“十五五”规划建议多次提及创新。那么到底什么才是创新？很多时候，我们总觉得独一无二的、从零开始的创新才叫“创新”，这似乎成了衡量价值的唯一标准。但在信息高度累积的今天，绝对的独一无二实属罕见。无论是企业搞项目、个人谋发展，还是团队闯新局，我们身边并不缺少可借鉴的“经验富矿”，而过度追求“从零开始”的创新，往往容易陷入困境。
　　这份对“从零开始”的执着，也是心理学上的“独特性错觉”。人们总倾向于高估自身想法和经历的独特性，低估与他人的共通性，潜意识里觉得“只有全新创造才能有价值”。
　　从社会风气来看，原创有时候被过度推崇，让借鉴被贴上了负面标签。企业发布会必称“行业首创”，个人分享必谈“独家心得”，仿佛承认参考了他人经验，就成了创新路上的瑕疵。这种氛围倒逼人们刻意回避对已有经验的借鉴，生怕被贴上“没主见”“缺乏创新力”的标签。
　　对企业而言，有时候担心借鉴同行经验会被质疑“缺乏核心竞争力”，又或者没有广泛调研从而缺少发现成熟方案的机会。对个人来说，害怕跟着别人走就显得平庸，备考时拒绝学长的高效方法，创业时无视前辈踩过的坑，总想着走出一条“专属自己的路”。
　　更关键的是，很多时候，我们缺少寻找和运用经验的能力，要么面对海量信息无所适从，要么把相似经验粘贴、复制，最后抱怨“经验没用”，反而加深了“只能靠自己、从零开始”的执念。
　　这种过度追求“从零开始”的创新，看起来是对极致创新的追求，其实藏着不少隐忧，最终反而可能与创新的初衷背道而驰。
　　最直接的代价是资源的隐性浪费。比如把本该复用经验的时间耗在从零探索上，把本该节省的资金消耗在无意义的试错之中，大幅增加了机会成本。
　　更危险的是，这种执念会让人陷入“为了独特而独特”的误区。有些项目不顾自身实际，盲目追求原创，结果脱离市场需求；有些人为了凸显与众不同，刻意避开所有成熟方法，最终陷入“自我感动式”的低效努力。
　　创新的核心是创造新的价值，绝不仅仅是追求形式上的“从零开始”，脱离实际的独特性，终究难以长久。
　　打破“从零开始”的执念，并非否定创新，而是要找到更高效、更务实的创新路径，借鉴经验也不应是创新的对立面，很多时候恰恰是创新的起点。
　　比如，我们可以尝试整合经验做模块优化的创新。浙江有家制造企业做数字化转型时，没有喊出“行业首例”的口号，而是搜集了长三角20多家同行的转型案例，再结合自身产线特点调整细节，最终提前3个月完成转型，成本还降低了18%。如今还有不少企业搭建内部经验库，给每个项目贴上行业、场景、核心问题的标签，就是为了让后来者快速找到同类经验，避免重复浪费。
　　比如，我们可以尝试触类旁通做跨界整合的创新。就像是手机短信看似是全新通信方式，其实还是借鉴了电报、电话的信息传递逻辑；短视频带货，本质也是把电视购物的场景感和电商的便捷性结合起来。就像搭积木，别人用过的积木块，只要摆法不一样，照样能搭出独一无二的全新造型，这种跨界整合很多时候也比“从零开始”的原创更有效率和实用价值。
　　创新从来不是“只有我能做”的孤勇，而是“站在巨人肩膀上”的智慧。我们要更加关注从“有没有”向“好不好”的转变，互联网时代赋予我们的最大红利，便是前所未有的海量信息；善于借鉴与整合经验，或许正是这个时代最高效的创新能力。
　　（作者单位：数科公司）