本报讯（通讯员 王传桥）自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，上海公司党委持续加强学习理论和警示教育，把促进问题“深挖、联改、见效”的贯通实施作为学习教育重要着力点，一体推动集中整治工作，将学习成效切实转化为高质量发展竞争优势。
　　该公司建立“领导人员主动认领班子问题、职能部门深化细化整改措施、本部基层整改衔接贯通”的整改联动机制，通过定期工作例会等形成闭环管理，防止问题整改“中途梗阻”。坚持“公司纪委聚焦政治监督、纪检委员突出日常监督、阳光监督员紧盯一线监督”的整改监督贯通机制。3个月来，通过谈心谈话、征询意见等多层监督及时反馈，有效制止了问题整改的“走形变样”。5月份，公司系统两级领导班子、职能部门和相关党员干部均已按要求建立整治台账，按月通报进展情况，确保整改到位。
　　对照问题清单，公司通过领导谈心、支部征集、部门深挖、副经理级以上干部带头查摆等方式，广泛搜集公司各层级各领域存在的问题。在整理过程中，坚持把一线干部、基层职工“所思所盼”的事项作为问题研判的重要维度，真正把基层普遍反映、一线强烈反映的问题找出来，能够整改的立行立改，一时不能完成整改的列入“突出问题”清单，促使领导班子提炼的突出问题集中度更高、辨识度更强，带动本部部门、基层单位、副经理以上干部及时建立问题清单。
　　整改联动带来的作风转变，直接推进了企业生产经营各项工作高质量推进。4月份，公司所属沪电公司技术、市场、财务干部密切配合，紧盯“2024年度产业扶持资金申请”，确保了首笔政府补助53万元在4月下旬顺利入账。“五一”前夕，公司承揽的国内首台套“国电电力津滨热电蒸汽增压提质供汽技术的研究与工程示范”项目成功入选2024年度全国发电设备行业十大科技创新典型案例，进一步提升了公司在热电解耦技术领域的竞争优势和市场口碑，为企业持续健康发展奠定良好基础。