本报讯（通讯员 方海洋）今年以来，雁宝能源勘测设计公司始终将班组建设作为核心工作，严守安全红线底线，为高效生产筑牢坚实根基。
　　在每日班前会上，各班组以“每日一案例”为契机，创新采用员工现身说法、播放安全警示教育视频、深度剖析典型事故案例等多元化形式，引导员工从实际案例中吸取教训，时刻紧绷安全弦，提高主动参与安全生产的积极性。精准聚焦各班组安全生产中的薄弱环节，坚持源头把控和过程管理双管齐下，强化现场安全管控力度，持续完善风险隐患排查治理机制，不定期进行专项隐患排查，全面梳理作业环境、设备设施、人员操作行为等方面存在的安全风险，做到不遗漏任何一个可能引发事故的隐患，密织安全防护网，确保生产过程安全平稳。根据班组成员在技能水平、学习能力和工作经验上的差异，推行因材施教的培养策略，安排经验丰富的老员工担任导师，对于新入职员工开展一对一指导，从设备基本构造、工作原理、操作规范等基础知识入手，手把手指导新员工熟悉设备操作流程，快速积累经验、提升技能；对于有一定经验的员工，根据其技能短板量身定制个性化培训方案，针对部分员工在设备故障诊断方面能力不足的情况，组织开展专项培训，请经验丰富的老师傅讲解常见故障的诊断方法和排除技巧，切实提升员工应对设备故障的能力。