壮阔燕赵大地，改革浪潮奔涌。火电工程建设现场如火如荼，全国首个熔盐储能项目高效运转，太行山脊的风电叶轮和衡水湖面的光伏矩阵交相辉映，发电保供金牌机组将源源不断的清洁电力送往千家万户……一幅全面深化改革、聚力绿色发展的生动画卷，正在河北公司徐徐展开、愈发鲜亮。
　　“十四五”以来，河北公司锚定能源央企高质量发展方向，实施“两保两增三集中”改革路径，聚焦守牢生产经营阵地，决胜工程建设战场，攻克新能源落地堡垒，抢占创新发展高地，擦亮国能“冀”字品牌主目标持续发力，加快推进“三个转型”，新能源与清洁煤电协同发展的综合实力稳步提升。
　　

绿色发展绘新景

　　绿色发展是新时代的鲜明底色。河北公司坚持“两山”理念，勇闯能源领域改革“深水区”，将发展脉络融入建设经济强省、“美丽河北”战略发展全局，聚焦绿色发展、创新发展、价值创造和可持续发展，在深化改革的道路上迈出坚实的步伐。
　　向绿挺进，以改革撬动发展齿轮。沿着秦皇岛—唐山—沧州的绵长海岸线，一条规模化的沿海新能源产业带已然成型。2024年，河北公司累计获取新能源指标超600万千瓦，其中与河北高速的跨界合作成果斐然，一次性拿下200万千瓦风电指标，实现河北南部六市全覆盖与北部区域零的突破，为绿色能源版图扩张写下浓墨重彩的一笔。
　　面对装机结构不均衡、高碳电源占比偏高、市场调节能力不足等现实考题，河北公司精准把握各领域改革之间的关联和耦合逻辑，将清洁能源发展作为主攻方向，让绿色低碳转型步入快车道。截至2025年11月30日，河北公司新能源年发电量达6.71亿千瓦时，创历史同期新高，以清洁电力为用电保供和区域经济发展筑牢稳定供应防线。
　　布局千山，落子一域。在冀中腹地，定州三期，塔吊林立、焊花四溅；在渤海湾畔，沧东电厂三期，车辆穿梭、干劲十足；在华北平原，保定热电公司，钢筋如织、节节攀升……3个新扩建煤电项目以“同步建、集中管”为抓手，进度看板每日刷新，安全质量有效保障，涌动着蓬勃不息的发展热潮。河北公司不断做优火电主业，深入实施煤电“三改联动”，供电煤耗等关键能耗指标持续降低，2024年，9台机组在中电联能效对标中获奖，创历史新高，传统产业核心竞争力显著增强。
　　向海图强，以改革激活蓝色潜力。河北公司以新质生产力为支撑，坚持“以厂为源、网为纽带、厂网协同”理念，主动融入城市和园区发展，优化发展生态，以“定热入石”、蠡县工业蒸汽、“绿电制绿水”海水淡化等综合能源项目为抓手，推动传统能源技术升级与场景拓展，切实以新业态促“强而优”转型，以新产业促绿色低碳转型，以新模式促市场化转型，在能源转型路上扎实前行、久久为功。
　　

提质增效筑根基

　　优化体制机制，是统筹效益提升与效率变革的“重要引擎”。河北公司锚定治理现代、运行高效的现代新国企目标，始终坚持“两个一以贯之”，以“两保两增三集中”改革路径为硬抓手，用机制创新破壁垒、通堵点，精准打通改革深化提升行动“最后一公里”。
　　自2021年成立以来，河北公司动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单和“三重一大”决策事项权责清单，明确决策流程与责任归属，提升董事会科学决策、风险把控与战略引领能力，让各环节履职有依据、协同有方向。强化“集中管”优势，深化一体化运营模式，2025年内部人员优化调配168人，建立“总部+专业中心”管控体系，燃料集采统配、电力集中营销、资金集约管理等要素协同创效能力大幅增强，协同创效优势充分发挥。
　　“以前总觉得自己的岗位局限在一小块业务里，想发挥兴趣专长却苦于没有平台，现在通过内部调配到电力营销中心，和一群志同道合的同事并肩攻坚，个人兴趣和专业价值终于得以彰显。”电力营销中心韩林说。如今，在“集中管”的模式下，人力资源精准配置，各类资源高效发力，与企业发展同频共振、与产业发展相适应的减级增效、优员增效、降本增效，正激活企业全链条发展活力，为改革深化赋能增效。 
　　改革强内生动力，管理提经营实效。河北公司以“集中学”凝聚智慧合力，强化顶层设计，依托集体智慧破解改革堵点难点，累计制定与“集中管”相适配的制度366项，优化业务流程203项，实现制度规范“颗粒度细致统一”、流程运转“衔接度顺畅高效”。同时，拓宽“集中管”管理边界与深度，依托集团公司绩效管理体系，以月度考核压实责任，建立日利润预测、周统计分析、月考核奖惩的闭环机制，让考核“指挥棒”精准发力。将精益化理念嵌入经营管理各环节，建立“1+11”提质增效工作体系，形成分步纳入与动态增补机制，所属单位全部实现盈利，深化改革效能充分彰显。
　　如何让改革措施产生“化学反应”、释放叠加效应，河北公司以“集中用”为密钥，深化“三项制度”改革提质扩面，绩效考核100%全覆盖，强化结果刚性应用，分配机制向生产一线、关键核心岗位倾斜，“人人想干事、事事有人干、干好有回报”氛围愈加浓厚。作为改革试点的龙山电厂，聚焦全员劳动生产率提升，树立解体重构思维，通过优化组织机构、构建清晰职级序列，建立精准收入分配机制，设立改革创新专项奖，让职工在价值创造中的获得感实实在在、满满当当。
　　深化改革，风险防控必先行。河北公司加强全生命周期合规风险管理，创新实施“体检式”审计，强化“巡纪审”联动，开展“压降法律案件促进管理提升”专项工作，避免损失2518万元。通过整改问题，拧紧合规管理“螺丝扣”，实现涉法重大决策、经济合同、规章制度3项法律审核100％，以更牢固的合规防线、更健全的治理机制，推动企业治理效能持续跃升。
　　

创新驱动向未来

　　科技创新是驱动深化改革、引领绿色发展、培育新质生产力的核心引擎。河北公司紧扣提升核心竞争力目标，锚定国家战略方向与新兴产业赛道主动破局，深化与高等院校“产学研用”协同创新，以科技创新为深化改革注入强劲动能。
　　2024年9月，在定州电厂，一场关乎智能发电未来的测试落下帷幕。“面向无人值守的智能发电关键技术研发”项目历经168小时不间断运行，以日均249次操作的成绩，远低于行业6114次的平均水平，稳稳跨越“少人值守”门槛。该项目颠覆传统燃煤机组运行逻辑，从“人工优化控制”跃升至“全程自主运行”，自主研发的控制算法让机组日均操作量首降300次以下，降幅超90%。2025年11月，凭借突出的技术突破与应用价值，该项目斩获中国电力发展促进会科学技术奖一等奖，以权威认证铸就燃煤发电智能化赛道的里程碑。
　　巍巍太行脚下，龙山电厂正以创新之笔勾勒“风光火储”一体化发展新图景，在绿色转型的赛道上全速疾驰。2025年2月，全国首套600兆瓦机组抽汽熔盐储能项目圆满完成满容量顶峰试运，负荷稳定达650兆瓦，作为国内首个采用多源抽汽—配汽调控技术的项目，成功实现火电抽汽熔盐新型储能技术在全国范围内的首次大规模商业化应用，形成可借鉴推广的火电机组“储能+灵活性”新模式，让每一度电都闪耀着绿色创新的光芒。
　　向海图强，是沿海区域转型发展的必然选择。作为集团公司十大科技创新项目，沧东电厂火电机组全工况海水淡化抽汽梯级利用项目首创“多汽源抽汽掺配”等三大技术体系，让蒸汽实现双重价值。这座靠海而建、依海而兴的电厂，持续深化海水淡化产业发展，向电、热、水、盐多联产综合能源示范基地迈进，推动高质量发展“老树发新芽”的转型升级。
　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在新的历史起点，河北公司以“两保两增三集中”改革路径为支撑，推动“五大新能源基地”布局，探索“新能源+”融合发展模式，加快向“强而优”“绿色低碳”“市场化”转型，为集团公司高质量发展注入强劲动能。