班组人员在中控室监盘。

班组召开班前会组织职工学习事故案例。

班组人员备战技能大赛。

　　3700余天安全运行、年均5万次操作零失误、年节电超1500万元……在宁夏煤业煤制油公司电气管理中心，集控四班以独创的“五牛班组”管理法，交出了一份“零伤害、零故障、零异常”的硬核答卷，凭借着优异的成绩，该班组获评国家能源集团2024年度金牌班组。

　　党旗飘扬，铸就“活力牛”管理标杆

　　集控四班现有职工21名，其中党员4名。走进集控中心，“党员责任区”的红色标牌格外醒目。该班组创新推行党小组与生产班组“双细胞”融合工程，通过党员微积分挂牌管理和网岗区星家竞赛，让4个责任区成为攻坚克难的红色堡垒。
　　“设备网格化，责任看得见！”班长海博文指着电子屏上的网格包机图介绍。他们将千余台设备分解为36个责任网格，建立10个100%量化指标。近3年累计排查出隐患2340条，其中高压开关柜触头过热等5项重大隐患获公司嘉奖，避免了直接经济损失超百万元。

　　牢筑防线，锻造“老黄牛”安全铁军

　　“无脚本演练，现在开始！”随着警报骤响，班组人员在90秒内完成应急响应。这样的实战演练从去年以来已开展14次，成为安全培训的标配。班组以每日故障曝光台和隐患闭环销项形式，做到事事有标准、工作持标准、过程用标准、验收对标准，编制的《调度标准化确认流程》被推广至全公司，358项重大倒闸操作实现“手指口述”零差错。
　　“安全文化要走进家庭。”安全员展示着亲情安全警示卡。当职工出现违章行为，家属将收到定制警示卡。配合“5+1”交接班制度、网格员设备巡检体系，班组推动“要我安全”向“我能安全”深刻转变，该模式获2023年全国安全管理创新成果奖。

　　万次操作，“孺子牛”缔造行业奇迹

　　“注意间隔核对！”变电站内，值班员在执行低压抽屉倒闸操作。年5万次操作零差错，见证着该班组创造的行业神话。通过严格执行标准化操作法，使单次操作时间缩短40%，在5家兄弟单位推广后，误操作率下降98%，荣获宁夏煤业创新亮点奖、煤制油公司优秀合理化建议三等奖。
　　2023年大检修期间，为了配合好煤制油部分装置顺利开车，集控中心各检修作业组发挥“不怕苦不怕累”的拼搏精神，紧密配合、连日酣战，7天7夜后高质量地完成了110kV变电站6台联络变、6段母线、3个母联柜、6套消弧线圈和42面馈线开关柜的深度维护及各类预防性试验工作。

　　创新突围，“拓荒牛”攻克技术险峰

　　班组自2022年成立“逐梦QC小组”以来，攻关解决1500多台变频器抗晃电改造、提高气化变电站应急段供电可靠性等7项技术瓶颈问题，1项QC成果荣获集团特等奖和中质协二等奖，授权专利2项，提高创新驱动力。
　　如今，创新基因已融入班组血脉，通过用电负荷分析、功率因数调整、发电机精准调控等措施年节省电费逾1500万元。班组还提出“修为主，换为辅”的理念，全年修旧利废达15.4万元。今年，“逐梦QC小组”围绕电气单相接地故障处置的实际需求，创新提出10kV系统单相接地故障自动处置智能控制逻辑。10kV系统部署该控制逻辑后，单相接地故障处置时间可由原来的50分钟压缩至2分钟以内，同时单次故障处置可以节省24.3个人工时，在提升故障处置效率与节省人工时方面取得双重突破，该创新也荣获中央企业QC小组成果发表赛一等奖。

　　匠心传承，“匠心牛”培育能源尖兵

　　实训基地里，新职工不时在“4H”培训体系下接受高压操作训练。2024年以来，班组借助实训基地、劳动竞赛等载体，为集控中心输送优秀通岗人员6名，2人分别获宁夏能源化工冶金通信工会女职工技能竞赛二、三等奖。
　　班组的温暖不止于此，“追光服务队”7年累计献血5000毫升，足迹遍布敬老院、希望小学等地。班员盛彦文捐献造血干细胞救治血液病患的义举，助推中心荣获全国民族团结进步先进集体殊荣。正如墙上的标语所言：“我们守护电流，更传递暖流。”
　　十载春秋，集控四班用“五牛”精神编织起一张密不透风的安全网，当问及成功秘诀，班长指着控制屏上跳动的数据表示：“安全没有99分，每次操作都是100分的战斗。”集控四班的故事证明，在守护国家能源安全的征程上，平凡岗位亦能铸就非凡丰碑。