于洋察看凝汽器真空压力表指示值。

　　安全生产，作为企业发展的永恒主题，正步入2025年的全新征程，我们矢志不渝地以创建本质安全型企业为宏伟目标，将机制建设视为核心驱动力。本年度，我们将党建工作与安全生产深度融合，实现两者在部署、落实、检查、考核上的无缝对接，旨在将党的组织力与凝聚力转化为强大的安全生产动能，构筑起坚不可摧的安全防线。通过防控并举的策略，层层压实各级人员的安全生产责任，不断夯实安全生产的基础，确保企业安全生产态势持续向好。
　　强化责任落实，筑牢安全防线。我们把安全生产放在首位，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，突出预防预控、重点监控和过程管控，持续提高各级人员的责任心与执行力，不断夯实安全生产基础。编制《公司2025年安全生产重点工作方案》，制定安全生产总体工作目标，公司与各部门签订“安全目标责任书”，并监督部门与班组、班组与职工安全目标责任书的签订，实现公司、部门、班组、职工安全生产目标四级控制。每周组织职工进行安全事件案例学习，常态化开展应急预案演练和安全技能竞赛等专项活动，以反习惯性违章和强化“两票三制”为重点，加大安全监管考核问责力度，教育引导职工牢固树立安全发展理念，从思想上、行动上拧紧“安全阀”，全面筑牢安全生产防线，为确保企业长周期安全生产奠定坚实基础。同时，加强安全生产全过程监督管控工作，加强施工作业场所、外委单位和交通安全管理，坚决杜绝违章作业、违规操作，保障生产任务安全顺利开展，持续巩固齐抓共管的安全生产管理良好态势。
　　强化队伍建设，夯实安全根基。职工技术技能水平的高低是安全生产的最根本保障，建设一支高素质的人才队伍至关重要。今年，我们将把安全教育培训和人才培养作为重点基础工作来抓，大力推行“崇尚技术、尊重人才”理念，结合生产工作实际制定培训方案，将培训方案和学习计划落实到人，开展有针对性和实效性的技术比武、岗位练兵、师带徒等活动，做到工种、岗位、生产流程全覆盖，达到“以赛代练、以赛促学”的目的，为安全生产打下坚实的基础，确保企业在安全生产、安全发展的大道上越走越远。同时，我们定期开展“典型案例宣讲”“安全生产大家谈”“以案说法”等活动，干部职工共同讨论分析问题、吸取事故教训，查找安全短板，深挖思想根源，增强各级人员安全意识和自我保护能力。
　　培育安全文化，保障安全发展。我们积极探索构建企业安全文化体系，通过全员参与企业安全文化建设和管理，实现企业安全发展、健康发展、高质量发展。我们坚持把安全文化建设作为一项重要工作来抓，坚持把思想隐患作为安全工作的最大隐患。在具体工作中，依据科学化、人本化、标准化、体系化等要求，构建完善“12345”安全文化核心理念，即：“1”个安全价值观；“2”个安全愿景；“3”个全员安全使命；“4”个零安全目标；“5”个字诀安全途径，持续提高职工遵章守纪的自觉意识，推动从“被动安全”向“主动安全”转变，把“安全第一”理念上升为思想自觉、行为自觉，将安全文化内化于心、外化于行、固化于制。同时，我们在各部门、班组、办公楼等场所或醒目位置，广泛张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图、展板等，进一步提高职工责任意识和安全意识，增强安全文化的渗透力。
　　安全生产工作是一场持久战，需要全体职工安全素养的整体提升与安全理念的深入落实。我们深知，安全工作不能急功近利，唯有通过夯实各项安全基础工作，持之以恒、久久为功，才能真正构筑起坚不可摧的安全生产防线，为企业安全发展保驾护航。
　　（孙国峰 整理）