冬春交替，乍暖还寒。走进山东菏泽公司，厂区道路整洁宽阔、四通八达，生活区颜值焕新、设施俱全；井然有序的集中控制室，生产数据在电脑屏幕上实时变换；热火朝天的生产区，红黄蓝安全帽穿梭其间，一派祥和之态。
　　一直以来，该公司坚持以职工为中心，在服务一线职工上化解难题、办好实事，关心关注点滴民生事，巧用算法解锁“幸福密码”，为职工托起稳稳的幸福。
　　“加”关爱，让职工感受温暖
　　“这几天冷空气来临，食堂新上了砂锅系列，真是暖胃又暖心。”
　　“昨天是羊肉豆腐暖锅，今天继续打卡白菜酥肉锅，我的减肥大计暂时搁浅吧。”
　　2月17日傍晚，两名职工在前往食堂的路上兴奋地交流着各自的砂锅美食打卡经历，喜悦之情溢于言表。
　　“家的温度看厨房，单位的温度看食堂。”菏泽公司始终秉承“以职工为中心，把职工当家人”的理念，致力于打造笔尖、舌尖、心尖上的“家·食堂”。定期组织后勤监督管理委员会成员对职工食堂进行专项巡视，通过问卷调查和座谈等形式了解职工需求及期望，收集意见建议逐一落实，精心打造职工“满意食堂”，用心守护职工“舌尖上的幸福”。
　　根据季节气候和节气时令的不同，食堂及时调整菜谱，合理进行荤素搭配，推出营养均衡的丰富菜品。葱油椒麻鸡、五香酱猪蹄、萝卜炖羊肉等美味佳肴轮番更新在菜单上，满足了职工不同口味的需求，将“众口难调”变成“众口可调”。
　　这些举措不仅提升了职工的就餐体验，更让他们的获得感和归属感不断增强。这些幸福的瞬间，正是公司用心守护“舌尖上的幸福”的最好见证。
　　“减”负担，为职工缓解压力
　　“提交材料刚满一周时间，就收到了理赔金，公司为我们投保重疾险真是及时雨啊！”2月14日，设备维护部职工刘经岭收到理赔金后激动之情溢于言表。公司自2021年起，在职工基本医疗保险的基础上，出资为全体职工购买了重疾险，让职工“零负担”受益。
　　为确保职工全面了解重疾险，公司邀请保险公司工作人员举办线上、线下服务宣讲会，详细阐述了保障责任、理赔服务、报销标准、所需资料及注意事项等内容。据统计，2024年公司完成了64起累计金额达296万余元的理赔申请及结算，解决了职工因病致困的后顾之忧。
　　每年定期组织职工进行健康体检、邀请专家开展健康知识讲座……公司全面实施职工健康关爱行动，完善职工医疗补助体系，减轻职工经济负担，增强抵御风险能力，让职工轻装上阵投入生产经营。
　　关注职工身体健康的同时，公司把关爱职工心理健康纳入“健康国能”工程中。设立职工心理咨询室，邀请市总工会定期派驻心理咨询师为职工提供心理服务，纾解职工心理问题。
　　“三期集控运行职工李自超最近神情焦虑，加强谈心谈话。”2月10日，发电部党总支书记杨洪涛在记录本上列下近期心理服务重点任务，经过询问得知该职工母亲突发疾病，杨洪涛立即将其列为心理服务重点对象，并与支委们一同出谋划策相帮相助，李自超的脸上也重新绽放出了笑容。
　　“乘”动力，助职工建功立业
　　利用大数据分析，精准预测电力需求和价格走势，运用博弈论，制定最优报价策略……去年3月，青工李启龙一路过关斩将，勇夺山东公司电力现货交易技能竞赛第一名。面对跨省间的复杂交易挑战，他与团队成员迅速捕捉市场动态，细致剖析竞争对手的竞价策略，沉稳不失魄力。同年6月，集团公司智慧电力交易技能竞赛上，青工王树俅荣获个人三等奖，李启龙和他的团队荣获团体三等奖。
　　赛后采访被问及获奖奥秘，李启龙不无感慨：“所做的一切，其实是无数电力交易员的日常，研究政策、分析市场、制定策略、集体决策、参与交易。我们能站上领奖台，得益于公司搭建的成长平台，让我们有机会站在集团级的竞技舞台上展现自我。”
　　公司秉持人才强企的战略导向，从岗位责任、教育培训、考核评价、职业规划四大体系着手，制定并实施《优秀专家、大国工匠、青年人才“三支队伍”建设实施方案》，旨在全面激发职工队伍的活力，确保服务产业工人“最后一公里”的畅通无阻。
　　公司不断加大三项制度改革力度，为技艺精湛、贡献突出的“千里马”型人才增设职级晋升通道，为勤勉尽责的“老黄牛”型人才增设薪点晋升通道，并为技能大赛佼佼者铺设快速成长的“超车道”，真正实现了人才选拔的多元化和灵活性。
　　在上下联动推进改革的良好氛围中，肯干事、能干事的职工既有“里子”，也有“面子”，13名职工在上级技能竞赛中获得表彰，选拔39名职工组建公司“三支队伍”苗子库，20人通过集团公司技师及以上等级认定，2人获评集团公司级首席师、青年科技创新先锋。中层干部实行公开竞聘，其中，80后15名占比33%，85后9名占比20%。
　　“除”忧虑，解职工急难愁盼
　　“公司一二道门之间主马路年久失修，路面出现坑洼、凹凸不平，给车辆和行人带来不便，建议对一二道门之间主马路进行修缮。”
　　“职工健康体检每年都是固定项目，建议提供几个套餐供大家选择。”
　　……
　　聚焦职工面临的急难愁盼问题，公司党委广开言路，悉心倾听职工心声。通过设立职工意见箱、确定工会主席接访日、发放问卷调查等多种线上线下相结合的方式，以及走访与座谈等互动形式，精准了解掌握职工需求。
　　做出承诺就要践守承诺，公司以“挂图作战”的推进方式和“跟踪问效”的工作体系，用情挂牌“攻坚销号”。在实践活动台账中，清晰可见每一项实事的进展情况：设备维护部综合专业已圆满完成公司要求，对一二道门之间的主马路进行了全面大修，不仅彻底消除了安全隐患，还极大提升了厂前区的整体环境；与市立医院深入协商，成功推出两种体检套餐，供职工自由选择，使得体检更具灵活性和针对性……
　　夜幕降临，修缮一新的职工俱乐部内灯火辉煌，热闹非凡。羽毛球场上，职工们挥洒汗水，尽情释放压力；乒乓球桌旁，你来我往，增进了同事间的友谊与默契；毽球场上，刁钻的角度、巧妙的接球赢得阵阵喝彩；瑜伽室内，职工们在宁静中感受力量，于工作之余优雅绽放。经过一天的繁忙工作，干部职工们纷纷来到职工活动中心“充电蓄能”。
　　职工利益无小事，点点滴滴皆关情。菏泽公司将继续秉持服务理念，将服务职工作为一项系统工程持续推进，精准对接职工期盼与公司行动，不断增强职工对企业的归属感和认同感，切实提升职工幸福指数，共同绘就企业与职工双向奔赴的美好图景。