团队申报的创新项目荣获2025年水利电力行业质量技术创新一等成果,构建起“老带新、新促创、创见效”的人才培养良性循环机制,为各项安全保障举措落地见效保驾护航。
“以往跨部门协调需多轮函件往来,如今班子牵头统筹,当场定责、限时办结。”谈及2025年管理效能的跃升,公司生产技术部负责人王伟哲精准道出了机制革新的核心价值。
自去年攻坚专项行动启动以来,石狮公司主动创新构建“班子统筹+常态推进”双轨机制,将机组安全稳定运行相关任务细化为42项具体清单,逐一明确责任部门、责任人和完成时限,并通过“周复盘找问题、月攻坚破难点、季部署强落实”三步工作法,实现了从隐患排查到整改销号的全流程闭环管理可视可控。
制度刚性执行是机制落地见效的关键。2025年,石狮公司修订完善应急预案81部,其中聚焦台风防御、设备运维等核心场景优化专项预案12部;严格落实“两票三制”“三讲一落实”制度,操作票、工作票合格率始终保持100%;针对外包队伍管理痛点,创新推行违章“记分制”管控模式,月均习惯性违章数量较上年下降10.6次,从源头上杜绝人为因素引发的运行风险。在12月召开的四季度党风廉政建设协调会上,这套“制度建设+刚性执行”的闭环管理机制,被明确为责任链条压实的关键抓手。
精准运维为设备护航
“设备缺陷是安全运行的‘头号敌人’,必须早发现、快处置,绝不能给运行风险留下可乘之机。”在运行党支部座谈会上,石狮公司负责人的这番话,既是对机组安全运行规律的深刻把握,更是公司设备管理工作的核心导向。
石狮公司主动打造“智能监测+人工巡检”双重防控网,运行人员将“听、摸、看、闻”传统巡检经验与智能监测系统深度融合,对426台次辅机精准实施“错峰红外检测”。2025年,公司累计发现并消除苗头性缺陷372项,其中提前排查出的5处户外设备基础松动隐患,全部在台风季前完成加固处置。
重大技改项目推进与检修攻坚行动同步发力,为设备安全稳定运行筑牢坚实屏障。2025年,3号机组A级检修期间,1434名参修人员凝心聚力、高效攻坚,圆满完成3221项检修项目,重点针对冷却塔风机、卸船机锚定装置等防台关键设备实施升级改造,实现机组并网一次成功,修后连续安全稳定运行逾100天。在四季度冲刺阶段,技术升级与创新攻坚捷报频传:3号、4号机组DCS系统国产智慧化升级顺利通过集团公司评审,柴油发电机首次假负载测试圆满完成,脱硫废水零排放技改项目加速推进,除尘系统智能控制技术创新项目顺利通过结题验收,一系列硬核操作精准发力,构建起坚实的设备安全防线。
隐患排查的“穿透式”全覆盖同样是筑牢安全防线的关键一环。公司紧扣春检、秋检关键节点,扎实开展设备全生命周期健康评估,针对锅炉“四管”、输灰管道、采暖换热站等核心部位,建立“问题清单—整改方案—效果评估”的全流程闭环管理台账,同步开展安全工器具专项排查整治,进一步补齐设备运行短板,构建起“日常巡检+专项排查+智能预警”的立体化安全防控格局。
实战演练为安全筑盾
面对福建沿海台风频发的地理环境,石狮公司始终绷紧防汛抗台“安全弦”,主动构建起“预警—防控—处置”全链条应急响应体系。
2025年11月台风“凤凰”来袭前,公司提前48小时启动防台Ⅲ级应急响应,综合部、生产技术部联合开展“地毯式”隐患排查,对厂区电缆沟、卸煤棚等12处重点区域加装加固防汛沙包230余袋,疏通排洪渠1.2公里,并对6台户外大型设备进行双重锚定加固;集控室人员依托仿真机开展全厂失电场景应急演练,进一步强化应急处置能力,实现台风侵袭期间机组“零波动”安全稳定运行。
面对更早登陆的台风“丹娜丝”,石狮公司提前部署、周密防范,累计执行防台操作票47张,落实设备防护措施186项,全力保障机组稳发满发。2025年,公司累计开展应急演练12场次,覆盖输灰管道泄漏、火灾处置等10类典型场景,其中专门针对台风防御设置3场应急处置专项演练,参训人员达800余人次,进一步锤炼了队伍“防大汛、抗强台”的实战本领。
年末攻坚专项行动中,公司专职消防队创新推行“以训备战”实战化训练模式,每日聚焦体能储备与装备实操开展常态化、高强度演练,通过“日常练硬功、战时显真章”的扎实准备,练就“3分钟响应、5分钟处置”的快速作战能力,成功筑起一道抵御各类运行隐患的坚实安全防线,为专项行动顺利推进筑牢应急保障根基。
岁月的画卷,总是在砥砺前行中铺展。石狮公司不仅以稳中有进的经营态势交出亮眼答卷,更以全年机组安全稳定运行的扎实实绩,为福建沿海能源保供筑起坚不可摧的安全屏障。从双轨机制的流程再造到智能精益的设备管理,从全流程应急的风险抵御到党建赋能的全员动员,这家火电企业以“全链条防控”的系统性实践,再次印证了其破解行业难题的实践价值。
面向未来,石狮公司将继续秉持“度电必争”的责任担当、“精益求精”的创新精神,持续迭代优化全链条防控体系,以更稳健的机组运行、更可靠的电力供应,为地方经济社会高质量发展注入强劲动能,在守护万家灯火的征程上书写新的奋斗篇章。
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