本报讯（通讯员 郑建勋）近日，铁路装备沧州分公司召开工作会，传达学习贯彻落实集团公司工作会精神，全面部署2025年重点任务，持续推动分公司各项工作有序推进。
　　该分公司深入贯彻落实集团公司“一三六”发展战略，按照铁路装备公司“1235”发展路径，深化党的建设，促进党建与生产的深度融合，持续加强党的政治建设，以创新理论为指导，推动党建工作与中心工作协同发展，打造具有全新内涵的“一领六创双推升”党建模式，擦亮“智改数转”星级党支部品牌。持续强化安全管控，筑牢安全防线，以安全生产主体责任为引领，全面推进安全生产管理体系建设，构建覆盖全员、贯穿全程、全面覆盖的安全生产组织网络。聚焦检修水平的全面提升，确保检修质量更加可靠，通过精准的状态分析和智能化技术的深度融合，推动铁路货车检修工艺的智能化升级，充分发挥自主检修能力，提升精益管理水平，挖掘生产潜能，缩短机车检修周期，提升检修品质。立足发展定位，持续优化生产力布局，积极拓展业务范围，创造多元增长点，进一步提升创收能力。同时，深化能源系统管理，细化能源分析点，统筹推进安全生产与能源保供工作，落实精益化管理要求，加快转型步伐，深化改革进程，全面服务于集团公司的一体化运营战略。