陈小方检测生物质掺烧原料样本。

　　广东清远电厂新能源部副主任  陈小方

　　2025年，我深耕于新能源项目建设一线，牵头推进了厂区分布式光伏电站扩容、风电项目前期勘测等重点任务，见证了集团公司在绿色转型道路上迈出的坚实步伐。新的一年，绿色发展蓝图全面铺开，我将以更饱满的热情、更务实的举措，立足岗位、担当作为，在节能降碳与新能源发展的赛道上全力以赴，为集团高质量发展注入绿色动能。
　　攻坚项目建设，打造新能源示范样板。我将高标准开展厂内光伏项目可行性研究，系统优化光伏布置与发电接入方案，同步规划建设光伏停车场及充电桩，深入论证微型风机应用可行性，并探索重卡换电站绿电直连模式，整合“风光充控”资源，着力打造一体化新能源示范项目。同时，以连江口风电项目为抓手，超前谋划工程全周期管理，精准破解各阶段堵点难点，加快投资决策与开工准备，确保2026年实现广东公司陆上风电“零”的突破，为区域能源结构转型注入强劲动力，持续深化“绿色清电”品牌建设。
　　拓展综合能源，构建多元发展格局。紧扣“十五五”规划开局契机，锚定清远、英德及沙口地区发展规划，立足战略性新兴产业，深度融入地方工业园区与特色小镇建设，高站位编制兼具前瞻性与实操性的专项规划，全力构建“发电+”综合能源发展模式。积极拓展污泥掺烧、垃圾碳掺烧等固体废物资源化利用路径，培育新的利润增长点。强化生物质掺烧项目全流程管控，高效推进各标段采购工作，确保项目按期投产并通过检测。扎实调研周边热负荷市场，精准把握地方产业与土地规划，科学编制供热发展规划并推动纳入政府体系，有序开展供热可行性研究，明确路由、参数与经济边界，为招商引资、实现供热突破奠定基础。
　　强化科技赋能，激活绿色发展引擎。新能源产业高质量发展离不开技术创新支撑。新的一年，我将牵头组建技术攻关小组，积极对接高校、科研院所，围绕光伏组件效率提升、储能技术融合应用等关键领域开展合作研究。搭建部门间常态化的技术交流平台，定期组织新能源技术沙龙活动，分享行业前沿动态与实操经验，持续提升团队整体技术能力。
　　践行协同理念，凝聚全员绿色合力。绿色转型需要全员参与、内外联动。我将积极推动建立“内部协同+外部联动”工作机制，加强与生产、运维等部门的沟通协作，优化新能源与传统能源的互补运行方案。严格履行集团承包商安全管理要求，将绿色施工、低碳作业标准纳入承包商考核体系，确保项目建设全程绿色合规。此外，依托集团线上培训平台，开发新能源知识与节能降碳技能专项课程，组织系统性学习，持续提升全员绿色发展意识和岗位践行能力，让绿色理念真正融入日常、落在实处。
　　绿色发展任重道远，使命在肩唯有奋进。2026年，我将坚定遵循集团公司绿色转型发展战略，以项目建设为抓手、以技术创新为驱动、以全员协同为支撑，脚踏实地推进各项任务，用实际行动践行绿色发展的承诺，为集团构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献力量。