本报讯（通讯员 王坤）今年以来，雁宝能源运销公司通过创新引导形式、提升技能素质、严格现场管理、严细考核评比等举措，多途径激发班组管理自主性，全面提升安全生产管理水平。
　　该公司注重学习宣教点面结合，开展“身边人讲身边事”活动，组织开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法，通过情景再现、案例推演，达到以身边人身边事教育警示的目的；开设班组微讲堂，通过企业微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示；利用班前会开展安全知识问答活动，实现学习宣教到班组全覆盖，有效提升职工安全防范意识；创新思路提升技能水平，按照区分工种、分类授课的原则，把技术培训课堂搬到生产现场，由技术能手、生产骨干和职工结成对子，现场“手把手”讲解、“定制式”实操，提高技术培训的针对性和实效性；发挥“人人都是安全员”的作用，认真落实班前安全确认、班中走动巡查、班末达标验收等制度，对班组安全生产实施全过程监督，及时发现并消除现场安全隐患，提高现场安全可控度。
　　为激发班组职工安全工作的积极性，公司围绕理论知识、授课技巧、综合素质等方面制定班组考评奖惩制度，加强班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、台账记录等方面考核。同时，搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，通过剖析问题、分享经验、互相探讨，实现班组相互学习、共同提升。