打通78公里送电“生命线”
2025年06月06日
字数:2126
版次:02
5月15日,印尼南苏一号项目取得重要节点突破——厂内275千伏升压站经由对侧Be-tung(印度尼西亚一地名,中文译为勿里洞)变电站倒送电一次成功,顺利完成升压站、厂用电的启动工作。至此,印尼南苏一号送出线路这条掣肘项目投产的“生命线”终于被打通。
该项目是集团公司响应“一带一路”倡议、实施“走出去”战略在海外中标煤电IPP项目的第一单,位于印尼南苏门答腊省穆印县,本期建设2×350兆瓦超临界坑口燃煤机组,其配套的275千伏、长约78公里的送出线路,需接入Betung变电站,沿途设210个塔基。送出线路的建设之路,记录了项目全体人员与时间赛跑、和困难博弈的奋斗史。
与时空的双重较量
2020年9月,印尼南苏一号项目承包商更换后,征地、路径审批等工作被迫重启。送出工程于2021年11月15日开工,比电厂工程开工时间滞后了14个月。
送出线路的建设是项目实现商业运营的关键。该公司以“等不得、慢不得、拖不得”的紧迫感,迅速开启倒排工期、挂图作战模式,各部门分工协作、主动靠前,全力推进项目建设。
项目送出线路途经区域基础设施落后,地理环境复杂。线路横跨拉马丹河及穆西河流域,210个塔基建设区基本位于沼泽地、山区或林地,或是地质松软,或是树林茂密,常规运输车辆根本无法通行。一到雨季,建设区域到处都是大大小小的水洼,运输器材设备就更难了。
为解决这一问题,公司增加施工人员数量,加强现场沟通协调和监护,因地制宜采取搭设浮桥的原始方法,为器材开辟出一条通行道路。全体施工人员在泥泞的沼泽和稻田中忙碌,头顶烈日,驱赶蚊虫,一钉一木地搭建临时通道,努力加快建设进度。
浮桥搭设完成后,器材运输问题基本解决,两轮摩托车和冲锋舟成为运输“主力军”。建设人员又像蚂蚁搬家一样,在摩托车和冲锋舟间一趟又一趟地往返,最终成功将材料和设备艰难运抵施工现场。
在铁塔基础施工阶段,因为地下土质松软,无法采用常规施工工艺,建设团队果断采用围堰技术,在施工区域周边筑起围堰,抽干积水后快马加鞭开展基础施工。
然而,2024年年初的一场暴雨,让施工现场变成了一个小“湖泊”。这个一眼望不到头、5至8米深的“湖泊”使得大量施工材料被浸泡。为了将影响降到最低,施工人员跳入水中,将材料一件件捞到浮桥上。纵使水流冰冷刺骨、浑浊难辨,也丝毫不能阻碍他们奋进的步伐。全体参建人员通过3个月的努力,打捞完毕所有材料,为后续施工争取了宝贵时间。
深耕“信任工程”
南苏一号项目送出线路要穿越5个行政区县、9个乡镇、25个行政村及4家大型公司,外部形势十分复杂。
面对这一局面,公司成立了由负责人牵头的送出线路专项工作组,通过定期会、临时会等形式,与印尼股东高层建立密切沟通渠道,制订清晰的整体项目和任务分配计划,及时将项目进展和需求等信息进行共享和交流,方便双方更好地解决项目中的问题,提高凝聚力和合作效率。同时,派出多组人员常驻雅加达管理团队办公室、施工单位办公室、施工现场及社会关系协调一线,建立日报、周报制度,及时解决出现的问题。
为了取得周边居民的信任,送出小组成员深入当地社区,挨家挨户走访,用通俗语言解释项目意义和规划。他们定期组织社区座谈会,邀请居民代表、政府官员和项目专家共同参与,现场答疑解惑。项目团队还优先招聘周边居民,从本地采购施工物资,为当地人提供就业机会,让居民切实感受到项目带来的好处,逐渐获得了他们的支持。
一件简单的工作需要反复沟通确认,一个小小的障碍就有可能导致停工,工期每拖延一天就会给公司带来巨大损失。“今年我仅休息了15天,这还包括了路途的时间。”对于送出小组成员来说,早晚蹲守是必备程序,他们凭借坚韧不拔、永不言弃的精神,力争让送出线路建设一路畅通。
3.5公里的极限竞速
在项目推进过程中,“最后的3.5公里”是项目建设者们需要攻克的最后一关。他们凭借“跑、盯、催”的执着,仅用12天就完成了施工资源入场、场地清理、导线拉线等工作,最终成功“啃”下了这块硬骨头,项目验收小组的成员又马不停蹄地开展整体验收、联合调试等相关工作。
每日清晨7时30分,验收小组准时驱车驶向塔基现场。从电厂出发,走过狭窄蜿蜒的乡村小道,一路上坑洼不平,还有很多断裂路面。车辆在颠簸的路面上起伏,即便司机再小心,面对突如其来的坑洼,还是难免带来剧烈摇晃,胃里翻江倒海的感觉几乎要压过一切。一个多小时之后,来到沼泽地区域,他们便只能更换交通工具,坐船继续前行。
到达塔基附近,验收小组克服身体的不适,立即进入工作模式,一架塔基一架塔基地开展调试验收。热得难受就喝点水歇一歇,饿了就匆匆吃上几口盒饭,他们在广阔天地间来回奔波,为线路的安全和质量全面把关。下午4时,一天的验收任务顺利结束,收获满满的小组成员再次踏上返程。
在集团及国电电力的大力支持和指导下,项目人员迎难而上、主动作为,建立“全过程盯办+深度协同”管理机制,集中调配骨干力量,逐项破解建设难题,5月5日完成了全部导地线架设及附件安装、整体验收、联合调试工作,这支历经锤炼的国际化团队,朝着安全有序完成送出线路建设的目标稳步前行。
一条78公里的送电“生命线”,不仅是电力输送的通道,更是中国与印尼合作共赢的见证。项目团队以厚植身心的“美朗精神”、勇挑重担的实际行动,汇聚家国情怀,发挥专业优势,为项目早日投产全力以赴,为海外能源事业强基铸魂。
该项目是集团公司响应“一带一路”倡议、实施“走出去”战略在海外中标煤电IPP项目的第一单,位于印尼南苏门答腊省穆印县,本期建设2×350兆瓦超临界坑口燃煤机组,其配套的275千伏、长约78公里的送出线路,需接入Betung变电站,沿途设210个塔基。送出线路的建设之路,记录了项目全体人员与时间赛跑、和困难博弈的奋斗史。
与时空的双重较量
2020年9月,印尼南苏一号项目承包商更换后,征地、路径审批等工作被迫重启。送出工程于2021年11月15日开工,比电厂工程开工时间滞后了14个月。
送出线路的建设是项目实现商业运营的关键。该公司以“等不得、慢不得、拖不得”的紧迫感,迅速开启倒排工期、挂图作战模式,各部门分工协作、主动靠前,全力推进项目建设。
项目送出线路途经区域基础设施落后,地理环境复杂。线路横跨拉马丹河及穆西河流域,210个塔基建设区基本位于沼泽地、山区或林地,或是地质松软,或是树林茂密,常规运输车辆根本无法通行。一到雨季,建设区域到处都是大大小小的水洼,运输器材设备就更难了。
为解决这一问题,公司增加施工人员数量,加强现场沟通协调和监护,因地制宜采取搭设浮桥的原始方法,为器材开辟出一条通行道路。全体施工人员在泥泞的沼泽和稻田中忙碌,头顶烈日,驱赶蚊虫,一钉一木地搭建临时通道,努力加快建设进度。
浮桥搭设完成后,器材运输问题基本解决,两轮摩托车和冲锋舟成为运输“主力军”。建设人员又像蚂蚁搬家一样,在摩托车和冲锋舟间一趟又一趟地往返,最终成功将材料和设备艰难运抵施工现场。
在铁塔基础施工阶段,因为地下土质松软,无法采用常规施工工艺,建设团队果断采用围堰技术,在施工区域周边筑起围堰,抽干积水后快马加鞭开展基础施工。
然而,2024年年初的一场暴雨,让施工现场变成了一个小“湖泊”。这个一眼望不到头、5至8米深的“湖泊”使得大量施工材料被浸泡。为了将影响降到最低,施工人员跳入水中,将材料一件件捞到浮桥上。纵使水流冰冷刺骨、浑浊难辨,也丝毫不能阻碍他们奋进的步伐。全体参建人员通过3个月的努力,打捞完毕所有材料,为后续施工争取了宝贵时间。
深耕“信任工程”
南苏一号项目送出线路要穿越5个行政区县、9个乡镇、25个行政村及4家大型公司,外部形势十分复杂。
面对这一局面,公司成立了由负责人牵头的送出线路专项工作组,通过定期会、临时会等形式,与印尼股东高层建立密切沟通渠道,制订清晰的整体项目和任务分配计划,及时将项目进展和需求等信息进行共享和交流,方便双方更好地解决项目中的问题,提高凝聚力和合作效率。同时,派出多组人员常驻雅加达管理团队办公室、施工单位办公室、施工现场及社会关系协调一线,建立日报、周报制度,及时解决出现的问题。
为了取得周边居民的信任,送出小组成员深入当地社区,挨家挨户走访,用通俗语言解释项目意义和规划。他们定期组织社区座谈会,邀请居民代表、政府官员和项目专家共同参与,现场答疑解惑。项目团队还优先招聘周边居民,从本地采购施工物资,为当地人提供就业机会,让居民切实感受到项目带来的好处,逐渐获得了他们的支持。
一件简单的工作需要反复沟通确认,一个小小的障碍就有可能导致停工,工期每拖延一天就会给公司带来巨大损失。“今年我仅休息了15天,这还包括了路途的时间。”对于送出小组成员来说,早晚蹲守是必备程序,他们凭借坚韧不拔、永不言弃的精神,力争让送出线路建设一路畅通。
3.5公里的极限竞速
在项目推进过程中,“最后的3.5公里”是项目建设者们需要攻克的最后一关。他们凭借“跑、盯、催”的执着,仅用12天就完成了施工资源入场、场地清理、导线拉线等工作,最终成功“啃”下了这块硬骨头,项目验收小组的成员又马不停蹄地开展整体验收、联合调试等相关工作。
每日清晨7时30分,验收小组准时驱车驶向塔基现场。从电厂出发,走过狭窄蜿蜒的乡村小道,一路上坑洼不平,还有很多断裂路面。车辆在颠簸的路面上起伏,即便司机再小心,面对突如其来的坑洼,还是难免带来剧烈摇晃,胃里翻江倒海的感觉几乎要压过一切。一个多小时之后,来到沼泽地区域,他们便只能更换交通工具,坐船继续前行。
到达塔基附近,验收小组克服身体的不适,立即进入工作模式,一架塔基一架塔基地开展调试验收。热得难受就喝点水歇一歇,饿了就匆匆吃上几口盒饭,他们在广阔天地间来回奔波,为线路的安全和质量全面把关。下午4时,一天的验收任务顺利结束,收获满满的小组成员再次踏上返程。
在集团及国电电力的大力支持和指导下,项目人员迎难而上、主动作为,建立“全过程盯办+深度协同”管理机制,集中调配骨干力量,逐项破解建设难题,5月5日完成了全部导地线架设及附件安装、整体验收、联合调试工作,这支历经锤炼的国际化团队,朝着安全有序完成送出线路建设的目标稳步前行。
一条78公里的送电“生命线”,不仅是电力输送的通道,更是中国与印尼合作共赢的见证。项目团队以厚植身心的“美朗精神”、勇挑重担的实际行动,汇聚家国情怀,发挥专业优势,为项目早日投产全力以赴,为海外能源事业强基铸魂。