保供线上“粮草官”
2025年07月08日
字数:1109
版次:03

张志群检查到厂的设备物资情况。
初夏海风裹挟着潮热,拂过建设正酣的等容量替代项目现场。国电电力秦皇岛电厂7号机组厂用电倒送电成功的喜悦未散,第七批辅机采购紧锣密鼓推进,而所有人的目光都投向一个更迫切的目标——锅炉水压试验。
炉外管道及支吊架,作为锅炉水压试验的关键物资,却因供货厂家生产“瓶颈”,陷入交付困境。原计划的物资进厂节奏被打乱,7号、8号机组工程进度节点,被迫顺延一个月。
这突如其来的问题,像一颗“定时炸弹”,沉甸甸地压在物资采购团队的心头。一旦水压试验延误,后续整套启动、并网发电等关键节点将连环滞后,供热季前双机投产的目标,随时可能因为物资的“卡脖子”问题陷入被动……
在这关键时刻,项目物资保障团队党员张志群,主动请缨,简单收拾行囊后,连夜奔赴供货厂家,誓要啃下物资交付滞后这块“硬骨头”。抵达后,张志群立刻投入“战斗”状态。白天,他穿梭在生产车间的机器轰鸣里,与工人一同查看生产进度,紧盯每一道工序,协助优化排产计划,不放过任何能提速的细节。晚上,办公室里灯火通明,他与厂家管理层反复沟通,协调原材料调配与设备调度。
连续驻厂的12天里,他日夜坚守,紧盯生产进度,及时协调装车发运工作。6月11日凌晨3点,生产厂区内依然灯火通明。在他的全程监督与协调下,216根锅炉炉外管完成最后一道质检。引擎轰鸣,随着最后一辆货车亮起大灯,全部物资装车完毕,向着秦皇岛出发。
炉外管的问题刚解决,张志群又接到一项新任务——受上游供应链波动影响,8家重要设备供应商出现不同程度的发货滞后,给水泵汽轮机、磨煤机、柴油发电机、输煤烧结板除尘器、含煤废水和工业废水处理等关键物资交付告急。
“每一项设备都是电力保供拼图里的重要一块,晚一刻交付,项目整体进度就多一分风险。”张志群深知物资对工程建设的重要性。他和同行人员做好分工,一路南下,一路北上,再次开启了争分夺秒的物资催交之路。
在跟供应商沟通时,他既讲项目投产保供电供热的民生意义,也站在对方角度协调生产资源。在与含煤废水处理厂家沟通时,了解到对方因原材料运输受阻导致生产停滞,张志群想方设法联系物流企业,帮忙协调加急运输方案,解决了对方的“燃眉之急”。4天时间里,他凭借专业的谈判技巧与坚韧不拔的毅力,以党员的担当与8家设备厂家紧密协作,逐一攻克交付各环节中的堵点、难点问题,一点点推动物资链条顺畅运转、加速“归位”。
暮色中,等容量替代项目现场塔吊正在缓缓转动,钢梁架构的轮廓在落日余晖里若隐若现,无数名像张志群一样的党员将“保供有我、使命必达”的信念融入血脉,化作每一次物资协调的奔波、每一个技术攻坚的坚守、每一个里程碑节点的奋力冲刺,无数“小我”汇聚成守护能源安全、点亮万家灯火的红色力量。